《业绩股票激励计划考核管理实施办法.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《业绩股票激励计划考核管理实施办法.docx（3页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。
1、业绩股票激励计划考核管理实施办法为保证股份有限公司（以下简称“公司”）长期激励计划的顺利进行，进一步建立、健全公司长期激励机制，吸引和保留优秀人才，充分调动公司高层管理人员及核心业务（技术）人员的积极性，促进公司业绩持续增长，确保公司发展战略和经营目标的实现，根据公司法、证券法和股份有限公司章程、参照上市公司股权激励管理办法以及其他相关法律法规的规定制定本办法。一、考核目的本办法坚持公平、公开、公正的原则，通过对公司激励对象的业绩等工作绩效进行正确的评价，以实现长期激励计划与激励对象工作业绩、贡献紧密结合，从而积极地利用长期激励机制，提高管理绩效，实现公司和全体股东利益最大化。二、考核范围本办
2、法适用于本次激励计划所确定的所有激励对象，包括公司董事、高级管理人员、核心技术（业务）人员。三、考核机构1、公司董事会薪酬与考核委员会负责领导和组织考核工作,并负责对激励对象进行考核。2、公司人力资源部、财务管理部等相关部门负责相关考核数据的搜集和提供，并对数据的真实性和可靠性负责。四、绩效考核评价指标及标准1、业绩股票授予的公司业绩考核指标年年底的净利润较年初增长2、业绩股票解锁的公司业绩考核指标本激励计划授予业绩股票的解除限售考核年度为年至年个会计年度，每个会计年度考核一次，各年度业绩考核目标如下表所示：解除限售期业绩考核目标第一个解除限售期年的净利润较年增长%及以上第二个解除限售期年的净
3、利润较年增长%及以上第三个解除限售期年的净利润较年增长%及以上公司未满足上述业绩考核目标的，所有激励对象考核当年可解除限售的业绩股票不得解除限售，对应的业绩股票由公司回购。3、业绩股票解锁的个人层面绩效考核要求根据公司的绩效考核管理办法，目前对个人绩效考核结果共有A、B、C、D四档，对应的考核结果如下：A（优秀）：出色的、持续超过岗位标准要求。B（良好）：称职、达到岗位标准要求。C（合格）：基本适合岗位标准要求。D（不合格）：未能达到岗位标准要求。若激励对象上一年度个人绩效考核结果为A/B/C档，则上一年度激励对象个人绩效考核为“合格”及以上，激励对象当年的业绩股票可以进行解锁。若激励对象上一
4、年度个人绩效考核结果为D档，则上一年度激励对象个人绩效考核为“不合格”，激励对象当年的业绩股票不得解锁，由公司统一回购。4、公司认为的其他必要的涉及到考核方面的解锁条件：五、考核期间与次数1、考核期间业绩股票授予以及解除限售的前一会计年度。2、考核次数业绩股票授予前进行授予条件是否成就的考核业绩股票解除限售期内每年进行一次解除限售条件是否成就的考核。六、考核程序公司董事会薪酬与考核委员会负责具体的考核工作，负责激励对象考核分数的计算、考核结果的材料汇总，并在此基础上形成绩效考核报告，并提交董事会审核。七、考核结果的反馈及应用1、被考核者有权了解自己的考核结果，薪酬与考核委员会应当在考核结束后五个工作日内向被考核者反馈考核结果。2、如被考核者对考核结果有异议，可在接到考核反馈的五个工作日内向董事会薪酬与考核委员会提出申诉，薪酬与考核委员会可根据实际情况对其考核结果进行复核，并根据复核结果对考核结果进行修正。3、考核结果作为业绩股票授予与解锁的依据。八、附则本办法由公司股东大会审议通过后生效，由董事会负责解释及修订。
