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1、机械伤害应急预案表9-3紧急情况机械伤害项目应急小组组长应急小如成员配备资源常用外伤医疗用品呼救：段先发生情况的人员应大声呼救,呼救内容要明确：某某部位发牛.某某情况！将信息准确传出.听到呼救的任何人.均有责任相信息报告给与其最近的项目部管理人员、抢救小组成员.应急小组组长负贡指挥现场组织工作.谑救1现场应急指挥：2王伟杰负贡打急救电话120,报告事故地点、伤害类型，同时报告工程附近的口标志建策.以利急救中心迅速判断方位。打完电话迅速到路口接车，引领急救车从具备驶入条件的道路迅逑到达现场.自救：1切断电源.将受伤人员救出并立即检查可能受伤部位.2迅速采取止血措施，具体方法：a压迫上部法；先抬离
2、伤肢，然后用消毒纱布或棉型徵IXi在伤口表面，在现场可用济沽的手帕、毛巾或其他棉织品代替，再用绷带或布条加压包扎止血，b指压动脓出血近心端止血法：方法简便、迅速有效,但不持久。C弹性止血指止血法：当肢体动脓创伤出血时,-一般的止血包扎达不到理想的止A1.效果而采用之。3包扎固定创伤处用消毒的敷料或清洁的棉纺制品用盅.冉用绷带或布条包扎,既可以保护创11预防礴染，又可减少出血帮助止Hk4如有切断伤注，应寻找切断的部分，将其妥善保存。总之，在急救中心医生到来之前,应尽最大努力,进行自救,以使伤害降低到最低点.在急教中心医生到来后,应符伤者受伤原因和已经采取的救护措施详细告诉医生.现场指挥在组织力救的同时，应派人保护现场，为今后的W故调我提供真实依据，发生理故后要在24小时内报告公司工程部.编制；审批：H期:
