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1、行政助理绩效考核表口月度口年度姓名U-4行政助理考核人行政部经理部门评价区间2024年月日-月日考核纬度及项目类型优秀（10分）好（8-9分）良好（6-7）较差（4-5分）极差（1-2分）自评上司评本栏得分/平均分权重系数财务L物资管理公司接待用品完善，i清理及时，报刊杂志整理及时、利用充分，不缺失2客户2.来访客户包括来电来访，接待规范、用语标准、转达准确33.审报客户熟悉办事流程，深化客户关系，定期拜访或问候相关客户。客户配合度高，相关手续办理顺利。4.业务咨询熟悉公司业务，解答准确，持续开展业务的可能性强内部运营5.计划性日常及时制订计划，完成率高，工作成果良好，并及时形成书面总结。（在
2、会议记录及备忘录进行记录）36.工作量每月职责内工作、上级交办工作总量基本饱和，无长时间空闲现象。7.工作速度完成工作迅速、及时，无浪费时间或拖拉现象。8.合作性及沟通性在人际关系及与其他部门配合方面没有不满或怨言；为了有效工作，能及时与其他同事进行科学的工作沟通。团队合作性强。9.纪律性严格要求自己遵守公司各项规章制度，纪律性强，无随意违纪、违规现象。（参考日常考勤及规范记录）10.执行性对上级指示、决议、计划坚决执行并督促配合同事跟进相关工作。IL流程缜密工作认真细致，考虑问题的全面、流程遗漏率低，出错率低。学习成长12.综合素质主动学习各种学科知识，积极参加各类培训，拓宽知识面，提高综合素质。13.专业技能对所任职务所需的专业知识和业务技能掌握熟练，积极组织培训与自我学习，并能运用自如。14.职业素质职业意识强，有职业道德，言谈举止符合职业特点。215.工作态度乐观、积极的工作心态，对工作充满热情，有进取精神、勤奋、责任感强。
