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部门目标管理卡部门岗位直接领导目标执行人年度目标计划管理卡目标重要性工作计划预定进月比（月）%工作条件自我跟踪检查考评123456789101112X年度第X期目标卡部门岗位姓名自年月日至年月日止主管签章本人签章次序各目标百分率（A）重点目标实施计划评定基准对上级希求与共同了解事项共同目标有关单位目标名称达成基准实施手段进度一主管指事一自我启发要点成果评定标准等级ABCDE分数范围90分以上80分以上70分以上60分以上50分以上目标执行困难报告目标执行人：填报日期:年月曰目标进行情况困难问题拟采取措施商定补救措施目标修正卡目标执行单位:目标执行人：申请口期：年月曰原订目标原订工作计划书原订进度（月）修正目标修正工作计划书修正进度（月）%修正原因每一修正卡限填一项目标单位目标全期招待检查表及追踪卡目标执行人：年度年月至年月年月日填报目标工作计划执行情形进度（）自我检查关位注见有单签意本期预计本期累计本期实际逸计本期差异本期累计差异原因改进办法建议
