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1、基层思政工作推进情况汇报孟子尽心上云：“观水有术，必观其澜。”这正是观察事物变化的一门学问，需重点关注它的波澜起伏。XX公司扎根中华优秀传统文化，创新实施“观澜新思想”工程，精准把握员工思想动态，不断提升思想政治工作的有效性，以坚定的思想基础和丰厚的精神动力助推企业高质量发展。一、精于观澜，洞察思想波动源准确掌握员工的思想脉搏，是开展思想政治工作的基础。X公司依托“专职+兼职”思政队伍，灵活应用“线上+线下”调查工具，确保紧密把握员工思想。一是实施“四必谈”交流机制。建立支部书记、委员轮流负责的谈话制度，分层施策、因时制宜地开展谈话交流，做到思想教育定期谈、日常工作及时谈、情绪波动随时谈、问题
2、出现具体谈，确保全面掌握思想动态。二是强化思政指导员深度调研。建立兼职“思政指导员”队伍，由经验丰富的老党员、老职员担任，推动“遍访支部”活动，通过“老搭档”的视角进行关心、教育和引导，让员工开诚布公、畅所欲言。三是运用数字化思政调研新手段。适应思政工作数字化趋势，构建“四定”思想动态调研模式，即定性设置问卷、定量分析结果、定点发现问题、定向整理归类，借助企业微信平台发布调查问卷，迅速收集员工关注的问题数据，找准思政工作调整的发力点。二、深思细务，化解思想困惑缘有效回应、妥善解决员工面临的难题，是思想政治工作的落脚点。义义公司坚持以职工所思所想为核心，以职工服务为宗旨，推动思想问题和实际问题同
3、步解决。一是解难题，力、“暖心事”。建立“一人一档”管理手册，根据调研成果提出针对性方案，把思政与行政手段结合，快速解决员工在成长、待遇、人际等方面的问题，并将进度和成效纳入党建考核，以“硬约束”确保工作实效。二是注重激励，满足“心愿望二关注员工的认可需求，突出表彰工作成绩和奉献行为，编制凡人善举宣传册，弘扬“好事有人夸、好人有力量”的文化氛围，引导员工在点滴中实现自我价值。三是凝聚合力，增强“心感召”。发挥小家作用，针对骨干员工试行“家书”活动，通过信件让家属体会其工作价值；定期邀请青年员工家庭参与活动，化解成长烦恼，提升归属感。三、文润无声，导引思想前行道弘扬文化，凝聚人心。公司通过文化滋
4、养，巧占思想高地,以文明促进大家共同进步。一是践行优秀文化，树立员工精神风貌。营造“家文化”理念，创建“悦”品牌文化体系，通过思想交流、主题宣讲、展示成就，引导员工热爱企业、以公司为家。二是传播精品文化，增强干事动力。搭建“悦XX”线上矩阵,通过精准宣传，把企业发展与员工需求结合，累计推出与企业发展深度契合的宣传作品1763期，激励员工的责任感和使命感。三是文明实践提升新风。加强文明单位创建，构建省市“1+3+N”文明实践矩阵，开展“文明润心双碳赋能”活动，组建“双碳讲师团”，开设“双碳思政课”，组织超220次志愿服务，引导员工在服务社会的过程中实现自我价值。义义公司将继续依靠思想政治工作的创新和深化，凝聚力量,共同推动企业迈向新的辉煌！以上发言，不当之处，请各位领导和同志们批评指正，谢谢！
