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1、（项目名称配置管理计划文件状态：草稿正式发布正在修改文件标识Company-Project-CM-PLAN当前版本X.Y作者完成日期Year-Month-Day版本历史版本状态作者参与者起止日期备注1 .人员及职责42 .配置管理软硬件资源43 .配置项计划44 .基线计划55 .配置库备份计划5附录：本计划审批意见61.人员及职责提示:(1)根据项目计划中的角色分配,确定配置管理员,CCB(配置控制委员会)成员。(2)CCB的人数根据项目规模而定。一般地,项目经理是CCB的负责人。角色人员职责、工作范围配置管理员(1)制定配置管理计划(2)创建和维护配置库CCB负责人(1)审批配置管理计划(
2、2)审批重大的变更CCB成员例如：审批某些配置项或基线的变更2 .用于配置管理的软硬件资源提示:(1)配置管理员确定本项目的配置管理软件。例如采用Microsoft公司的VisualSourceSafe或者Ration公司的IClearCaseo(2)配置管理员根据所采用的配置管理软件,确定计算机资源(考虑内存、外存、CPU等)配置管理软硬件资源说明配置管理软件名称公司，软件版本等计算机名称内存、外存、CPU等3 .配置项计划提示:配置管理员标识配置项,估计每个配置项的正式发布时间。标识符的参考格式为Project-Type.Type-Numbero例如:类型主要配置项标识符预计正式发表时间计划项目计划质量保证计划配置管理计划需求用户需求说明书软件需求规格说明书需求跟踪报告设计体系结构设计报告数据库设计报告模块设计报告用户界面设计报告编程源程序二进制库测试测试计划测试用例测试报告4 .基线计划基线名称标识符基线所包含的主要配置项预计建立时间5 .配置库备份计划提示:配置管理员制定配置库备份计划,指明“何人”在“何时”（频度）将配置库备份到“何处备份频度、时间备份人备份内容、目的地、方式等附录：本计划审批意见CCB审批意见:CCB负责人签字日期
