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管理岗绩效考核办法序号类别考核内容责任人番注I工作业绩一般事件类-A2一般事件B类-33一般事件C类-24一般事件D类-15分公E、部门检查过程中发现的严重类安全-26分公司、部门检查过程中发现的一般安全类问题-17分公司、部门检查过程中发现的其他类问题-0.58X作能/J具的本职工作必须的专业知识.业务技能.因掌握知识欠缺，无法完成工作任务的，i次7分9按时完成月庭工作总结、计划。未按时完成每次-210工作意愿较强,积极主动的屐职尽贲工作推法扯皮，办理拖沓，好次-2I1.逐章指挥，强令冒险作业-1012对上级指示、决议、计划、工作安排军决执行不服从管理，每次-K)13其他注重职业遒德,有较强的使命感，疫岗敬业、诚实守信、办事公道、甘愿奉Ifct股务企业.职业道as问题,每次-211遵纪守法违法、违纪行为.郁次215团结协作，协调好人际关系,与同事和睦相处因人际关系影响工作,每次T-5.公开吵闹，严篁影响团结的，每次TO。与同事打架斗殴-20。16公开场合、网络故意发布不当观点或言论造成不良影响T-5的注：本表未尽犷宜依据t乘务中心员工通用考核评分表小中相关条款处理,
