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1、车间基层管理会议记录范文篇1日期：20xx年XX月XX日地点：7车间会议室主持人:XXX参加人员：7车间基层管理人员会议内容：加强生产安全，提升安全意识会议围绕车间生产，紧扣生产安全的四点具体要求：1、7车间的安全生产管理，是自上而下的管理方式，作为各级管理者必须把握好安全环节。2、强调安全生产意识，包括上下班过程中的安全行车，做到宁停三分，不抢一秒，酿造三车间在此环节上也出过几起行车相撞事故，幸好没有人员受重伤事件发生。3、各班上班前、下班后应全面检查现有的扬糟机、电源线等，如发现有异常现象发生，应及时通知车间，会同动力维修人员即行处理，严禁现有设备带病作业。4、新员工上岗前进行安全培训。5
2、、强调穿戴劳动保护用品，尤其是车间生产因糟内淀粉过多，落于大理石地面没有及时清扫会造成打滑现象,班级成员应注意工作防滑，穿好防鞋。6、特别强调的是，班级员工在操作机器时，应严格遵守操作规范，非自己操作的设备或电器等，切勿擅自己启动。7、车间针对目前的生产安全形势，突出提出了车间存在的有损安全的问题，如吸游烟、随弃烟头的不良行为，车间强调，发现一次吸烟行为，罚款60元/次，发现第二次，无论是谁，罚款。0元/次，依次累加。安全生产会议记录：敖春华段长就四月出现的.具体问题做了细致分析，重点强调了四月有个别员工家人来车间的事件，还有晚班下班后清洗机台时个别班级在不停机的情况下站于机台传送带上清洗的危险性事件，车间要求要求班组段长加强管理，防范事故的发生。各位段长、班长各抒己见，积极参与安全生产问题的讨论。班长XX就员工的安全培训、规范作业操作以及完善保险体制提出了一些建设性意见。班长XX对班组安全建设提出了一个新颖的老师傅新徒弟承包安全责任的意见,得到在座各位的积极响应。
