《20229月全国质量月主题活动方案加总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《20229月全国质量月主题活动方案加总结.docx（7页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。
1、2022年X月全国质量月主题活动方案加总结【2022年质量月方案】为认真贯彻落实XX局和省局关于开展2022年全国“质量月”活动的要求，营造浓厚的高质量发展氛围，特制定全市市场监管系统2022年“质量月”活动方案。一、活动主题“推动质量变革创新，促进质量强国建设”二、指导思想全面落实关于质量工作的重大决策部署，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，树立质量第一的强烈意识，不断提升质量总体水平，大力推进新时代区域中心强市和质量强市建设，为建成“一个强市”，实现“八个领先”做出新的更大的质量贡献。三、活动时间X月1-30日。四、组织机构组长：某某某副组长：某某某成员：某某某、某某某五、主
2、要内容（一）领导重视，精心策划，组织落实。我公司十分重视“2022年全国质量月活动”认真组织各工段，按照文件和公司开展质量月活动的要求。围绕质量月活动的主题“抓质量水平提升，促发展方式转”结合实际，有计划、有措施，扎扎实实地开展了活动。成立了以主要领导为首的“质量月”活动领导小组。认真制定并贯彻执行质量月活动方案，明确了活动时间、内容和地点，使“质量月”活动有条不紊地进行。（二）召开质量月座谈会X月25日，公司开展了管理人员的“质量月”座谈会，对于质量月活动，全体管理人员都深有感触，达成共识：质量月使公司的产品质量有了明显的提高，加强了员工的管理，提高了质量意识和员工素质，但必须坚持，常抓不懈
3、。部分管理人发言，也指出了质量月活动中很多需要解决的问题，还没有完全彻底的解决，需要不断地努力。XX最后总结发言，指出质量月的开展，提高了员工的质量意识，收到一定效果，并且要坚持；通过质量月活动，产品返修率明显下降，但也不可回避的出现了一定的质量问题，需要管理人员和员工继续改善，进一步提高了质量意识。（三）广泛开展质量宣传活动，营造质量发展良好环境。在宣传发动阶段，以项目部、专业公司为单位，广泛开展质量宣传活动，营造质量发展良好环境。以动员会、站班会等形式，宣贯集团公司“质量月”活动通知和公司“质量月”活动方案。开展“提升质量效益打造能建品牌”、“提升质量追求卓越共建美丽企业”的全员签名活动。
4、各单位紧密围绕“质量月”活动主题，利用各种宣传媒介，组织开展影响广泛、带动性强的主题宣传活动和多层次、广覆盖的主题教育培训活动。营造“质量月”活动氛围，制作“质量月”活动专刊、专栏、展板；在生活区和施工区悬挂“质量月”活动横幅和张贴宣传标语；制作和发放质量月宣传材料等。（四）组织一次全面质量管理知识和控制产品质量异常波动专项培训。（五）各单位对“质量月”所取得的实效进行了认真的总结。“质量月”期间，各单位共悬挂横幅和张贴标语X条、发放“质量月”宣传材料X份、制作“质量月”活动展板、专栏、专刊等X期、举办质量教育培训X期次、参加质量教育培训的人数X人次、参加质量知识竞赛的人数X人次。评选表彰质量
5、先进个人X人次、精品项目和亮点项目X项。六、工作要求（一）加强领导，抓好落实。“质量第一”的强烈意识，紧紧围绕“下最大气力抓全面提高质量”的要求，高度重视，加强组织领导，精心策划。要结合实际情况，制定本地活动方案、细化责任分工，做好动员和部署，确保“质量月”活动的顺利开展。（二）深入质量问题整改，规范质量行为。（三）认真总结，做好材料报送工作。“质量月”活动结束后，认真进行总结。七、总结上报在各个“质量月”活动结束后，由各活动负责人上交活动图文影像资料，最后由工程部统一汇总总结，交项目领导审核，审批后存档。并将活动总结和“质量月”活动期间图片等资料，于10月10日前报公司安全质量部，同时推荐2
6、022年度质量管理先进个人。【2022年质量月总结】今年X月是第45个全国“质量月”。X月1日，公司全面启动以“推动质量变革创新，促进质量强国建设”为主题的“质量月”活动，进一步提升全员质量意识，加强全面质量监管，提高质量管控能力和水平，加快培育企业竞争新优势，为实现“一期二步项目建设“筑牢质量基础。今年XX将从几个个方面推进“质量月”活动：一、领导重视，精心组织更好开展质月活动。高度重视，完善制度，保障安全，质量标准化全面展开。首先，在上级领导的高度重视下，单位内部建立了层级管理、分工负责的质量标准化管理体系，由科室领导负责考核、检查、指导安全质量标准化工作，由跟班领导负责安全质量标准化的现
7、场落实工作，从而形成了从领导班子到职工层层负责的标准化责任体系，为搞好质量标准化工作提供了组织保障。加强质量培训及质量过程控制。加大了对全体人员的质量管理培训工作，在本次“质量月”活动中掀起了质量学习的高潮,使全体员工增强了质量法制观念，提高了全员的质量意识。施工队伍的整体技能水平上升了一个台阶。此外通过强化工程质量目标管理注重质量过程控制。主要做了以下工作：（一）根据XX公司“质量月”活动要求。品质部重点开展省内项目秩序维护服务品质提升工作，组织秩序维护主管及工作骨干集中培训X场次，参训人员XX人次；组织人员深入到各项目进行现场业务培训、指导共计XX次，现场培训、指导秩序维护人员XX人次；改
8、善了部分项目秩序维护培训师资力量弱，员工专业素养差的现状，提升了一线秩序维护员工的服务意识和业务技能。（二）开展质量警示教育。集团公司系统梳理“十三五”期间发生的严重及以上装备质量问题，组织专家筛选出具有代表性的典型案例，编辑了集团公司“十三五”典型质量问题案例集汇编，问题类型覆盖陆、海、空等各军兵种，覆盖车辆、火炮、弹药、光电信息等各行业，为开展质量警示教育和问题反思活动提供了宝贵学习素材。兵器一院各技术部、生产单位结合“十三五”期间某产品瞄准线相对火线基准的零位超差质量问题和某产品遥控武器站漏雨等质量问题等2个典型质量案例、检验机构“超认可范围典型案例”和“违规违法典型案例”，开展质量警示
9、教育活动，通过学习总结典型质量问题，开展质量问题反思和警示，提升全员质量责任意识。导控所整理了近年来在型号研制和产品生产中出现的典型技术质量问题，汇总提炼形成导控所典型质量案例及其经验教训，共计下发XX余册，做到“人手一册”，并组织全员专题学习。江麓集团组织开展“2022年质量警示日”活动，以图文并茂的形式制作了“综合传动前箱盖少铸凸台和启盖孔漏加工质量问题”、“交付产品不符合合同要求问题”等典型质量问题案例，组织开展分厂级、车间级、班组级质量警示教育50余次。（三）为全面响应公司“质量月”活动主题，以抓好实物质量为主线，以技能比武为载体，充分调动和发挥操作员工及检验员的工作积极性、主动性和创
10、造性，在公司内部形成比、学、赶、帮、超的学习氛围。二、主要开展的工作（一）领导重视，精心策划，组织落实。公司领导十分重视集团关于开展“质量月”活动的开展，认真组织公司总部主要管理人员及各XX服务中心负责人，开展专题工作会议，传达集团文件精神，围绕主题，结合自身特性，认真制定“推动质量变革创新，促进质量强国建设”为主题的“质量月”活动方案，明确了活动时间、内容和范围，由公司品质部负责专项工作督导，确保“质量月”活动在XX公司范围内有条不紊地进行。（二）加强培训力度在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮，使员工树立了质量观念，提高了员工的质量意识。各项目通过各种形式，开展对员工的质量培训。XX项目：
11、对操作工进行言传身教方式的操作培训，要求工人加强自检，严格控制零件质量；对全项目员工进行了量具使用的培训。结构项目：坚持定期会议，提高员工的质量意识，每天生产结束后，质检员对当天的生产和质量情况进行总结，并定期在项目以予公示；使项目的质量整体有了一定的改观。轻钢项目：加强了职工的图纸识别培训，逐步开展员工图纸识别能力的培训。（三）统一思想、提高认识。把安全质量标准化工作放在首位意识决定行为，要提高安全质量标准化工作，必须从改变人员的质量标准化意识做起，我公司强化队组管理，细化质量标准化的理论学习，X月份以来，我公司以班前会、黑板报等各种形式开展了对矿发各项质量标准化工作制度的学习贯彻，对照标准
12、找出自身不足，以进一步完善单位安全质量标准化工作。使制度能够深化到每一位员工及管理者的日常行为中，增强质量标准化意识。（四）中央企业全面质量管理知识竞赛按照国务院国资委及集团要求，组织员工广泛参与中央企业全面质量管理知识竞赛，着力提高公司广大员工的质量管理知识和素养，推动形成质量提升和高质量发展的企业共识。（五）持续开展住户满意调查活动，在住户中开展调查，将调查结果与各相关单位的业绩考核挂钩。对于从事检维修工作的单位，采取月度考核的办法，由XX考核小组对检维修单位的服务质量进行月度考核，并根据考核结果与这些单位月奖金考核挂钩，年终将满意度调查结果与业绩考核挂钩，对其进行年度考核,通过严格考核，服务质量有了很大提高，受到了用户的好评。此次活动的开展，全体工作人员都倾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通过一系列举措，有效的提升了职工们的品质意识，大家都齐心协力，围绕“勤奋努力、勇夺佳绩”的奋斗目标，全方位保障“质量月”活动的成功，促进了服务品质的改善，并且要长期坚持下去，严把产品质量关坚决杜绝不合格产品流入市场。我们收获的不仅仅是经济效益，它更是对全体工作人员的敬业精神、团结意识及求实理念的一次深刻检阅和升华！而这，将是我们搞好九月份“质量月”的宝贵经验，更将是我们公司及部门今后持续稳定发展的最宝贵的财富！
