乡村振兴人才工作总结.docx

上传人:p** 文档编号:161609 上传时间:2023-03-06 格式:DOCX 页数:5 大小:16.55KB
下载 相关 举报
乡村振兴人才工作总结.docx_第1页
第1页 / 共5页
乡村振兴人才工作总结.docx_第2页
第2页 / 共5页
乡村振兴人才工作总结.docx_第3页
第3页 / 共5页
乡村振兴人才工作总结.docx_第4页
第4页 / 共5页
乡村振兴人才工作总结.docx_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《乡村振兴人才工作总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《乡村振兴人才工作总结.docx(5页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。

1、乡村振兴人才工作总结中共XX镇委员会今年以来,我镇坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻习近平总书记关于人才工作的重要讲话精神,认真贯彻落实州县人才工作会议精神,始终围绕“人才兴镇”发展目标,以人才振兴推动乡村振兴的工作主线,充分发挥人才引领优势,加大人才培养和使用的力度,着力开发人才资源,提升各类人才的能力素质,全面促进各类人才为全面实施乡村振兴服务,为我镇经济社会发展提供了有力的人才和智力支持。一、工作开展情况(一)坚持党管人才,当好“人才兴镇”定心石。全镇牢固树立了人才引领发展的战略地位,强化“一把手”抓“第一资源”的责任和意识,将人才工作列为落实党建工作责任制重要内

2、容,全力推进乡村人才振兴工作。成立了以党委书记为组长,副书记为副组长,党委班子其他成员为成员的人才工作领导小组,由党建办具体负责,认真抓实本镇的人才工作,确保了各项工作任务落到实处。今年以来建立健全了干部“周三坐班”“干部实例担当“干部平时考核等人才工作制度,通过树立正确的选人用人导向,鼓励驻村干部放胆去闯、放手去试,营造积极向上的工作环境,全力造就了一支热爱XX、扎根XX、奉献XX的新型人才队伍,为全镇全面实施乡村振兴奠定了扎实的人才基础。(二)建立人才智库,选准“人才兴镇”生力军。一是对全镇4个村的45周岁以下致富带头人、养殖能手、企业负责人、外出务工有成返乡青年、退役军人、优秀大中专毕业

3、生等人才进行详细摸底,从中挑选政治素质过硬、党务政务熟练、工作经验丰富的优秀人员纳入“乡村振兴人才库”,建档造册、科学分类、动态管理。目前,全镇在册致富带头人4名,养殖能手8名,优秀企业负责人5名,优秀退役军人3人,优秀返乡大学生5名。二是在村级换届选举中,围绕“五好三清”目标要求,注重从“乡土人才”、致富能手、高校毕业生中选拔“能人型”“示范型”人才进入各村“两委”,夯实基层组织力量。同上届村“两委”成员相比,新一届村两委成员平均年龄小2岁,村级组织主要负责人文化程度全部在初中以上。同时在县委选派的乡村振兴第一书记的基础上,选用12对牧区情况熟、对牧民群众热心、工作能力强的干部组建四支驻村工

4、作队,全力以赴开展乡村振兴工作。三是认真落实县委组织部村级后备“223”计划相关要求,健全完善村级后备人才库,有针对性地对大力培养村级后备人才,着重提高村级后备人才的致富带头能力、基层治理能力等各项能力,觅好各村未来“当家人”。目前,全镇共储备村党支部书记后备人才8名,其他村干部13名,发展党员5名。(S)注重人才培养,带好“人才兴镇”领头雁。强化对镇村两级干部、后备人才的政治引领,加大各种人才的培养力度,营造干事创业浓厚氛围。一是加强学习教育,树牢人才队伍理想信念。通过常态化推进干部例会,扎实开展党史学习教育课,创新开设“多彩实践课堂”,进一步筑牢人才队伍理想信念,教育引导大家在急难险重工作

5、中身先士卒,用实际行动践行责任担当。二是树立典型榜样,激发人才队伍工作活力。大力推行“党员风采录”“一名党员一面旗帜”“好人好事榜”“善行义举榜”,广泛开展“爱心超市”积分兑换活动,在全镇营造学习先进典型,见贤思齐,争当先进的良好氛围,让人才队伍在为民办实事中不断成长成材。三是开展技能培训,提高人才队伍综合能力。通过开办“牧民夜校”、党员远程教育学习,组织各村优秀人才通过网络和书本学习牛羊养殖、餐饮服务、旅游经营等技能。组织各村村两委班子、致富带头人、牧家乐经营者等优秀人才到*兴盛草原生态文化旅游公司、白石崖村生态畜牧业专业合作社等企业,学习观摩旅游餐饮行业服务技能,高效养殖技术,有效提高了旅

6、游业和生态养殖业方面的知识与技能,进一步为乡村振兴工作提供强大的专业素养。二、存在的问题我镇始终将人才振兴工作作为全面实施乡村振兴的重要内容,抓实抓好抓出成效,但对照新发展要求,依然存在一些问题和困难。一是技术性人才短缺,全镇40多名干部大多不是专业技术出身,在推进乡村振兴工作中,尤其缺乏城镇规划建设、旅游开发、经济管理、招商引资等方面的专业技术人才。二是缺少对土专家、田秀才等本地人才的激励机制,尽管全镇建立了乡村振兴人才库,但这些土专家、田秀才单打独斗,没有形成合力,对促进全镇经济发展和牧民增收贡献不大。三是在引才、留才服务保障方面还有待进一步强化。尽管XX镇有着很好区位优势和自然资源优势,

7、但全镇人口少,经济体量小,加上海拔高、条件艰苦,吸引的人才留不住,留住的人才发展受阻。三、下一步工作打算下一步,全镇将继续把“人才振兴”作为突破口,牢固确立人才引领发展战略地位,聚力抓实、统筹推进,使乡村振兴人才工作真正抓在手上,落实在行动上。一是加强对人才工作的领导,形成规范有序的组织领导机构,做到“五有”即有分管领导、有工作机构、有工作人员、有工作制度、有工作职责,人才工作年初有计划安排,年终有工作总结。二是全面掌握全镇优秀人才基本情况,建立健全各类人才信息库,做好人才管理培训工作,培育一批有文化、懂技术、善经营的新时代农牧人才。按时向县委人才工作领导小组报送人才信息,按时做好有突出贡献优秀拔尖人才的选拔推荐上报工作。三是充分利用全镇资源和村集体经济收益,招聘吸引一批致富能手、技术能人、优秀大学毕业生参与到各村乡村振兴工作中,结合现有的驻村队伍,全力打造一支政治素质过硬,有知识、有技能、综合素质高的乡村振兴人才队伍,为全面推进乡村振兴提供坚强的组织保障和人才保障。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 工作总结

copyright@ 2008-2023 1wenmi网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-1

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。第壹文秘仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第壹文秘网,我们立即给予删除!