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1、2022年9月开展质量月“建设质量强国，决胜全面建成小康”总结示例四篇第一篇为有效实施全员重质量，共筑强企梦，增强员工质量意识,提升质量管理水平，提高产品、工程和服务质量，根据集团公司关于开展2022年全国“质量月”活动的通知要求，公司围绕“提升质量效益打造能建品牌”活动主题，统一部署，组织落实、突出重点、确保实效，深入扎实开展“质量月”活动。取得了预期效果，现回顾总结如下：一、质月时间和主题时间：2022年9月19月30日。主题：推动质量变革创新，促进质量强国建设二、开展的活动内容（一）开展一次“我为公司产品质量提升和一期二步项目质量改进献一策”的有奖活动。（二）组建“质量月”活动小组。成立
2、以总经理为组长，品质管理部、生产运营部、工程技术中心、分厂为成员单位的质量月活动领导小组，统筹开展质量月活动。（三）积极开展工程质量提升行动宣传努力营造政府重视质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人关注质量的浓厚社会氛围。通过印发宣传资料、办板报（橱窗）、拉横幅、临街建筑挂宣传标语、组织开展演讲比赛、知识竞赛、专题讲座、技能竞赛等多种形式，积极开展“质量月”系列宣传活动，把质量意识深入人心。通过开展质量主题宣传，树立高质量发展理念。（四）领导重视，精心组织为了更好开展质量月活动，9月1日下午公司召开全体员工会议进行活动动员，XX对开展质量月活动的目的和要求进行了简单的叙述，并宣布质量月活动开始
3、。XX对质量月活动的具体实施,活动安排等问题做了简明扼要的评述。XX对各项目的改善情况做了具体的要求，质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动为契机，营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。（五）切实加强对重点监管项目的监督管理。以点带面，示范推动，水利工程重点监管项目建设是贯彻落实“质量强市”战略的重要举措，加强组织领导，落实监管责任，切实加强业务指导，加大督查检查力度，督促有关工程参建单位提高重视、认真组织，落实质量终身责任制，严格施工过程控制，严要求、高标准打造精品工程、标杆工程，充分发挥示范促进作用。（六）采取多种形式，广泛进行宣传为营造浓烈的“质量月”气氛，向全县有关单位转发了关
4、于开展2022年全国“质量月”活动的通知，组织各方责任主体，认真学习有关“质量月”活动文件，要求各单位通过开展“质量月”活动，进一步强化质量意识，依法加强监督管理，提高工程质量水平；同时，通过悬挂、张帖宣传标语、横幅等多种形式对本次活动进行大力宣传。据统计本次活动共发放工程质量基本常识宣传材料XXX余分，县挂标语横幅XX余条，张贴宣传标语XXX余张。内容主要涉及“质量月”的宣传口号，工程质量安全知识等。三、开展“质量月”所取的成效（一）更为重要的是通过此次活动的开展，员工的质量意识大有改观，原有的不良操作习惯，“干坏干好一样与我无关”的思想意识已荡然无存，真正地是在“人人品管，一次做好”默默无
5、闻地在生产一线付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力。（二）质量管理体系更加完善通过将近一个月“质量月”活动的开展，我项目部进一步完善了质量管理体系，推行全员管理的质量方针。进一步明确了质量管理责任，细化了质量管理的内容，加大了质量管理的奖罚力度。（三）质量管理体系更加完善通过将近一个月“质量月”活动的开展，我项目部进一步完善了质量管理体系，推行全员管理的质量方针。进一步明确了质量管理责任，细化了质量管理的内容，加大了质量管理的奖罚力度。（四）施工人员的质量意识有了明显的提高在本次质量月开展过程中，我项目部以提高施工人员质量意识为宗旨，认真对现场施工人员进行培训教育，同时在施工现场努力营造良好的“
6、强化质量管理意识”的氛围。提高了施工人员质量管理意识的主观能动性。2022“质量月”很快就要结束了，但搞好质量工作是永恒的主题，也是工程质量的一个重点。质量作为XXX项目部的管理工作，质量工作任重而道远，我项目部通过此次“质量月”活动的开展，虽然在某些方面得到了一些改进，但同时也暴露出质量方面的管理不足之处。相信这次活动的开展只是一个开始，XXX项目部全体员工会继续努力，以质量求生存，求发展，促进建设水平更上一台阶。2022年落实“建设质量强国，决胜全面建成小康”主题质量月总结模板第二篇为进一步落实各项质量，努力提高质量管理水平，我XX分公司结合本公司下属项目部的实际情况，因地制宜，积极配合与
7、开展“质量月”的活动。一、活动内容（一）立足创新驱动，为工艺提升1、技术创新论坛质管部邀请XXXX研究院专家及公司高级工程师开展工艺质量专题讲座，提升工艺质量管理和技术人员的业务能力。2、攻坚战课题交流质管部组织公司质量攻坚团队参加XX中X技术中心召开的2022年质量攻坚课题阶段汇报交流会，并在会上汇报了研究课题的阶段成果。3、质量专项培训质管部开展工艺现场培训、质量经理培训I、检测仪器培训等,促进员工能力提升。4、“质+岗位防错创意”评比结合岗位工作实际，以“现场、现物、现实”为对象，全面梳理岗位差错场景，探寻质量最高、效果最好、响应最快、成本最小的差错事件处置方法，形成岗位防错“最佳实践”
8、。5、“我为全价值链质量管控献一计”活动质管部与群团工作部承接中X“质量月”活动，在“我为全价值链质量管控献一计”评比中，推送X个质量管控建议，共获奖X个，一等奖X个，二等奖X个，三等奖X个，获奖比例位于中X较高水平。（二）开展质量知识竞赛活动。在质量知识竞赛活动中，公司及部门领导积极主动参与，参与人员达88人次。通过质量知识竞答，有效促进了员工质量知识的提升，进一步加强了公司质量文化建设。（三）组织一次全面质量管理知识和控制产品质量异常波动专项培训。（四）利用我公司的宣传栏，宣传“质量月”活动标语和质量意识。充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过条幅和宣传画等形式，大力宣传“2022年质
9、量月”活动，为质量月活动开展营造了良好氛围。进一步增强了广大干部职工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深入人心，增强职工的质量意识和法制意识（五）组织学习2022年“质量月”活动方案。为更好的落实此次“质量月”活动。9月3日，我司组织全体干部员工对关于印发2022年“质量月”活动方案的通知进行了集中学习，根据通知找准定位，制定计划，明确责任，为后续活动的开展打好了基础。二、开展“质量月”所取的成效（一）质量管理的目标更加明确今年“质量月”的活动主题为“推动质量变革创新促进质量强国建设”，因此本次活动的开展关键在于“质量意识”的落实，故我项目部着重在质量宣传和质量教育培训方面下足功夫，利用XX
10、X会议室召集XXX管理人员和一线员工，大力宣传一线质量管理人员的模范精神，通过组织员工观看教育片，事故案例分析，开展知识竞赛，让员工积极学习相关质量法律法规与XXX质量管理各项制度，以达到加强对施工人员质量意识的培养的目的。（二）通过此次活动，全面提高项目质量管理水平和员工的质量意识，完善质量管理体系，进一步明确、细化、落实质量分级责任，推进工程管理的规范化和精细化进程，杜绝数据报告造假等规法违规行为，遏制工程质量问题和事故的发生，混凝土外观质量有较大提高，项目工程质量水平整体提高。（三）工程质量水平大大提高我项目部通过过以“查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执行情况、查计量检测保证、
11、查现场管理、查质量损失“为内容的七查活动，大力整顿施工现场操作水平，完善质量资料管理制度，做到“有错必纠，有责必追，落实到位”。从细节上主抓质量关，大大的提高了工程整体质量水平。（四）质量管理体系更加完善通过将近一个月“质量月”活动的开展，我项目部进一步完善了质量管理体系，成立了以XXX经理为组长的质量管理小组，推行全员管理的质量方针。进一步明确了质量管理责任，细化了质量管理的内容，加大了质量管理的奖罚力度！通过专项检查3次，综合检查2次等形式，对工程质量重点控制内容及关键点进行全面检查和隐患排查，并制定切实可行的改进和控制措施，确保工程质量。三、今后质工作展望总之，此次活动的成功，公司全员都
12、倾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通过一系列举措，有效的提升了全员的品质意识，大家都齐心协力，围绕“勤奋努力、勇夺佳绩”的奋斗目标，全方位保障“质量月”活动的成功，促进了品质的改善，公司的内部管理已上升到一个更高的台阶，出现了一个新的局面，我们收获的不仅仅是经济效益，它更是对公司全体员工的敬业精神、团结意识及求实理念的一次深刻检阅和升华。而这，将是我们搞好九月份“质量月”的宝贵经验，更将是我们公司今后持续稳定发展的最宝贵的财富。2022开展全国“质量月”总结范文第二篇今年9月是第45个全国“质量月”。9月1日，公司全面启动以“推动质量变革创新，促进质量强国建设”为主题的“质量月”活动，进一步
13、提升全员质量意识，加强全面质量监管，提高质量管控能力和水平，加快培育企业竞争新优势，为实现“一期二步项目建设”筑牢质量基础。今年XX将从几个个方面推进“质量月”活动：一、质量月时间和主题时间：9月1日一9月30日。主题：“推动质量变革创新，促进质量强国建设”。二、活动内容我司统一开展质量月活动。以“推动质量变革创新，促进质量强国建设”为主题，扎实开展“质量月”活动。1、进入“质量月”，公司在四通阀焊接车间，举办了XX质量技术比武活动。对活动进行了精心的策划，制定了质量技术比武实施计划，从零件加工进度、加工质量、操作规范化等方面开展评比，并根据零件实物质量、加工零件难易程度进行了综合考评，并要求
14、透过比武活动确实起到学技术、重技术的目的。比武结束后，将按照考评结果对优胜者进行奖励。透过技术比武，不仅仅有力的促进了操作者提高技术水平、提高加工效率，也有效的促进了规范操作过程保质保量。2、多渠道开展质量宣传活动，着力营造浓厚氛围。充分借助媒体宣传优势，深入开展质量知识、质量理念、质量体系，以及水钢产品定位、服务理念、质量优势等内容宣传，展示先进质量管理方法的成果和经验，营造全员重视质量的良好氛围。3、组织落实、强化质量意识L为认真落实好“质量月”活动取得成效，项目部组织召开专题会议宣传集团公司关于“质量月”活动开展要求，并成立以项目经理为组长、项目总工为副组长的“质量月”活动领导小组，负责
15、落实组织“质量月”安排、施工质量预防措施和缺陷问题的整改措施，各部门负责人对质量缺陷问题进行整改盯控。2、在“质量月”期间，召开三次交底会议，针对当前施工过程中的旋挖钻孔、钢筋笼制作、承台钢筋加工安装以及模板安装质量要求进行交底。3、及时总结，每周生产例会通报上周施工质量、安全问题及整改情况，并针对下周生产过程制定中应采取相应的预防措施及施工质量进行交底，预先对存在的质量隐患从源头上控制，并要求架子队加强过程中的质量自查自检。4、开展质量专项检查。围绕过程工艺控制、工序质量检查、产品标准执行、流程管控、产品包装等重点，通过监督抽查、集中整治、异常情况返查等手段，开展全员质量检查活动。三、开展“
16、质量月”所取的成效（一）XX始终以“加强职工素质教育，培养一流的维修队伍”为宗旨，千方百计在拓展加工能力，提高修理质量，增强服务意识上下工夫，特别是在开展“质量月”活动以来，我厂狠抓产品质量，严格工艺纪律，深挖降本增效潜力，在各作业区中都收到了显著的成效。（二）以月促年、质量提升、成果明显。透过质量月活动，我市组织了X次专项检查和大检查，消除了XXX多项质量安全隐患，对“二期二标”、“市二中新校区”项目施工单位违规行为进行了调查，对工程质量治理两年行动起到了树立先进典型、查处违规严重企业的作用，透过活动以月促年，用心带动我市工程建设管理工作上台阶。（三）“五小”技术创新成果“质量月”活动过程中，项目部积极发掘创造“小发明、小创造、小革新、小设计、小
