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1、医院护理部主任职责一、职责任务1 .在院长、分管副院长的领导下，全面负责医院护理管理工作。2 .建立医院护理文化和核心价值观，用先进的护理理念和文化，正确引导护理专业发展方向。建立组织文化、质量文化和服务文化。负责制订医院护理工作的中长期规划，根据医院的中心任务制订以患者为中心，专业发展为目标的护理工作计划，并组织实施。3 .负责制订和修改全院护理工作规章制度、疾病护理常规、技术操作规范等，并根据国家、省卫生政策，结合医院及专科护理工作实际，定期修订并组织实施。4 .质量管理。根据“前瞻为本，质控前移，监控系统，非惩保底”的护理质量管理原则，完善前瞻性护理质量管理体系。加强质量建设，加强质量控
2、制和质量监察，促进临床护理质量持续改进。授权及组织护理质量与安全管理委员会制订和修改护理质量评价指标体系、护理质量标准，建立质量管理组织和网络，建立安全的护理工作环境，确保护理质量稳定与持续改进。5 .全面负责并指导医院护理业务工作。定期听取各委员会的工作汇报和对医院护理队伍建设、业务技术管理、组织管理等有创造性的意见和建议，并定期向护理副院长汇报护理工作情况。参加（组织、领导）重大手术、急危重症、疑难病例的会诊和抢救，并组织相应的护理工作开展。指导各专科护理查房和护理会诊。6 .建立以临床为本，以患者为中心的护理管理工作模式。负责组织医院护理部、护士长的行政查房及质量把关，定期深入各护理单元
3、指导护理工作，听取部门意见，帮助解决困难和问题，提出改进措施。督促检查临床各科病房管理、护理管理，组织引导用科学手段分析和客观评价临床护理质量水平。定期主持召开护理质量与安全管理委员会会议，分析、评价全院护理质量，总结交流经验，制订有效对策，并定期组织相互检查、学习和交流。7 .科学实施护理人力资源管理。加强高级专科护理人才培养。制定医院护理人力资源配置计划，科学合理设置护士岗位。建立专科护士岗位。建立临床护士分层管理制度。掌握全院及各科护士人力动态，监控科室人力配置情况，根据护理人力资源调配制度（含紧急状态下）合理调配护理人员，提高人力资源管理效能。8 .授权护理教育科研管理委员会制订并组织
4、各级各类护理教育训练计划，有计划地培养护理管理和专科业务骨干。9 .组织护理教育科研管理委员会开展护理科研工作，结合国内外护理科研进展及医院开展的医疗新技术、护理流程中的难点问题，组织护理人员进行研究和革新。10 .授权专科护理管理委员会制订和执行护理新技术、新业务准入、夜班护士准入、特殊护理岗位专业护士准入制度，并进行相应的准入工作考核。11采用人性化管理，掌握全院护理人员工作、思想、学习情况。切实关心、解决护士工作、生活、福利上的有关问题，教育护理人员热爱本专业，充分调动护理人员的积极性。12 .建立和健全护理组织系统及各级护理人员的绩效评价，与人事部门合作做好护理人员调入（出）、聘任、任
5、免、晋升、奖惩、考核等工作。二、任职标准1 .教育：护理专业专科以上学历，副主任护师以上职称。2 .经验：从事五年以上科护士长或区护士长工作。3 .培训：3.1参加上级医院本专业进修或参加专业培训累计超过3个月以上。在经省级或以上卫生行政主管部门指定的机构接受相应管理学课程训练，并经考核和认证，获得省级或以上卫生行政主管部门委托或认可的机构颁发的合格证书。3.2不少于20学时的职业化管理培训。3.3计算机操作培训。4.技能：4.1熟练掌握本专业技术标准和相关专业技术标准。有较强的护理业务水平、管理能力和丰富的护理管理经验。4.2具备一定的管理技能、科研能力和组织护理专业教学工作能力。熟悉国内外护理专业学术动态及发展趋势，熟悉国内外护理专业学术动态及发展。
