《公司年度月度安全管理总结汇报.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司年度月度安全管理总结汇报.docx（8页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。
1、XX公司202X年XX月份安全管理总结一、XX月份安全工作开展情况：（-）安全培训方面1、XX月份公司新进员工269人，安全班组组织新进员工进行电气安全、行为规范、操作安全、消防安全常识等丰富多彩的安全教育课程，公司安全班组分别采用理论知识讲解、放映安全事故幻灯片及视频短片、事故图片和事故案例相结合的培训方式，以此提高员工安全生产意识，培训结束后，采用考试加现场提问的方式对培训效果进行验证，达到了预期培训效果，培训合格率100%。2、XX月份安全班组结合设备部对一二车间设备操作机手共156人进行培训，主要培训各类设备操作规程、岗位安全隐患点以及事故案例的剖析,并组织培训考试验收。（二）、安全管
2、理制度完善、更新1、将XX有限公司安全生产事故综合应急预案相关资料进行更新，并上报XX安全生产事务所备案。2、制定XX公司登高作业操作管理规范，并下发各部门进行培训学习，要求各部门按照规范要求进行登高作业，以确保登高作业安全。（三）安全检查情况汇总为确保安全生产，杜绝事故隐患，公司安全员结合各部门主任、各级安全员，按计划组织实施3次安全生产综合检查，进行定期、不定期及各类专项安全排查。通过一系列安全检查，现将问题汇总通报如下：1、XX月份公司安全班组共查出各类安全隐患314项，考核254项，扣707分，合计处罚3535元。其中1）、一车间：问题1项、考核98项272分、处罚1360元。2）、二
3、车间：问题96项、考核83项222分、处罚1110元。3）、设备工程部：问题54项、考核39项113分、处罚565元。4）、综合部：问题53项、考核34项100分、处罚500元。附表：XX月份安全生产综合检查及公司日常检查问题、考核明细见下表:4日周检18日周检25日周检周检合计日常检查合计处罚金额问题考核问题考核问题考核问题考核问题考核问题考核部门项分项分项分项分项分项分元一车间56111268222689246Ill2721360二车间766678202076202962221110设备部6466661816369754113565综合部9674442014338653100500合计27
4、2230282326807623463131470735352、对比上月（20XX年XX月份）安全考核情况：XX月份安全检查共查出安全隐患314项，同比上月143项增加171项；安全考核254项，同比上月97项增加157项；安全扣分707分，同比上月234分增加473分；合计处罚3535元，同比上月1170元增加2365元。附表：XX月份安全奖罚对比参照表:部门考核标准69%以下（+600元）70-79%（+400元）80-89%（+200元）90-110%（不奖不罚）111-200%（-100元）200%以上（-200元）300%以上（-300元）400%以上（-500元）3月扣分奖罚金额（
5、+奖、-罚）一车间1000-6970-7980-8990-110111-200201-300301-400401-209-820二车间800-5556-6364-7172-8889-160161-240241-320321-141-360设备600-4142-4748-5354-6667-120121-180181-240241-660部综合部460-3132-3637-4142-5152-9293-138139-184185-500按照安全考核标准：一车间按二档标准进行处罚；二车间按一档标准进行处罚；设备部、综合部不奖不罚。（2月份设备部按一档标准进行处罚;一车间、二车间、综合部不奖不罚。）
6、其中设备部2月份按照一档标准进行处罚，XX月份不奖不罚，安全管理工作有明显进步，被评为XX月份安全生产先进部门。附表:20XX年XX月份安全考核奖罚明细表奖罚项目车间职务姓名奖罚（元）安全处罚二档安全处罚二档安全处罚二档安全处罚二档安全处罚二档安全处罚二档安全处罚一档安全处罚一档安全处罚一档安全处罚一档安全处罚一档不奖不罚不奖不罚不奖不罚不奖不罚不奖不罚（四）特种设备年检情况：公司安全班组对各部门特种设备进行重点排查：1、对公司48台特种设备、压力容器是否符合安检标准进行核查，4月将结合安检局对一车间的4台电动葫芦进行检验，同时结合安监局对公司内15台压力容器进行检测前的准备工作。（五）特种作
7、业人员情况：1、公司安全班组排查各部门21名特种作业人员持证上岗情况，持证上岗率100%,其中1名制冷工的操作证临近有效期，本月将进行复审。（六）消防设施检查情况：对公司的186个灭火器，44个墙壁消防栓，外围8个地上消防栓完好情况进行排查：消防栓附属设施完好、齐全，灭火器配置齐全。二、典型事故案例学习及检查中存在典型问题（-）事故案例学习：1、学习3月13日设备安全中心下发的3起轻伤事故通报。2、学习3月24日后勤保障中心下发华懋XX设备工程部职工偷盗事件的处理通报（-）存在典型问题1、3月2日22:00查一车间土炉子后操作间墙角处有烟头一支，存在人员吸烟情况，要求主任加强人员管理。2、3月
8、6日查一车间2#高速机机手在刷完机后未及时清理灌装机内的水，造成开机后真空泵进水，通知设备部及时整改。3、20XX年3月6日17点，肉制品一车间贴标工序班长XX到二次杀菌间跟踪刷机进度时，看到机手正在对2#杀菌机蒸煮段排水，班长看到蒸煮段内水快放完了就打开侧盖准备帮助机手清理内部卫生，侧盖打开过程中内部残余的热水流出，烫伤XX小腿部，有手掌大小烫伤面，经冰水冷敷后及时送XX医院就诊。4、3月7日查一车间2#高速机机手在刷完机后未及时清理灌装机内的水，造成开机后真空泵进水，通知设备部及时整改。5、3月8日查综合部叉车司机在空压机房叉垫板时叉坏3#空压灌底部的放气阀门，已通知设备部及时整改。6、3
9、月9日查一车间5#拉伸膜机手将手伸到成型工序里面更换拉伸膜时，已断电、断气，但未上锁，已对机手批评教育。7、3月14日查一车间前夜班灌装班刷机时未对灌装2#高速机内的水清理干净，造成开机后真空泵进水维修3小时，要求班长加强机手的操作。8、3月15日查二车间烟熏工序一职工拉出炉产品的烟熏车时不慎撞到6#机械炉的操作屏，造成设备损坏，要求班长加强机手操作，设备部对操作屏做防护。9、3月17日查二车间进口绞肉机的脚踏安全防护开关失灵，要求当班维修工及时整改。10、3月20日查二车间抽出装车人员郭胜利在篮球场旁卫生间吸烟，已对责任人批评教育，要求主任加强人员管理。（下发通报单）11、3月22日查二车间
10、烟熏工序刷杆间一名职工上班期间带香烟，已要求主任加强人员管理。（下发通报单）12、3月22日查二车间7#灌装机因前夜班机手刷机时野蛮操作将肉泵砸变形，产品计量不准，经维修工对肉泵进行打磨修复，时间长达5小时。13、3月31日查一车间1#、2#高速机与灌装机之间的连接管子大螺母被砸断裂，机手野蛮操作，要求班长加强机手管理。（三）安全问题分类分析XX月份公司安全班组共查出各类问题共314项，按照各单位存在问题综合情况进行对比，汇总结果分类分析如下：类别基础管理操作安全设备防护用电安全消防管理危险品管理劳保管理现场安全能源控制项/合计1044829314816311631433.12%15.29%9
11、.24%9.87%15.29%0.32%1.91%9.87%5.10%间36246121012146Ill32.43%21.62%5.41%10.81%9.01%0.90%1.80%12.61%5.41%二车间3717741604749638.54%17.71%7.29%4.17%16.67%0.00%4.17%7.29%4.17%工程部1151614300325420.37%9.26%29.63%25.93%5.56%0.00%0.00%5.56%3.70%综合部202011900745337.74%3.77%0.00%1.89%35.85%0.00%0.00%13.21%7.55%根据问题
12、类别来看，基础管理、操作安全、消防安全上问题较为突出,其次为设备防护、现场安全、用电安全，各车间的管控力度较为薄弱，易出现安全隐患，为加强各类问题的整改，公司安全班组对相关人员进行现场安全教育，规范人员现场操作，制定相关操作规程，提高员工专业技能与安全意识。（四）安全专项检查情况XX月份，公司安全班组组织各级安全员先后对特种设备、设备防护用电安全管理等进行了7次专项排查，并将排查问题汇总下发各部门进行整改，公司安全班组跟踪整改情况，确保安全隐患做到持续有效整改。三、公司安全运行情况：截止XX月份公司共发生两起一般性伤害，轻伤及以上事故率不超标。1、20XX年1月11日3:50分二车间无菌工序丙
13、班拉伸膜包装机机手XX更换132#拉伸膜包装机模具时，由于模具太紧，不易取出，机手用力磕模具槽时，里面磨具片溅出，碰到嘴部及面部,及时送医院进行治疗。2、20XX年3月6日17：00,肉制品一车间贴标工序班长XX到二次杀菌间跟踪刷机进度时，看到机手正在对2#杀菌机蒸煮段排水，班长看到蒸煮段内水快放完了就打开侧盖准备帮助机手清理内部卫生，侧盖打开过程中内部残余的热水流出，烫伤XX小腿部，有手掌大小烫伤面，经冰水冷敷后及时送XX医院就诊。四、下一步的安全工作部署1、安全教育培训方面。制定培训计划，逐步对新进员工、关键岗位人员、特种作业人员进行安全技能培训，提高隐患识别能力，加强安全管理人员对隐患的查改能力，提高个人素质与业务技能，逐步提高公司的整体安全管理水平，做好干部安全管理及相关安全方面的培训工作。春节过后各部门新职工相对较多，各部门要认真落实三级教育培训，以老带新，公司安全期班长采取现场提问及实际操作的方式进行验证车间级、班组级的培训效果。2、做好日常检查，验证整改效果。根据XX月份安全排查的问题，结合各级安全员进行复查，验证整改效果，杜绝被查问题反复出现。加大对违章操作的监督检查力度。XX月份新进厂职工较多，新职工
