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1、机构编制报告4篇机构编制报告X根据中共XX县委办公室关于印发XX县20XX年度保证目标考核细则的通知（X委编办（20XX）31号）、XX县目标考核绩效管理办公室关于做好20XX年目标绩效考核年终考核相关工作的通知（古目办（20XX）12号）和关于做好20XX年度机构编制年度目标考核工作有关事项的通知（古委编办（20XX）117号）精神，现将20XX年度机构编制目标考核工作有关事项执行情况报告如下：一、机构编制管理总体情况通过新三定方案调整，我局现内设机构8个、直属事业单位2个（安全生产执法大队、矿山安监站）。行政编制为14名，实有人员14人；工勤编制2人，实有2人；参公事业编制10人，实有6人
2、；全额事业编制50人，实有44人。二、机构编制管理规定执行情况（一）严格机构编制管理工作，认真落实县相关文件规定，严格坚持一支笔审批制度，坚持凡工作需要调整机构编制必须通过内部调剂解决，坚持“撤一建一”或“只减不增”的原贝L实行总量控制。（二）在具体工作中，严把机关、事业单位进人第一关。我局严格按照部门、单位进人须经编办核准人员编制的要求，在确保编制有空余的前提下，按程序办理公开招考或者人员调动手续。严格按程序申请机构编制事项，建立健全机构编制档案和机构实名制管理台账，落实编制实名制管理。局机关、事业单位在编在岗人员全部纳入XX县实名制管理统计软件中进行管理，并在编制册和台帐中进行实名登记管理
3、，切实做到机构编制各类统计报表及时、真实、准确。三、事业单位登记管理情况为加强对事业单位管理，根据事业单位登记管理暂行条例规定，县事业单位登记管理局每年对全县所有登记的事业单位进行一次年检，杜绝抽逃、转移开办资金的行为和涂改、出租、出借事业单位法人证书或者出租、出借印章的行为，规范事业单位的设立、变更、注销登记工作，实时汇总登记管理数据，建立规范的档案库。20XX年我局严格按照事业单位年检制度在规定时间内完成事业单位的年检工作。四、贯彻落实机构编制政策法规情况严格贯彻落实机构编制各项规章制度，无机构编制违纪违规行为。五、存在问题及下一步工作打算我局机构编制管理工作在县主管部门的关心支持与指导下
4、，虽取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在对事业单位法人登记业务培训不够，缺乏集中系统培训。针对我局编制管理工作存在的问题和不足，下一步我们将努力做好以下工作：（一）进一步加强机关机构编制管理。严格按县相关文件规定，确保不增加机构和人员编制，实现机构和人员编制“零”增长。（二）继续加强机构编制管理。控制进人渠道，严格落实人员定编定岗实名制。特此报告XX县安全生产监督管理局20XX年12月30日机构编制报告2按照你办20xx年9月15日通知要求，我局对机构编制相关情况进行了自查，现将有关情况报告如下。一、基本情况1、机构沿革情况我局成立于20xx年（X编发（20xx）44号）。现内
5、设机构4个（X府办发20xx4号），分别为办公室（物流产业业推进办公室），商贸服务市场体系股（服务业推进办公室），商贸服务市场体系股（服务业业推进办公室），市场秩序和审批股（整顿和规范市场经济秩序办公室），对外经济贸易股（商务综合执法大队）。2、编制及实有人员情况根据X府办发20xx4号文件规定，核定我局行政编制6名，工勤编制1名；X编发201274号文件规定核定事业编制5名。现实有人数14人，其中：行政7人（XXX编制在商务局,人在县人大工作；XXX退居二线），工勤1人,事业5人（xxx2OXX年8月4日调入X人社发20xx134号），编外聘用1人（驾驶员）。3、领导职数及实际配备情况目前，
6、核定科级领导职数2正3副；科级非领导1正1副;股级领导职数4正；现实际配备科级领导职数2正（其中XXX编制在商务局，人在县人大工作）2副（没有配备纪检组长）；科级非领导职数1正1副；股级领导人职数4正2副；退二线1人（正科级）。二、自查情况通过自查，商务局不存在以下情况:（一）超机构限额设置机构或者变相增设机构，擅自设立机构或者变更机构名称、规格、性质、职责、权限；（二）不存在违反规定增加编制、擅自改变编制使用范围或者超出编制限额录用、调任、转任人员；（三）不存在擅自超职数、超规格配备领导干部；（四）不存在违反规定干预下级机构设置、职能配置、人员编制和领导职数配备；（五）不存在为超编人员核拨财
7、政资金或者挪用其他资金安排其经费、以虚报人员等方式占用编制并冒用财政资金和“吃空饷”情况；（六）不存在违反规定使用编外人员；（七）不存在机构编制“云平台”、财政供养人员信息系统与实际不一致；（A）不存在违反机构编制管理规定的其他行为。三、建议根据商务局的职能职责，内设机构由4个核减为2个不科学也不利于工作的需用，建议仍然保留4个股室。四、下一步打算今后，我局将继续认真贯彻落实机构编制管理的相关政策法规，严格执行机构编制纪律，加强编制管理工作，不断提高行政效率，为推进全县经济社会又好又快发展做出积极的贡献。进一步加强宣传工作，提高领导干部对机构编制工作重要性的认识。结合市、县机构编制管理要求和借
8、鉴好的管理经验,建立和完善机构编制管理的各项规章制度，促进编制管理程序法定化。进一步完善机关、事业编制实名制管理制度、编制使用计划管理制度，加强机构编制监督检查，严格执行“三定”规定，把好编制使用关。机构编制报告3按照关于开展20xx年政府部门职责履行评估检查和机构编制执行情况督查的通知（银机编发【20xx】25号）文件要求，我局领导高度重视，精心部署，对照检查内容逐项进行认真自查自评。现将自查自评情况报告如下：一、机构及人员编制情况我局现行“三定方案”应为2008年11月印发的银川市土地储备中心机构编制方案（银机编发【2008】45号），为市人民政府正处级事业单位，机构内设5个科（室），分别
9、为办公室、计划财务科、土地征储科、土地整理科、综合交易科,核定全额预算事业编制30名，正处级领导职数1名、副处级3名，科级领导职数5正3副。同时，因我局原承担的“土地出让招、拍、挂交易”职能交由市国土资源局，并连人带编划转6名工作人员给市国土资源局，我局现人员编制核减到24名，领导职数未变。2009年3月，我局由原“银川市土地储备中心”更名为“银川市土地储备局”。20xx年9月，按照关于给市土地储备局核增监察主管职数的通知（银机编发【20xx】41号）文件，我局增设监察室并核增正科级监察室主任职数1名；20xx年11月，按照关于银川市土地储备局计划财务科更名为征收安置科的通知（银机编发【20x
10、x】88号）文件，我局计划财务科更名为征收安置科。现我局机构内设6个科（室），核定全额预算事业编制24名，其中正处级领导职数1名、副处级3名，享受正处级待遇1名，享受副处级待遇1名，科级领导职数6正3副，其他人员11名。二、机构职能调整情况20xx年，我局将原承担的“土地出让招、拍、挂交易”职能交由市国土资源局，将土地收购储备资金管理职能交由市财政局承担。经职能调整后，我局自2008年以来主要职责为：承担市政府下达的城市建设中涉及的征地拆迁工作；根据城市建设的需求，制定国有存量土地储备年度计划并组织实施；负责市政府储备土地的整理和管理；按照市政府土地供应计划，向社会公布土地储备信息等。20xx
11、年，按照银川市人民政府关于印发银川市国有土地上房屋征收与补偿暂行办法（银政发【20xx】129号）文件精神，我局主要职责调整为以国有土地上房屋征收与补偿为主，集体土地上房屋征收主要由市国土资源局、各辖区政府承担。20xx年，按照银川市人民政府办公厅关于印发银川市储备土地管理实施办法的通知（银政办发【20xx】5号）文件精神及市人民政府于20xx年4月印发的银川市土地储备管理办法（市政府令3号），由我局承担我市土地储备具体职责，并承担储备土地的管护、前期开发整理、临时经营利用等职责。我局主要职责在近年来虽经多次调整，但我们在机构编制执行上始终能按照批准的“三定”方案结合市人民政府的职能调整履行职
12、责，能严格控制编制内人员，做到编制数、实有人员数和工资核算人数相对应。三、机构编制自查情况1、能认真执行“三定方案”规定的主要职责。我局2005年前后主要承担了我市征地拆迁、土地收储、土地招拍挂出让及土地出让金管理等重要职能，2008年剥离了土地招拍挂出让和土地出让金管理职能，2013年以后的主要职责以土地收购储备、储备土地融资和国有土地上房屋征收工作为主。主要职责虽经多次调整，但我局能严格按照调整后的职责认真履职。结合每次职能调整，我局领导班子能结合当前工作实际与“三定”方案相融合，深入调整和界定科室工作职责，做到全局各项工作一切以“三定”方案的主要职责为中心并加以贯彻执行。在相关职能划转后
13、，能积极与市国土资源局、市财政局等部门相互协调配合，确保了相关业务工作的顺利交接和平稳过渡。2、能认真执行机构“三定方案”编制管理。一是严格做好机构编制管理工作。我局严格执行机构编制管理制度，无超过核定的编制使用工作人员和改变编制使用范围，无超职数配备内设机构，严格执行机构编制审批程序和制度，无越权审批、越权行政的情况发生；二是内设机构和人员编制规定，无擅自超越“三定方案”规定的职责行使职权，局领导职务和非领导职务，均在“三定方案”和市编办核定的编制数、结构比例、领导职数内进行使用，并经编制、人事部门审批，没有出现超范围作用编制的现象；三是按照市委编办、市人事局有关规定严格执行用人进人计划，严
14、把进人第一关。编制空余情况开展公务员、事业单位人员录用工作，按规定的程序办理各项录用手续；所有人员变动的增减编手续，都严格按照审批程序，无违反规定增加编制或者超编进人情况。3、能认真做好事业单位登记管理工作。我局事业单位登记管理工作由专人负责承办，每年按照市编办工作部署按期规范办理事业单位法人登记和年检等工作。20xx年10月启用事业单位网上登记管理系统，能按要求及时在网上办理登记、变更登记、注销登记及年检等工作；按照要求申请注册了“银川市土地储备局.政务”专业中文域名；20xx年10月开办了网络红页（单位版），实现了我局网上“红色办公楼”的建立，通过及时发布和更新各类党务政务信息，促进了我局
15、党政机关网站的信息化建设基础。从自查情况来看，我局机构编制管理执行情况总体良好，制度健全，程序规范，成效明显，没有出现违反机构编制管理有关规定的情况。四、存在的问题因我局现行“三定方案”为2008年“月印发的银川市土地储备中心机构编制方案（银机编发【2008】45号），经3次机构职能调整后，只是对编制人数进行了增减，内设科室未因机构职能的调整而变更，此“三定方案”规定内设科室和职责已不能适应当前我局的主要工作职责，需结合机构主要职能和科室实际职责设置内设科室，重新制定“三定方案”O特此报告。机构编制报告4根据省编办关于开展20xx年度机构编制管理规定执行情况考核工作的通知（皖编办（20xx）2
16、30号）、市政府办公厅关于将机构编制管理规定执行情况纳入政府目标管理考核的通知（合政办秘（20xx）45号）、关于20xx年度目标考核与20xx年年度目标编制工作的通知（合政办秘（20xx）135号）、关于开展20xx年度机构编制管理规定执行情况考核的通知（合编办（20xx）157号）,现将肥西县20xx年度机构编制管理规定执行情况报告如下：一、机构编制管理总体情况通过20xx年、20xx年、20xx年、20xx年和20xx年县乡机构改革，我县县级机关共设置32个机构，其中：县委工作机构8个;县政府工作部门24个。县委、县政府派出机构3个、直属事业单位9个。人大、政协、法院、检察院机关4个。群众团体组织5个：总工会、团县委、妇女联合会、工商
