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1、油站安全风险管理制度加油站平安风险管理制度1.目的：为加强加油站风险管理和询位风险限制，预防事故发生，实现平安技术、平安管理的标准化和规范化，特制定本制度。2 .适用范围：本制度适用于加油站经营过程中平安风险的评估与限制。3 .职成3.1平安生产管理部门是平安风险评估的归口管理部门，负责公司平安风险评估工作，负货建立、更新危急源档案，并定期进行风险评估更新。3 .2公司各部门应参加风险评估和风险限制工作。4 .工作程序4.1 风险评估活动的实施步骤4.1.1 1.1平安生产管理部门负货人主持风险评估活动，成立评估组织。4.1.2 收集识别国家、行业有关法律、法规、标准、规程的有关规定，组织员工
2、学习与之相关的内容。4.1.3 全员以部门为单位参加对作业活动的危害辨识和风险评估。4.1.4 以岗位为单位收柒整理危害辨识、风险评估结果及限制措施，逐级进行审核签字后，提交本公司评估组织。4.1.5 评估组织成员通过定性或定量评估，确定评估目标的风险等级。4.1.6 1.6辨识出的危急源，评估组织成分应进行现场勘察，明确危急有害因素。4.1.7评估组织依据评估结果，确定风险限制措施。4.1.8各单位依据评估结果，分析风险限制管理等级，分级对风险限制措施进行实施和管理。5 .风险限制措施的选择5.1 选择风险限制措施时应考虑限制措施的可行性和牢靠;性。限制措施的先进性和平安性，限制措施的经济合
3、理性。5.2 限制措施应包括：1）工程技术措施，实行先进的科学技术和先进的装备，实现木质平安；2）管理措施,学习吸取先进的管理阅历，规范平安管理：3）教化培训措施，实行有效的教化培训方法和手段，达到提高从业人员的平安技能和平安意识的目的:4）个体防护措施，依据岗位须要配备平安防护用品，保证防护用品质量，削诚职业损害和职业危宙。6 .风险等级的分级管理6.1确定为重大风险等级的，由公司进行管理。平安生产管理部门审核风险限制措施，由公司主管领导最终签字确认。平安生产管理部门监督限制措施的实施，定期监督检查，确保重大风险限制的有效性。6.2确定为中等风险等级的，由各部门进行管理。平安生产管理部门审核
4、风险限制措施，由平安生产管理部门领导最终签字确认。6.3各部门应定期监督检查平安风险监督限制措施的实施，确保风险限制的有效性。6.3幽定为可接受风险等级的，由班组进行管理。班组监督限制措施的实施，平安生产管理部门定期监督检查，确保风险限制的有效性。7 .风险评估时机及频次7.1 各部门每季度组织一次风险评估工作，识别与经营活动有关的平安风险，实行切实可行的防范措施降低风险等级，平安生产管理部门每季度至少对风险限制结果检查、评审一次，确认限制措施的有效性.，7.2 全公司的风险评估一般每年3至4月份由公司组织一次,当下列情形发生时，应刚好进行风险评估：D新的或变更的法律法规或上级部门要求：2）经营储存设备或分装设备发生改变；3）作业现场、生产经营活动非正常进行时：4）采纳新的平安技术或平安管理方法时：5）组织机构发生大的调整。8 .风险管理的培训8.1 当风险评估结束后，应刚好将风险评估的结果和所实行的限制措施，对从业人员进行培训、教化，风险管理培训教化的内容包括：平安生产法律法规、标准、规定及其它要求：危急因素识别、风险评估方法：危杏辨识与风险评估结果，H险限制措施和应急预案等。增加员工的风险意识，使其熟识所在岗位和作业环境中存在的危急、有害因素，驾驭、落实应实行的限制措施.平山县天河加油站
