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1、护工作_制_度护理工作制度一、一般护理工作制度（一）护理质量管理制度1.建立健全护理质量管理组织，负责全院护理质量限制。医院成立护理质量管理委员会，各护理单元有护理质量管理小组。2 .制订各项护理质量标准，定期进行效果评价，修订完善，体现质量持续改进。3 .建立切实可行的质量管理方案，包括目标、安排、措施、效果评价及信息反馈。4 .质量管理委员会定期对全院护理质量进行检查、评价、反馈，提出改进措施。质量管理小组定期对本单元护理质量进行检查、评价、反馈,有改进措施。5 .加强对全体护理人员的侦量管理教化，树立质量意识,参与质量管理。（二）护理人员考评制度1.依据护理人员岗位职责要求确定考评要素，
2、将考评要素量化成为可衡量的考评分值。6 .考核过程中依据确定目标、制定方案、实施方案、鉴定决策的考核程序进行考核。7 .依据医院管理制度，依照激励的原则，制定绩效考评细则表，定期进行综合考评。8 .考评负责人为护理人员的干脆上级，负贡与考评对象进行考评沟通。9 .刚好将考评结果向人事部门、护理主管部门进行反馈，为管理部门对护理人员选拔、运用、晋升职称、奖惩等供应依据。（三）护理平安管理制度1.定期开展护理平安教化和相关法律学问教化，提高护理人员的法律意识和自我爱护意识，强化护理风险管理意识。2 .落实各项护理规章制度，保证各项护理操作规范化。3 .依据病历书写规范要求，客观、真实、精确、刚好、
3、完整书写各项护理记录。4 .依据护理质量评价标准，定期进行检查、分析，刚好发觉护理平安隐患，刚好订正处理。5 .提高护理人员职业素养、服务技能和沟通实力，建立良好的护患关系，刚好化解护患冲突与纠纷。6 .协调护理工作与相关科室、部门的接口工作，发觉问题，共同分析，杳找缘由，刚好改进反馈。7 .对重大护理过失行为，应刚好处理、登记并逐级汇报；刚好组织相关人员进行探讨、分析发生的缘由，确定过失行为的性质，提出处理看法和防范措施。（四）护理查房制度1.护理部依据医院实际工作状况制定各级护理查房的时间和频率。2.查房形式可分为：个案查房、专科查房、整体护理查房及教学查房等。3每次护理查房前主持者应做好相应打算，使杳房具有科学性、好用性和指导性。4 .查房过程中应总结护理阅历，找出薄弱环节，现场分析指导并有跟踪评价及记录。5 .总值班护士长实施夜查房，检查规章制度执行状况，指导、协调全院危重病人的抢救和护理工作。病区护士长每周参与科主任查房一次，了.
