区委办公室领导班子绩效考核报告.docx

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1、区委办公室领导班子绩效考核报告根据考评通知要求,下面我就区委办公室领导班子2xx-x年以来工作汇报如下:2xx-x年以来,区委办公室领导班子紧紧围绕区委中心工作,求真务实、团结干事、强化服务、积极创新,切实做到了执行区委决策有力,职能作用发挥良好,工作局面有新的突破Q20xx2Oxx、2Oxx连续三年被评为自治区党委系统信息先进单位。今年又被区委评为2xx-x年先进工作单位。回顾两年来的工作,我们主要从以下几个方面做了努力。一、以优质服务为目标,切实履行参谋助手职责办公室的工作从根本上说,就是为领导服务、为经济建设服务,为部门服务、基层服务。做到领导、基层、群众“三满意”,既是我们工作的起点,

2、也是我们追求的终点。为此,我们在具体工作中,努力做好三个方面:一是立足全局,当好“参谋”。要求办公室工作人员,站在全局的高度,分析问题、处理问题。克服机械状态,增强工作主动性和责任感。及时为领导提供资料、提供信息、提供决策参考。在办好督查专报、督查与调研两份内部刊物的基础上,又创办了*综合信息,通过三个刊物,区委的重大决策、领导的工作思路、基层部门的阶段性重点工作、创新工作,热点、亮点、新鲜事都得到了及时通报、交流。二是以文辅政,当好“助手”。文稿起草主要是区委文件和领导讲话,质量高低关系着区委的工作水平,反映着领导的工作形象。因此,在文稿起草上,凡是我们经手撰写的文稿,都要经过“征求领导意见

3、、确定总体思路、专人负责撰写、集体讨论完善、主任严格把关、领导审阅定稿”等一系列环节,确保所出文稿既体现区委决策意图、贴紧领导思路,又切合区情民情,具有较强的思想性、针对性和工作指导性。两年来,我办共承担撰写区委文件60多篇,办公室文件80多篇,会议纪要23篇,领导讲话80多篇,自治区、吴忠市发言、汇报30篇,都以较高水平受到了各界干部及区委领导的认可。特别是全委会、区委工作会和经济工作会上的领导讲话,周书记在自治区两次县域经济观摩会上的发言,都得到了较高的评价。三是协调各方,当好“龙头在具体工作中,注意充分发挥承上启下、协调内外、联系左右的职能,通过及时传递基层文件、主动汇报区情动态、刊行督

4、查专报、督查与调研、*综合信息等形式,及时让领导了解基层情况。制定了四办主任联席会议制度,定期召开*区四办主任联席会议,形成了四套班子办公室团结协作,共谋发展的工作合力二、以高效工作为目标,充分发挥综合协调作用两年来,我们始终坚持按照“反应迅速、高效运转、超前谋划”的原则,在工作中切实做到了以下三点:一是“马上就办”,明确要求来电来文马上就办、领导交待的事情马上就干、基层联系工作马上协调、安排的材料马上就写,8小时以内时间不够,8小时以外加班加点,决不拖延Q二是“紧跟领导”,熟悉其言行,把握其思路;抓紧“主线”,掌握动态;扣紧“主调”,迅速反应而不失真,准确定位而不走偏。做到领导下乡有人随、领

5、导讲话有记录、领导指示有回应。三是“加快半拍”,想领导之所想,对全区经济发展中出现的新问题,主动调研,为领导提供全面准确的情况和对策建议,争取在领导部署时已经有充分的准备Q两年中,我们共办理各类上级来文来电700多件,接待上级领导或兄弟县市参观来访20多批500多人(次),办理了大量领导交办事项和基层单位协调事宜;紧跟领导到基层进行督查、调研、现场办公60多次;撰写调研文章和理论文章15篇,在报刊杂志发表领导文章10篇,及时反映了我区农业结构调整、西部乳都建设、企业改制、城市建设中的重点、难点、热点问题,为领导提供了可靠的决策依据。三、以树立窗口形象为目标,切实加强队伍建设办公室是区委的窗口部

6、门,办公室的作风,直接关系着区委机关的整体形象。为此,我们大力提倡“团结实干、无私奉献、严谨高效、争创一流”的精神,不断加强队伍建设。一是抓学习,在提高队伍素质上下功夫。始终把学习摆在突出位置,制定了规范的学习制度,开展了“三学三比”活动,向书本学比理论功底,向领导学比参政能力,向基层学比调研成果,改变了过去坐在楼上定“调子”,跑到下面找“例子”,蹲在机关“爬格子”,关起门来“编稿子”的问题,巩固了学习成果,提高了参政水平。二是抓纪律,在严格管理上下功夫。严格政治纪律,要求在任何时候、任何情况下都要头脑清醒,立场坚定,旗帜鲜明,始终与党中央保持高度一致;严格工作纪律。健全了规章制度。对各岗位的

7、职责任务、目标要求、工作程序、考核标准、奖惩办法等都有明确规定,做到有章可循;严格生活纪律。要求全体干部,特别是领导身边的工作人员,切实增强廉洁自律意识,时刻做到自重、自盛自警、自励,耐得住清苦,抗得住诱惑,经得起考验;严守保密纪律,履行保密职责,杜绝失泄密事件的发生。三是抓作风,在保持良好的精神状态上下功夫。教育干部职工,牢固树立宗旨意识、大局意识、服务意识、奉献意识和改革创新意识,时刻保持与时俱进、昂扬向上的精神状态。坚持做到“五个不让”,不让工作在我这里受阻,不让文电在我这里延误,不让差错在我这里发生,不让来机关办事的同志在我这里受到冷落,不让办公室的形象在我这里受到损害。对有损办公室和区委机关形象的人和事,坚决反对,严肃查处,真正树立办公室良好的形象和过硬的作风。四是抓机制,在激发活力上下功夫。建立了激励约束机制和考核评先机制,对干什么、谁来干、什么时间干到什么程度、干好干坏怎么办,明确要求,做到奖罚分明。五是抓督查,在倡导求真务实上下功夫。对区委各项工作的决策和重大事项,坚持做到,区委有部署,必定有督查,有督查必定有结果,有结果必定有通报,两年共组织开展奶牛园区建设、工业园区建设、生态建设、项目建设、城市拆建等各类专项督查30次,确保了区委决策落到实处。

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