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1、螺栓球屋顶网架施工螺栓球屋顶网架施工质量控制质量控制公 司 简 介v 南通建工集团有限公司创建于1952年，是具有建筑安装工程一级资质建筑施工企业。公司具有光荣的历史，曾受到过老一辈国家领导人的亲自接见，“老八路”企业文化，曾在国内受到广泛颂扬。九十年代后，公司共创“国优鲁班奖”工程四项、“白玉兰”“扬子杯”等多项，公司多次被评为“国家先进建筑施工企业”、“国家先进质量管理企业”、“中华之光”企业、“重合同、守信誉”企业，以及其它省市多项荣誉称号。公司施工队伍遍布国内十多个省市，在非、美洲四个国家具有巩固的建筑市场，公司具有良好的国内外信誉。一、工程概况一、工程概况 中国航天科工集团八五一一研
2、究所329工程A-1办公中心工程，建筑面积8372，地上3层，钢筋混凝土框架结构。其报告厅圆弧状屋顶4280 ，采用螺栓球节点网架屋盖，由我公司制作安装。图12图11 二、二、QC小组概况小组概况小组名称南通建工集团329工程QC小组小组类型攻关型课题名称螺栓球屋顶网架施工质量控制小组成立时间2010.3.5人均教育时间58小时活动次数23次首次注册号NTJGQC1001小组出勤率100%注册编号NTJGQC1001注册时间2010.3.5活动周期2010.3.5至今小组业绩2009年南京市工程建设优秀QC成果二等奖序号姓名性别年龄职称QC小组职务组内分工1吴永良男41高级工程师组长QC培训指
3、导2张华男26助理工程师副组长技术交底3曾红军男32助理工程师组员现场指导4顾卫华男59工程师组员具体实施5曹刘阳男26助理工程师组员具体实施6汤承稳男50技术员组员现场安全7桑胜利男25技术员组员数据整理表21表22 制表人：张华 制表日期：2010 年 12 月 28 日 制表人：张华 制表日期： 2010 年 12 月 28 日三、选择课题三、选择课题选题理由 公司为适应竞争日公司为适应竞争日益激烈的建筑市场，益激烈的建筑市场，增强企业的竞争力，增强企业的竞争力，体现企业的技术实力。体现企业的技术实力。 工程争创工程争创“扬子杯扬子杯”，质量要求较高，每一质量要求较高，每一道工序都需要严
4、格把道工序都需要严格把关。关。工程结构为异形圆弧工程结构为异形圆弧结构，尺寸轴线偏差结构，尺寸轴线偏差必须控制在允许范围必须控制在允许范围内。内。表31四、设定目标四、设定目标v1目标： 329工程A-1办公中心螺栓球网架屋盖按设计要求顺利安装，质量创优。v2目标值： 构件成品合格率 100%； 构件安装合格率 100%；面漆涂刷符合规范要求，合格率 100%； 不因施工技术原因发生质量问题。 降低安装成本 。 确保人身、财产安全，事故频率达0% 。3、目标的可行性分析有 利 条 件 公司领导重视，提供必要的人、财、物公司领导重视，提供必要的人、财、物有一支经验丰富的施工队伍有一支经验丰富的施
5、工队伍 能得到业主及兄弟施工单位的配合支持能得到业主及兄弟施工单位的配合支持不 利 条 件 工期紧，体量大工期紧，体量大网架垂直高度较高，需搭设满堂脚手架网架垂直高度较高，需搭设满堂脚手架合同成本限制，不能过多投入设备费用合同成本限制，不能过多投入设备费用 v结论：经小组成员认真分析，确信目标一定能实现。结论：经小组成员认真分析，确信目标一定能实现。表41五、现状调查五、现状调查 同时大型公共建筑又是人群聚集的地方，其结构质量的好坏，将直接关系到社会和人们生命财产的安全。因此，如何保证大跨度结构的质量安全可靠，具有重大的现实意义。网架结构的空间刚度大，自重相对较轻，整体性好，是一种常用的大跨度
6、结构。钢网架结构就其节点的构造形式不同可分为焊接球网架和螺栓球网架。由于焊接球节点焊接工艺要求较高，难度较大，因此，设计者和施工者更倾向于采用螺栓球钢网架结构。本QC就如何控制螺栓球钢网架结构的施工质量问题进行探讨。 随着社会经济发展的需要，大会堂、展览馆以及工业厂房的跨度不断增大，以获得更大的使用空间。但是，由于大跨度结构的设计和施工难度较大。序号影响项目频数百分率（%） 累计百分率（%）1构件尺寸不符合要求314.29%14.29%2构件焊接接头不合格523.81%38.10%3现场条件发生变化导致安装困难29.52%47.62%4支座位置、标高不准确419.05%66.67%5油漆涂刷不
7、合格419.05%85.72%6油漆在运输安装过程中破损314.29%100.00%1、统计影响螺栓球屋顶网架施工质量的主要因素，如下表所示：表51制表人：张华 2010-12-282、根据表5-1调查统计表，画出排列图，找出了影响螺栓球屋顶网架施工质量的主要因素，如下图所示：图51制表人：张华 2010-12-28从以上排列图中可以看出，产生螺栓球屋顶网架施工质量缺陷的主要因素有三个：（1）构件焊接接头不合格）构件焊接接头不合格（2）支座位置、标高不准确）支座位置、标高不准确（3）油漆涂刷不合格）油漆涂刷不合格 为为A类因素类因素。六、原因分析质量意识不强质量意识不强未焊透未焊透焊接工艺焊接
8、工艺缺陷缺陷焊工无证焊工无证构件外观构件外观不合格不合格构件焊接构件焊接接头不合格接头不合格人为失误人为失误仪器误差仪器误差未准确未准确对照图纸对照图纸未配置未配置斜垫铁斜垫铁支座表面支座表面未清理未清理支座位置、支座位置、标高不准确标高不准确未整体未整体补底漆补底漆未严格未严格除锈除锈原材原材不合格不合格施工施工未交底未交底阴雨天阴雨天工作工作油漆涂刷油漆涂刷不合格不合格七、确认要因v根据以上关联图，我们QC小组找出 8个末端因素，并进行了要因确认，详见以下要因确认表： 表7-1序号末端原因验证情况确认方法负责人时间结论1技术交底不清施工员对班组有书面技术交底，并坚持每天班前交底现场调查曾红
9、军非要因2构件外观构件外观不合格不合格未按设计制作构件或尺寸不准确未按设计制作构件或尺寸不准确现场现场调查调查张华张华要因要因3焊工无证项目部对焊工上岗证严格审查资料检查汤承稳非要因4原材料不原材料不合格合格做好材料检查工作做好材料检查工作现场现场调查调查桑胜利桑胜利要因要因5未严格除未严格除锈锈检查合格后方可进入下一道工序检查合格后方可进入下一道工序现场现场调查调查曹刘阳曹刘阳要因要因6未准确对照图纸技术员严格按图施工现场调查顾卫华非要因7质量意识质量意识不强不强人员责任意识要加强人员责任意识要加强现场现场调查调查吴永良吴永良要因要因8仪器误差仪器需经检测合格后使用现场调查桑胜利非要因制表人
10、：张华 2010-12-28经小组人员现场核查，一致认为主要原因以下四条：v1、质量意识不强；、质量意识不强；v2、原材料不合格；、原材料不合格；v3、未严格除锈；、未严格除锈；v4、构件外观不合格；、构件外观不合格；八、制定对策八、制定对策序号要因对策目标措施责任人完成地点完成时间1质量意识不强组织教育，增强职工质量意识让所有职工意识到质量就是企业的生命，培训考核合格率大于95%1、组织培训；2、制定责任制，落实奖惩措施吴永良办公室2010-9-162构件外观不合格做好审查工作所有构件符合要求1、加工前对图纸严格审查，进行翻样2、加工完毕后进行检查验收张华施工现场2010-9-203原材料不
11、合格做好检查工作确保使用材料都检测合格1、螺栓球性能试验应按不同规格每批各抽取5% ，并不少于5只进行检测试验，严禁使用不合格的螺栓球2、高强螺栓进场时应进行外观质量检查及抗拉极限承载力试验3、油漆进场必须复试合格后方可使用 桑胜利施工现场2010-9-214未严格除锈认真检查构件表面清洁，无污染物认真清理构件表面锈迹，待质检员检查合格后方可进入下道工序 曹刘阳施工现场2010-9-30 制表人：张华 制表日期：2010 年 12 月 28 日表8-1九、组织实施九、组织实施实施一 针对施工人员质量意识不强，实际操作能力差等质量问题，QC小组在9月15日开始，由项目经理吴永良组织现场施工人员进
12、行规范和现场操作培训，培训时间为两天。（见图9-1）v1、首先，挑选责任心强，文化水平高，业务素质好的工人充实施工队伍。v2、请技术负责人张华现场讲解构件安装的操作要点，再由班长沙永新作现场示范。v3、由技术员桑胜利召集QC小组成员及所有现场施工人员进行5个小时的规范及质量意识培训的学习，规范施工程序，要求所有施工人员按程序施工。v4、9月16日对施工人员进行实际操作及相关规范的考核，考核合格方可上岗。实施效果实施效果：所有职工都意识了质量是企业的生命，职工培训合格率为98%，大于目标95%。 v项目部正组织施工人员培训项目部正组织施工人员培训 图9-1实施二v1、加工前熟悉图纸，经技术员桑胜
13、利翻样后交由技术负责人张华审查，审查合格后投入生产。v2、加工完后进行检查验收，剔除不合格产品，重新加工。（见图9-2）实施效果：实施效果：所有构件外观尺寸均符合设计要求。第一次检查合格率为85%，剔除不合格构件后重新生产，合格率为100% v构件外观尺寸及探伤检查图9-2实施三v1、螺栓球性能试验按不同规格每批各抽取5% ，并不少于 5只进行检测试验v2、高强螺栓进场进行外观质量检查，现场抽样送检抗拉极限承载力v3、油漆进场现场抽样检测，复试合格后才投入使用（见图9-3）实施效果：实施效果：经检测后发现 材料合格率为95%，不合格产品均全部退场，重新进合格材料。v原材料进场后及时送检，合格后
14、方可使用图9-3实施四实施效果：实施效果：经曹刘阳检查后，所有构件表面锈迹已清理干净，合格率100%。v1、在油漆涂刷施工前，施工人员应认真清理构件表面锈迹；（见图9-4）v2、清理结束后，待质检员检查合格后方可进行下道工序。v构件磨光除锈图9-4十、总体效果检查十、总体效果检查v1、质量效果：质量效果：2010 年 12月15日顺利将A-1办公中心报告厅螺栓球网架安装完毕，经单位质量部门检查，合格率100%v2、安全效果：、安全效果：未发生人员、财产事故，事故频率为0 。v3、经济效果：、经济效果： 因构件外观不合格导致焊接接头不合格，返修人工费100元80人工=8000元，材料费15000
15、元； 因原材不合格导致构件安装后返修人工费100元80人工=8000元，材料费98000元； 因未严格除锈导致构件油漆脱落，返修人工费100元100人工=10000元，材料费12000元 共计节约费用： 8000+15000+8000+98000+10000+12000=151000元。 v4、无形效果：、无形效果：培养了一批螺栓球网架安装技术人员，组成了劳务队，为今后的螺栓球网架安装施工提供了质量保证。增强了建设单位、监理及上级主管部门对我们的满意度。提高了项目管理人员技术业务素质和综合管理水平，树立了解决技术难题的必胜信心。 十一、自我评价v本次小组活动后我们QC小组组长带领全体小组成员对
16、活动前后进行自我评价。 序号评价项目活动前活动后1质量意识85972参与意识70903个人能力75854创新能力80925持续改进85966团队精神70907QC知识759575857085807570979590969290质量意识参与意识个人能力创新能力持续改进团队精神QC知识活动前活动后c85制表人：张华 制表日期：2010年12月28日十二、巩固措施十二、巩固措施v1、将QC成果纳入企业施工工艺标准，标准代号为NTJG1011。v2、该施工工艺已在公司类似工程中推广使用。十三、体会与打算十三、体会与打算v通过本次活动，我们完善了螺栓球网架施工工艺，有效地控制了螺栓球网架的施工质量，达到了预期的质量目标，与此同时，管理人员与操作工人的质量意识、团队精神都得到了提高，达到了举一反三的效果。我们预备的下一个活动课题是提高外墙干挂石材施工质量。
