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1、仓库出入库管理制度第一章总则目的：规范仓库物资的出入库流程，确保账物一致，提高库存管理效率，减少损耗和误差。适用范围：适用于公司所有原材料、半成品、成品的入库、出库及库存管理。管理原则：1,先进先出（FIFO）：确保先入库的物资优先出库。2,账实相符：实时更新库存记录，定期盘点核对。3.责任到人：明确各环节责任人，确保可追溯性。第二章入库管理1 ,入库流程2 .到货验收核对送货单与采购订单（品名、规格、数量、质量）。检查外包装是否完好，发现破损或异常需记录并上报。3 .质检确认质检部门对物资进行质量检验，合格后签字确认。4 .登记入库仓库管理员凭验收单和质检单办理入库，填写入库单。更新库存台账
2、（手工或系统录入）。5 .分类存放按物资属性分区存放（如易燃品、易碎品单独存放）。张贴标签（品名、批次、入库日期）。6 .特殊处理不合格品：隔离存放，标识明确，及时退换货。紧急入库：需经主管审批后先入库，后补手续。第三章出库管理1 .出库流程2 .领料巾请领用人填写出库巾请单，注明用途、数量，经部门负责人审批。3 .核对发放仓库管理员核对单据与库存，按“先进先出”原则备货。双方确认数量、规格后签字出库。4 .台账更新实时登记出库信息，确保库存数据准确。2出库要求无单不发货：严禁未经审批的出库。退换货处理：需质检确认后重新入库或报废。第四章库存管理1 .定期盘点每月小盘；抽检），年终大盘（全库清查），生成盘点报告。2 .安全库存设置最低/最高库存预警，避免缺货或积压。3 .环境控制确保仓库温湿度、防火防潮设施符合要求。第五章责任与处罚1 .责任划分仓库管理员：负责实物与台账一致性。领用人：如实申报需求，配合核对。2 .违规处罚未按规定操作导致损失，按公司制度追责赔偿。第六章附则L本制度由仓储部制定，修订需经管理层审批。3 .生效日期：年月日。
