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1、石油化工公司出入库管理制度1物品入库制度：LI物品采购回来后首先办理入库手续，由采购人员向仓库管理员逐件交接。库房管理员要根据已签字的采购计划单的项目认真清点所要入库物品的数量，并检查好物品的规格、质量,做到数量、规格、品种，价格准确无误，质量完好，配套齐全，并在接收单上签字（仓库管理员签字后方可到财务报销）。L2物品进库根据入库凭证，现场交接接收，必须按所购物品条款内容、物品质量标准，对物品进行检查验收，并做好入库登记。L3物品验收合格后，应及时入库。1.4 物品入库要按照不同的主机型号、材质、规格、功能和要求，分类、分别放入货架的相应位置储存，在储存时注意做好防锈，防潮处理，保证货物的安全
2、。1.5 物品数量准确、价格不串。做到帐、标牌、货物相符合。发生问题不能随意的更改，应查明原因，是否有漏入库、多入库。1. 6精密、易碎及贵重货物要轻拿轻放.严禁挤压、碰撞,倒置，要做到妥善保存，其中贵重物品应入公司内小仓库保存，以防盗窃。L7做好防火、防盗、防潮工作，严禁无关人员进入仓库。L8仓库保持通风，保持库室内整洁，由于仓库的容量有限，货物的摆放应整齐紧凑，作到无遮掩，标牌要醒目，便于识别辨认。2物品出库制度：2.1 物品出库，仓库管理员要做好记录（小仓库综合办公室作好记录，大仓库值班班长作好记录），领用人签字。2. 2物品出库，数量要准确（账面出库数量要和出库单，实际出库实际数量相符）。做到帐、标牌、货物相符合。发生问题不能随意的更改，应查明原因，是否有漏出库、多出库。3. 3仓库管理员严格执行凭发货单发货，无单不发货，内容填写不准确不发货，数目有涂改痕迹不发货，发生上述问题应及时的与相关的责任人做好货物的核对，保证发货的正确性，及时解决，及时供货，保证合同的完整履行。4. 4值班班长或综合办公室要做好出库登记，并每月末向财务室做出入库报告。5. 5为了防止出现出库货物差错，要严格遵守出库制度,应先写好出库单并且相关责任人签字后，交仓库管理人员进行出库登记工作，完成后才可以到仓库拿取货物。
