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1、监理规划a制，.审核1一、工程项目概况1二、监理工作依据2三、监理工作范围3四、监理工作目标3五、监理工作内容3六、项目监理机构的组织形式4七、项目监理机构人员配备支配5八、项目监理机构的人员岗位职责6九、监理工作程序9十、监理工作制度24十一、监理工作的方法和措施42十二、本工程重点、难点部位的监理限制50十三、旅工阶段平安生产监督管理80十四、监理设施94十五、监理服务过程检查和监督管理方法95一、工程项目概况（一）、工程名称:(二)、工程地点：(三)、工程项目参建单位：建设单位：设计单位：勘察冷位：施工单位：监理单位：质监单位：(四)工程规模及投资：二、监理工作依据1)国家和地方颁布的有
2、关工程建设的法律、法规、规范、标准；a、中华人民共和国建筑法、中华人民共和国平安生产法b、工程建设质量管理条例机建设工程平安牛产管理条例c、中华人民共和国合同法d、现行施匚验收规范：建筑工程施工质量验收统标准(GB50300-200I)建设工程监理规范(GB50319-2000)建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002)混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50201-2002)砌体工程施工质量验收规范(GB50203-2002)建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2002)建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-2002)屋面工程质量验收规范(GB50207-
3、2002)建筑电气工程施工质量验收规范(GB50303-2002)6建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范(GB50242-2002)通风及空调工程施工质量险收规范(GB50243-2002)电梯工程施工质量验收规范(GB50310-2002)智能建筑工程质量验收规范(GB50339-2003)建筑节能工程施工质量验收规范(GB50411-2007)e、浙江省建设工程监理管理条例浙江省平安生产条例和6杭州市【程建设监理管理规定等(2)政府批准的工程建设文件：本工程的规划许可证、施工许可证。(3)建设单位及监理单位签订的工程建设监理合同；(4)建设单位及施工单位签订的施工承包合同、协议书、招投标
4、文件和工程预算书：(5)建设单位提交的本项目的地质勘察报告、设计图纸和其它设计文件；6)图纸会审纪要、设计变更、施工联系单等补充文件：(7)建设单位对监理工作的具体要求。(8)建设工程外部环境调查探讨资料。三、监理工作范围依据签订的监理托付合同和有关规定，监理工作范围是对该项目施工阶段的土建及安装工程的质量、进度、投资以及平安进行全过程的监督管理和限制。四、监理工作目标1、工期限制目标：本工程施工合同工期为：个日历天2、质量限制目标：确保本工程质量符合国家建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300),并达到设计要求和合同约定。3、投资限制目标本工程施工投标造价2800万元。依据施工合同约定及
5、投标文件之承诺，严格执行工程量清单，杜绝高估冒算现象。4、平安生产、文明施工监理限制目标严格执行平安生产管理制度，确保平安生产无事故发生，争创省级平安生产文明施工标化工地。依据标化工地要求，加强对施匚现场的平安生产工作的监督管理.，督促承包商确保现场平安设施的合理配置。五、监理工作内容依据监理合同约定，我公司将围绕本工程施工阶段的工程质量限制、工程投资限制、工程进度限制、平安生产文明施工限制、合同管理、信息管理和组织协调匚作等方面进行开展监理工作。1、帮助建设单位做好开工打算，审查施工单位的各项施工打算工作，签发开工令，更核灰线。2,审核施工单位提出的施工组织设计、施工技术方案，施工进度支配，
6、质量平安文明施匚保证体系及施匚平安防护措施，并督促检查其实施。3,督促、检杳施工单位严格依据工程承包合同和国家工程技术规范、规程、强制性标准及设计要求进行施工，限制工程质量，在关键的施工工序上必需进行旁站监理。协调建设单位和施工单位之间的关系。4,审核施工总包单位选择的分包单位发质等证明文件，确认分包单位。5、参与施工图会审，依据程实际进展状况，对施工图设计提出合理建议。6、审核施工单位或建设单位供应的材料、构配件和设备的数量和质量。7、组织召开现场施工监理例会，并做好会议纪要。8、依据施工进度支配帮助建设单位编制用款支配：审核经质证验收合格的工程量，签发工程付款凭证：调解有关工程建设合同的争
7、议，帮助业主处理索赔事项。9、依据工程进展状况，编制分阶段的监理细则和月度工作支配。10、审批施工单.位报送的施工总进度支配，审批施匚R位编制的年、季、月度施工支配：分阶段协调施工进度支配，刚好提出调整看法，督促施工单位实施进度支配。Ik组织分项、分部工程和隐臧工程的检查、验收；参及工程质量、平安事故的分析及处理。12、负责施工现场签证。13、督促审杳施工单位刚好整理合同文件和有关施工技术档案资料及竣工归档资料。14、组织建设单位、施工单位进行工程竣工初步验收：参与工程竣工验收,帮助建设单位进行工程竣工结算工作。15、对工程的施工质量提出质量评估报告，时平安、档案资料、文明施工提出评估看法16
8、、督促施工单位刚好完成未完工程尾项，修理:程出现的缺陷。17,负贡检查保修阶段的工程状况，督促施工单位回访。六、项目监理机构的组线形式针对本项目的工程特征，同时依据托付监理合同的要求和开展项目监理作的须要，本工程项目监理部采纳图（）所示的直线式监理组织结构。总阜理工程闹1公司总工I安装监理士迎监理臾件、信息管理SS匚讨通匚二1.4=S=1枸d同匚薪信息图（一）七、项目监理机构人员配备支配（一）、项目监理机构人员配备支配依据合同要求和工程项目监理工作的须要，本工程项目监理人员配备支配见下表，且随着工程项目的阶段绽开，现场监理人员将依据须要进行调整、增加。姓名本工程拟任岗位年龄性别专业业限专年职称
9、支配上岗起止时间47男工民建26工程师全过程53男工民建30工程师全过程50女电子技术25工程师全过程62男电气38工程师全过程53男工民建30工程帅全过程（二）、人员进场支配总监自本开工至工程竣工全过程监理，土建工程师自基础至装饰基本结束驻场监理，水、电、空调工程师基础及结构主体阶段巡察监理、进入本专业施工高峰期阶段驻场监理至竣工验收。八、项目监理机构的人员岗位职责1 .监理准则遵守法律诚信公正科学2 .总监理工程师岗位职责(1)接受监理公司法定代表人的书面授权委派，实行总监理工程师负责制，领导项目监理部全体人员，对工程项目监理合同的实施全面负贡。(2)代表监理公司及建设各方及当地政府建设主
10、管部门进行业务联系，协调建设各方之间的关系，确保监理业务的实施。(3)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责，检杳和监督监理人员的工作，依据工程项目进展的状况进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。(4)主持编写工程项目监理规划，审批项目监理实施细则。(5)组织项目监理部全体人员参与第一次工地会议并进行施匚监理交底。(6)审核并批准承包单位编制的施工组织设计和施工方案。(7)组织监理工程师审核施工单位的开工报告、管理人员的资格证书、操作人员的上岗证书，并签认开工报审表。审定承包单位报送的分包单位的资质、分包单位人员的资格证书和上岗证书。(8)审批承包单位报送的工程进度支配，审批承包单位报送的延
11、长工期的申请。(9)签发工程暂停指令及豆工令。(10)主持召开工地例会及各项专题会议，并督促检查会议确定事项的执行状况。(11)审批重大的设计变更及工程洽商文件(12)主持或参及工程质量事故的调查及处理。(13)签发监理月报、I：地会议纪要及其它重要文件。(M)审批承包的位报送的用款支配，付款申请并签发支付凭证：主持审查并核准工程竣工结算。(15)帮助建设单位处理第三方提出的索赔要求。调解建设单位及承包单位之间的争议。(16)组织分部I：程的验收及质量评估I：作。组织单位工程竣匚预验收和工程质量:评估工作。(17)签发“工程移交证书”。(18)主持编写施工阶段监理工作总结报告，督促监理人员整理
12、资料，于工程竣工后移交公司档案室。3 .总监理工程师代表岗位职贡(1)在总监理工程师领导下，按总监理I：程师的授权，在总监理工程师暂离岗位时行使总监理工程师的部分职贡及权力，对于由大的决策应先向总监理工程师请示后再执行。(2)作为总监理工程师的助手，应帮助总监理工程师完成各项日常工作。(3)定期或不定期(包括发生重大事务时)，向总监理工程师报告项目监理的各方面状况。4 .专业监理工程师岗位职责(1)接受总监理工程师、总监理工程师代表的领导，依据专业及职务分工，负责本专业监理工作的具体实施，尽职尽责地完成本专业监理工作。(2)组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员须要调配时，向总监理匚
13、程师提出建议。(3)负责监理规划、监理实施细则、监理月报、专题报告、工程阶段性质量评估报告、竣工质量评估报告、匚作总结等文件中及木专业或职务分工有关的内容的编写。(4)审查承包单位提交的涉及本专业的支配、方案、申请、设计变更等报审项目，并向总监理工程师提出报告。(5)负责组织木专业检验批、分项工程及隐藏匚程的验收。参与本专业分部工程的验收、竣工预验收。(6)依据本专业监理工作实施状况细致填写监理日志。(7)坚持现场巡察，对重要部位或工样组织旁站监理。(8)处理一般性工程质量问题，参与重大工程质量事故的调查处理。(9)负责本专业的工程计量工作，审核工程计量数据和原始凭证。参及本专业工程款支付的审
14、核及竣匚结算的审核。(10)核杳进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量状况，依据实际状况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以答认。(11)负责本专业监理资料的收集、汇总、整理和归档。5 .监理员向位职责(1)在总监理工程师的领导下，在专业监理工程用的业务指导下，细致学习和驾驭施工图纸、施工及验收技术规范、本监理公司编制的技术管理规定及管理程序,作好本职工作。(2)按设计图纸及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量进行检查和记录。(3)对施工现场进行巡察、检验、量测和验收等基础性监理工作，对工程的关键部位、关健序进行旁站监理，发觉问题刚好指出并向专业监理工程师报告。(4)对进场材料、构配件等进行检验，不合格品坚决不得用于工程。(5)参与设”交底及施工图会审，参与监理匚作会议和专题会议，主动反映状况,提出建议。(6)密促承包单位按时报送监理报表，豆核或从施1：现场T脆获得及I：程计量有关的数据并签署原始凭证。(7)对施工现场的担心全、不文明、不卫生现象刚好向承包单位提出整改要求,并刚好向项目监理部领导报告。(8)每日填写监理日志。九、监理工作程序9.1、 监理工作流程(一)成立项目监理机构公司法人下达总监任命书,公司工程部协同总监组成项目监理机构进场正式开展工作。
