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1、标准化林长制办公室创建申请表、检查验收评分表附件1标准化林长制办公室创建申请表申请街镇林长办地址负责人联系电话申请单位概况公章：年月日乡镇（街道）政府意见公章：年月日区林长办审核意见公章：年月日市林长办验收意见公章：年月日附件2标准化林长制办公室检查验收评分表建设单位:指标评分细则扣分得分原囚有办公条件（15分）1、有固定办公场所的，得4分，没有不得分。2、配备计算机、打印机、通讯设备（含手机），森林资源档案实行信息化管理的，得4分。每缺少一项，扣1分，最多扣4分。3、林长办挂牌清晰、醒目，得1分。林长办挂牌不清晰、不醒目的，扣1分。4、办公场所面貌整洁、美观的，得1分，面貌不整洁、不美观的，
2、扣1分。5、主要制度（岗位责任制、目标管理责任制、廉政建设制度等）、图（资源分布图、发展规划图）、表（基本情况统计表、年度工作进度表）齐全并张贴上墙；人员去向牌和办事流程站务公开的，得5分。其中每一单项不合格的，扣1分，最多扣5分。有工作人员（15分）1、配备工作人员，涉林区至少3名，中心城区至少2名，得7分，每少配备1名，扣1分。2、专业技术人员占比达50%并达到大专以上文化程度，或者工作人员具有3年以上林业绿化工作经验的，得2分，每缺少1人，扣1分，最多扣2分。3、人员有责任分工且公示上墙的，得2分，有人员分工但未公示上墙的，扣1分；无人员分工且未公示上墙的，扣2分；人员有调整但未及时更新
3、的，扣2分。4、工作人员参加区级林长制业务培训的，得4分；未参加培训的，每1人扣1分，最多扣2分。有工作经费（10分）1、全部落实林长制工作经费的，得10分。2、部分落实林长制工作经费的，视具体工作落实情况部分得分。3、未落实林长制工作经费的，不得分。有工作考核（5分）年底前对第三方林业、绿化养护单位和建设单位根据下达任务量进行考核，考核结果与经费下拨挂钩的，得5分，每缺少一项考核的，扣1分，考核结果未与经费拨付挂钩的，扣3分。指标评分细则扣分原因得分有巡查队伍（15分）1、依托城运中心“一网统管”平台，建立日常巡查队伍，按计划开展日常巡查，及时处置问题的，得4分，巡查数据和相关记录不完整，问
4、题未及时处置的，每起扣0.2分，扣完为止。2、依托日常养护队伍，建立专业巡查队伍，按计划开展专业巡查，及时处置问题的，得6分，巡查记录不完整，问题未及时处置的，每起扣0.2分，扣完为止。3、依托市级林长数字化工作平台，推进智慧治林，将日常巡查、监管与科技手段相融合，加强数据监测和互联共享的，得5分，未推广使用林长数字化工作平台和应用场景的，扣5分。制度落实到位（5分）制订街镇级林长制相关配套制度、管理办法、年度工作计划并组织实施，统筹推进、指导监督各项任务落实，明确相关任务清单的，得5分，每缺少1项，扣1分，最多扣5分。资源管理到位（11分）摸清资源家底，实现“一张图”管理，并定期维护更新，得
5、8分，未摸清家底的扣6分，未定期维护更新扣2分。实施林地、绿地、湿地、自然保护地、野生动物和古树名木等资源源头管理，明确资源清单的，得3分，每1项工作推进不力的，扣1分，最多扣3分。职责明确到位（6分）协调推进辖区内植树造林、公园绿地建设和生态修复，加强林地、绿地、湿地、自然保护地、野生动物和古树名木等资源保护管理，抓好森林、公园绿地防火和有害生物防控，明确责任清单的，得6分，每存在推进不力的1项工作，扣1分，最多扣6分。协调推进到位（4分）每年至少组织召开1次街镇级林长会议、1次林长制工作部署会，得4分，每缺少1项，扣2分，最多扣4分。督导组织到位（5分）做好基层巡查队伍管理，协调处置巡查发
6、现的相关问题的，得5分，每1项推进不力的，扣1分，最多扣5分。宣传培训到位（4分）对辖区内林长办、网格巡查人员、专业巡查人员，至少开展一次政策宣贯或制度解读，组织林长制工作培训，至少2个主题的，得4分，未开展政策宣贯或制度解读扣2分;未开展林长制工作培训，扣2分。信息报送到位（5分）每月向林长汇报工作进展和动态（简报、专题汇报等），按要求向区林长办上报工作进度、动态信息、工作材料等的，得5分，汇报少一次扣0.5分，最多扣2分；未按时上报工作进度、动态信息、工作材料，分别扣1分。指标评分细则扣分原因得分附加项（10分）1、制度创新。围绕林长制落地落实、林长办职能发挥、重点工作协调推进等方面，积极探索制度创新，形成可复制可推广经验的，每项加2分，最多加4分。2、工作成效。重点工作成效显著，受到区总林长批示肯定或表扬的，每项加1分，最多加3分。3、荣誉成绩。创建期间，街镇林长办（或林业站、绿化所等）单位或个人获国家级表彰或荣誉称号的，每项加1分；获市级表彰或荣誉称号的，每项加0.5分；本项最多加3分。合计注：检查验收采用评分制，基本分100分，附加分10分，总得分85分以上的通过验收。检查人员:检查日期：年月日
