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医院岗位管理制度一、医院各岗位必须实行岗位管理。二、岗位管理制度覆盖范围：全体在编或编外员工。三、岗位管理分三类：管理岗位、专业技术岗位和工勤岗位。四、三类岗位的配置标准：（一）在编员工严格按照上级部门（机编办）核定标准执行。（二）编外员工：根据医院功能任务，医院实情执行。（三）特殊科室员工配置标准：按上级有关标准要求执行。五、岗位设置原则：1 .严格标准；2 .以人为本；3 .公开、平等、竞争、择优；4 .因事设岗、按岗定人。六、建立岗位聘用程序。七、医务科、护理部、人事科做好落聘用人员的思想工作，人事争议由人事科负责牵头处理（医务科、护理部和其他职能科室协助处理）八、三类岗位的管理部门（一）专业技术人员：1.卫生技术人员：（1）医、药、技由医务科负责管理。（2）护理由护理部负责管理。5 .其它技术人员：由所在科室进行管理。（二）行政、后勤管理人员：由所在科室进行管理。（三）工勤人员：由所在科室进行管理。九、建立健全三类岗位的职责和履职要求：由医务科负责指导汇总，各科室负责是立撰写及修改。全体员工必须认真履行岗位职责、遵守医院各项管理规定，按时完成各项工作任务。十、建立健全岗位考核评价机制：各科室建立考核、评价记录，医务科、护理部负责监管。人事科负责考核合格后的聘岗、调资等。
