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房屋物业管理公司事故预防管理制度为了有效的预防房屋物业管理公司的事故发生，特制定本制度：1先导预防各部、队、所必须对职工进行先导预防。具体形式有以下六种：1.1有针对性的对职工进行安全教育。1.2利用多种形式搞好安全宣传，营造安全舆论氛围。1.3逐层、逐级搞好安全技术培训。1.4组织事故应急与处理演练。1. 5开展生产岗位安全技术练兵活动。1.6广泛开展吉安岗、群监员参加安全管理的活动。2根本预防2.1 建立、健全房屋物业管理公司的各项安全规章制度。2. 2明确各级人员安全贡任和业务部门的业务保安贡任。2.3 建立安全组织机构，并对安全生产进行监督、检查和指导。2.4 建立安全奖惩制度并贯彻执行。3跟踪预防3.1建立隐患排查制度，对重大隐患跟踪监察，直到排除为止。3. 2对于一时解决不了的隐患，要采取安全防范措施，做到不安全不生产。4检查预防通过各级组织的安全检查、各类安监人员的监督检查、专业人员的专业性安全检查、职工代表的安全检查以及节假口的安全检查,达到消除隐患，防止事故的目的。5延续预防发生事故后，要及时的按照“四不放过”的原则，组织调查分析，找出发生事故的各种原因（主观的、客观的、主要的、次要的、直接的、间接的），摸清规律，汲取教训，提出有效措施，以此案例教育广大职工提高安全意识，防止类似事故发生。
