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1、施工进度技术保证措施1、建立技术管理的组织体系，逐级落实技术责任制，严格按照质量保证大纲建立质量管理体系。完善管理体系和施工程序，提高质量管理素质，防止因质量问题造成停工或返工。2、建立技术管理程序，认真制定各施工阶段技术方案、措施，及应急技术措施。做好技术交底，建立技术档案，把技术管理落到实处，保证各环节、各专业、各工种间的协调与平衡，人力、财力、物力在企业内部统一平衡调度，合理选择施工机械,合理布局，确保正常施工。3、严肃技术纪律，熟悉施工环境，按照施工规范和验收标准组织施工，不因工程质量返工而延误工期。4、进场后根据现场实际情况认真编写施工组织设计和分项工程施工技术方案，制定详细的施工进
2、度计划，并在工程实施过程中及时调整和修订进度计划，确保关键工序能按期完成。5、明确分工，仔细安排施工顺序，搞好各工序的衔接穿插，特别是吊顶、墙面、地面工序之间的衔接。安排技术精湛的施工工人，以缩短总的施工工期。6、主体工程编排进度计划时把它作为整个项目的重点,根据施工进度对设备机具使用,材料调配进行合理调节。7、吊顶和墙面龙骨采用预先制作的定型龙骨，以加快施工速度。8、对进场施工机械全面检修，选派上岗，以免因机械事故或故障延误工期。技术熟练的专职机械操作人员对机械进行操作，绝对不允许无证操作。9、加强装饰装修与水、电、设备安装的配合协作，及时搞好暗敷、预埋，严禁日后打凿，安装与装饰各分部工程之间都要注意工作次序，防止打乱仗相互影响。
