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公司销售管理部经理的岗位职责1、协调与其他部门的关系；2、组织本部门开展工作；3、制定并落实规章制度；4、制定部门工作计划；5、下达部门员工工作计划；6、组织部门工作会议7、制定并实施用车流程；8、根据一线需求租用车辆并签订协议；9、根据来客情况调配车辆、完成与一线对接;10、对协议车司机进行企业文化教育；Ih掌握司机服务情况，适时调整司机。12、按车费报销流程报销车费；13、按公司规定审核一线各项票据；14、核算各区域费率比，实施成本控制；15、实施一线费用的审核与控制。16、完成培训的协调工作；17、协助销售中心负责人组织一线会议；18、根据一线工作情况，提出管理意见的建议。19、检查并收取区域管理表格和管理文件。20、本岗位严格履行上述职责并承担相应责任。21、未认真履行本岗位职责或因分工不明确造成本部门工作脱节、延误的，每次罚款50100元。22、对本部门员工违反岗位职责及公司规章制度不予以处罚的，按员工违规罚单扣款数额的双倍予以处罚。23、履行职责中违反公司规章制度的，按相应制度有关条款予以处罚。
