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1、班组安全管理先进经验总结三月份，计量检验中心紧紧闱绕安全生产主旋律，坚持关口前移、触角延伸、力量下沉，“多镜头”聚焦安全管理，从源头上构筑起安全管理“防火墙工一、“巧用反光镜”加强思想教育“针对近期全国发生的多起安全生产事故，我们耍认真反思是不是也存在这方面的安全隐患？还有哪些风险没有排隹到位”在安全绩效检查动员会上，中心领导要求各站室要时刻保持清醒的头脑和如履薄冰的谨慎态度，举反三，牢牢守住安全生产底线.同时，坚持用“反光键”看问题，组织各班组利用班前班后会时间对全员进行安全警示教育，学习岗位安全生产竞任制、事故警示案例、岗位院患排查等内容，将安全理念根植于思想深处，不断增强安全生产意识，让
2、安全生产真正成为全协的自觉行动。二、“巧用显微镜”加强主动防控“没有安全这个T,其它一切都是0”.中心领导常常在参加各班组班前会上反复强调。为防止小胞患演变成“大窟馁”，中心对安全随患实行升级管理，以处理隘患就是处理事故”的态度强化隐患排查治理，要求全体人员戴上“显微镜”，尤其是动火、临时用电、吊装、登高、有限空间等高风险作业，严格落实许可审批制度和现场管理，切实提高防施遏制安全生产事故的能力和水平。同时,强化各级管理人员现场监护人责任，加强管理、抓好落实，做到发现问题及时处理，从现场源头消除人的不安全行为和自身管理缺陷，形成“职随走走、心随贵行、齐抓共管”的安全管理局面，确保现场安全管理全做
3、盖、无盲区、无盲点.巧用“三面镜”，筑牢安全管理“防火增”三、巧用放大镜”加强安全巡检安全大检查必须持续发力，真抓实干，关键是抓好整改落实。中心通过制定站室安全生产责任清雅，将安全生产货任落实到每道工序、每个岗位。部门负责人带领班组长、安全员深入现场重点部位。同时，中心认真贯彻落实公司安全生产标准化工作要求，坚持“标准再提高、要求再严格、行动更i效”的原则，从区域入手，教育引导干部职工树立“安全生产标准化建设只有起点没有终点”的理念，不断细化标准要求.强化过程管理，从设备编码牌、标识牌到管路、线路的统一吊挂，从现场环境亮化到作业现场各类牌板、防护栏、检修物料的定置码放，以安全生产标准化动态达标促进现场安全管理水平持续提升。
