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1、白酒专业职业规划范文通用23篇5白酒专业职业规划范文第一篇岗位职责1、销售管理职位,负责其功能领域内主要目标和计划；2、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；3、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；4、负责组织的销售运作,包括计划、组织、进度控制和检讨；5、协助销售总监设置销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划；6、建立和管理销售队伍,完成销售目标；7、从销售和客户需求的角度,对产品的研发提供指导性建议。任职资格1、专科及以上学历,市场营销等相关专业优先；2、3年以上酒水销售行业工作经验,有3年以上酒水销售管理工作经历者优先；3、有敏锐的市场意识、应变能力、
2、领导能力和独立开拓市场的能力,学习能力强；逻辑性强和良好的语言表达能力；4、具备较强的市场分析、营销、推广能力和良好的人际沟通、协调能力,分析和解决问题的能力；5、有较强的事业心,具备一定的领导能力。白酒专业职业规划范文第二篇1、努力学习，提高业务水品其一是抽时间通过各种渠道去学习营销方面（尤其是白酒营销方面）的知识，学习一些成功营销案例和前沿的营销方法，使自己的营销工作有一定的知识支撑。其二是经常向公司领导、各区域业务以及市场上其他各行业营销人员请教、交流和学习，使自己从业务水平、市场运作和把握到人际交往等各个方面都有一个大幅度的提升。2、进一步拓展销售渠道XX市场的销售渠道比较单一，大部分
3、产品都是通过流通渠道进行销售的。下半年在做好流通渠道的前提下，要进一步向商超渠道、餐饮渠道、酒店渠道及团购渠道拓展。在团购渠道的拓展上，下半年主要对系统人数和接待任务比较多的工商、教育和林业三个系统多做工作，并慢慢向其他企事业单位渗透。3、做好市场调研工作对市场个进一步的调研和摸索，详细记录各种数据，完善各种档案数据，让一些分析和对策有更强的数据作为支撑，使其更具科学性，来弥补经验和感官认识的不足。了解和掌握公司产品和其他白酒品牌产品的销售情况以及整个白酒市场的走向，以便应对各种市场情况，并及时调整营销策略。4、与经销商密切配合，做好销售工作电子商最后希望公司领导在本人以后的的工作中给予更多的
4、批评指正、指导和支持。一是要进一步扩大生产规模，重点是扩大青棵白酒生产规模；二是要做好市场销售，首要的工作是全力做好青棵白酒的销售工作；三是要提高公司员工的综合素质，特别是业务技能方面的素质必须较快提高，以适应企业发展需要；四是要面向社会吸纳有才华的精英加盟公司，主要是销售精英；五是要搞好安全生产，确保员工和企业的合法权益；六是要以以人为本、服务企业为核心，加强企业文化建设，树立企业良好形象，增强企业内在活力。积极参与行业标准的制（修）订工作：1.为了整顿和规范酒类流通市场的秩序，我们受国家商务部委托主持制订了酒类批发业开业技术条件和酒类零售业规范两个管理标准，并协助商务部开建了酒类产品信用挡
5、案。2.面对水资源供求形势的日趋严峻，啤酒分会和中国食品发酵工业研究院接受国家发展和改革委员会资源综合利用司的委托，根据国家工业节水“十五”规划制订啤酒行业节水规划。规划分析了啤酒行业节水现状和主要存在的问题，提出了建立节水型啤酒企业的方向和目标，同时按照要求，通过各地区水资源和用水分析预测，编制了20xx年、年、年各省市地区的单位产品取水量和生产用水重复利用率定额，以指导各地区产业构调整时的水资源安排。啤酒工业取水标准于20xx年发布，月，国家标准化委员会和发改委共同举办了个行业取水标准的发布和推进会，啤酒分会组织了主要啤酒企业参加，并在行业内进行宣传。啤酒分会协同全国食品标准化中心、中国食
6、品发酵工业研究院组织了几项啤酒行业标准的专题讨论会，其中啤酒用糖浆是新制订的发酵行业标准，啤酒花及其制品和啤酒花及其制品分析方法是年标准的修订，经过讨论，作了较多的修改。还对啤酒麦芽标准的修改和啤酒生产、标准的制订进行了讨论。啤酒分会参与制订的清洁生产标准一啤酒制造业和啤酒工业污染物排放标准均于20xx年上报，等待批准发布。啤酒分会参加了全国法制计量管理计量技术委员会的“定量包装商品净含量工作组”，参与国家标准定量包装商品净含量计量检验规则的修订，参加了原国家质量技术监督局第号令定量包装商品计量监督规定的修改讨论。啤酒瓶标准修订是行业内最为关心的问题，列入修订计划已三年，由于玻璃瓶制造业和啤酒
7、行业对标准内容的分歧较大，使标准修订工作难有进展。今年月，接标准部门的啤酒瓶标准修订初稿，为了对啤酒瓶的理化指标进行核实，尤其要了解啤酒专用瓶的使用情况，啤酒分会又一次向啤酒企业发送了“啤酒瓶使用情况调查表”和啤酒瓶标准初步修改内容。此项工作得到啤酒厂的广泛支持，返回的意见较多，啤酒分会将整理有关意见和标准修订部门、中国己用玻璃协会进行沟通，坚持啤酒行行业的关键意见，共同把啤酒瓶标准修订好。3.黄酒分会在中国食品发酵标准化中心指导下由江苏省酿酒协会黄酒专业协会牵头，会同浙江省轻工研究所、浙江有关企业、江苏省相关企业起草了清爽型黄酒和烹饪黄酒标准。最后的函审稿在分会二届五次常务理事会上征求了意见
8、，以后又以函审稿形式，发往有关企业征求意见。根据二届五次常务理事会的提议，要求制订“花色黄酒”和“糟烧”酒行业标准，要求列入20xx年的标准制订计划。4.葡萄酒分会协助标准化部门修订了葡萄酒国标，现已修改完毕上报，等待上级审批发布；5.根据全国食品标准-20xx年发展计划的要求，今后各种香型的高、低度白酒合并为一个标准。白酒分会组织了浓香型白酒、清香型白酒米香型白酒、固液法白酒标准的研讨工作，为今后标准合并做好了准备。通过广泛征求白酒重点企业意见，提出了白酒污水排放标准具体修改意见;参与了酒类商品零售规范和酒类批发企业开业技术条件商业行业标准的制定工作；6.酒精分会编写了酒精行业技术指标统计方
9、法，编写了酒精行业统计资料和拟定了酒精行业职业教育培训考试的部份试题。参与完成酒精水污染物排放标准的修订，并于20xx年月日该标准获原则通过，待国标委审批。参与行业节水规划的制定工作，并获通过。参与二氧化碳国标的修改，参与固液白酒标准的制订工作。白酒专业职业规划范文第三篇岗位职责：1、品牌白酒项目营销定位、整体推广计划与方案及费用管理；2、品牌白酒营销活动策划、组织实施,宣传、广告、媒体等工作执行；3、客户资源拓展、储备,销售现场管理要求的制定和管理执行。任职要求：1、市场营销、中文、广告、酒等相关专业本科及以上学历；2、3年以上酒水行业或商贸公司营销策划、销售管理经验,具备一定的酒水行业基础
10、知识,熟悉房酒水营销推广全过程,熟悉酒水供求特征和发展趋势；3、较强的语言表达、文字处理能力、组织协调管理能力、团队合作意识及良好的沟通技巧,强烈的以结果为导向的执行力,抗压能力。白酒专业职业规划范文第四篇新的一岁，新的面貌，新的工作态度。这一年已经到来，我作为一名奋战在前线的业务员，更应该提前为自己做一次计划了，在这岗位上，一定要清楚“未雨绸缪”的重要性，因为无论怎样，我们都是战斗在第一阵线的，所以我们的开场对于这新的一年来说，是非常重要的，所以接下里的一年我会好好的做一次规划。以下是我暂时对接下俩一年的计划，如若今后有变动，我会及时调整。一、改变思维，快速推广品牌我是公司的一名白酒销售业务
11、员，对于我们公司这个品牌来说，我们做业务员的理当是有非常足的底气的。所以在做业务的时候，我们一定不要忘记对我们品牌的一个推广。我们平时在做业务的过程中，只记得怎么将产品推出去，却没有想过推出去之后是否还有第二次推出去的可能，是否还可以将这一份努力产生两份成果等等。这些我们平时工作的时候可能都会忘记，也可能会被我忽略掉。所以以后做业务的时候我会及时的调整方针，也会在这份激情之上安放一份沉稳，好好的工作，努力的工作。二、提高专注度，提升工作效率对于任何一份工作而言，专注度是最要命的一件事情，也是对我们工作而言非常重要且有决定性因素的一件事情。在我的这份事业中，是需要很多精力的，我常常会思考如何将自
12、己的产品快速推出去，也时常遇到一些问题，从而不停的思考解决方案。这份工组是需要思考的，而思考就会占据我们绝大部分的精力，所以这也是我对工作的专注。只有专注度提升上来了，我们的工作效率就会提升上来，工作的成果自然而然也会优先成见了。三、注重日常反思，改正不足在我们工作当中，绝大部分的时间是很顺利的。但是做业务的，难免会遇到一些问题，有时候我们确实自己无法解决，有时候也会很矛盾。所以常常在事后反思，从而进行改正和归纳是非常重要的一个步骤，无论是我们平时的一个学习状况还是工作情况，我们都是需要去常常总结、归纳、计划、改正的。所以未来的时间里，我相信自己还有很多的东西要去学习，我也还有很多领域未曾踏入
13、过，将来一年，我会继续努力，接着拼搏下去，给自己长期的坚持一个答案，也给一直信任我支持我的领导和公司一次答复！白酒专业职业规划范文第五篇岗位职责1、负责部门内部后勤工作、协助销售；2、协助调查研究客户的相关意向，为部门工作提供可靠依据；3、协调与其他部门的合作,保特良好的沟通,及时反馈信息；4、能够发现实际工作中的问题,并结合情况做出合理性的建议；6、完成临时交办的其他工作。任职资格1、高中以上学历,具备酒类销售经验者优先考虑；2、具备较强的工作责任心，出色的语言表达能力与沟通协调能力；3、具备独立处理复杂问题和危急事件的能力；4、具备较强的工作积极性和主动服务的意识；5、善于交际应酬,性格活
14、泼开朗,办事灵活,积极务实,愿意出外勤。6、年龄2435岁，形象气质佳。白酒专业职业规划范文第六篇白酒销售年度工作计划时间依然遵循其亘古不变的规律延续着，又一个年头成为历史，依然如过去的诸多年一样，已成为历史的*年，同样有着许多美好的回忆和诸多的感慨。2011年对于白酒界来讲是个多事之秋，虽然10年的全球性金融危机的影响在逐渐减弱，但整体经济的回暖尚需一段时间的过度。国家对白酒消费税的调整，也在业界引起了一段时间的骚动，紧接着又是全国性的严打酒驾和地方性的禁酒令，对于白酒界来说更是雪上加霜。在这样坎坷的一年里，我们蹒跚着一路走来，其中的喜悦和忧伤、*和无奈、困惑和感动，真的是无限感慨一、负责区
15、域的销售业绩回顾与分析（一）、业绩回顾1、年度总现金回款Iio万，超额完成公司规定的任务；2、成功开发了四个新客户；3、奠定了公司在鲁西南，以济宁为中心的重点区域市场的运作的基础工作；（二）、业绩分析1、虽然完成了公司规定的现金回款的任务，但距我自己制定的200万的目标，相差甚远。主要原因有：2、上半年的重点市场定位不明确不坚定，首先定位于平邑，但由于平邑市场的特殊性（地方保护）和后来经销商的重心转移向啤酒，最终改变了我的初衷。其次看好了泗水市场，虽然市场环境很好，但经销商配合度太差，又放弃了。直至后来选择了金乡“天元副食”，己近年底了！3、新客户拓展速度太慢，且客户质量差（大都小是客户、实力小）；4、公司服务滞后，特别是发货，这样不但影响了市场，同时也影响了经销商的销售信心；6、我公司在山东已运作了整整三年，这三年来的失误就在于没有做到“重点抓、抓重点”，所以吸取前几年的经验教训，今年我个人也把寻找重点市场纳入了我的常规工作之中，最终于09年11月份决定以金乡为核心运作济宁市场，通过两个月的市场运作也摸索了一部分经验，为明年的运作奠定了基矗二、个人的成长和不足在公司领导和各位同事关心和支持下，09年我个人无论是在业务拓展、组织协调、管理等各方面都有了很大的提升，同时也存在着许多不足之处。1、心态的自我调整能力增强了；
