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1、安全生产责任清单部门主要职责具体事项备注总经理（郑颂学）承受整个运输业的规划协调工作，会同有关部门织制定公司综合输体系规划，指导各部门规划和管理。认真贯彻执行国家有关安全生产，劳动保护法律、法规、规章，对本企业全体职工在生产劳动过程中的安全与健康负全面责任。依据国家安全生产法律法规，设置安全生产管理机构或配备专、兼职安全生产管理人员，负责企业日常安全生产管理工作。组织制定安全生产责任制，安全生产规章制度和安全操作规程；组织制定、审批安全生产工作计划、及改善劳动条件的规划及措施。保证安全生产投入的有效实施定期召开安全生产工作会议，听取主管部门工作汇报，研究解决安全生产中存在的重大问题。及时，如实
2、报告生产安全事故，主持职工因工伤亡事故的调查、分析，制定防范措施，对造成重大伤亡事故的责任者提出处理看法。副总经理副总经理（丁长升）协助总经理领导企业的安全生产工作，对分管的安全生产工作负直接领导责任。认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规。把安全生产工作列入企业管理的重要日程。备注每月至少研究一次安全生产、职业卫生工作，针对存在的问题，制定解决方法，在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。负责组织制定安全生产工作年度计划和中、长远规划。组织并加入安全生产大检查，对查出的隐患要采取措施，及时消除或暂时操纵，确保安全生产。督促、检查安全技术
3、措施及技术改造工程完成状况和技措经费的有效使用状况。发生事故后，依照“四不放过的原则，组织对事故的分析、提出处理看法和改进措施，并督促实施。加强对安全生产工作的考核，向经理、安全生产领导小组提出奖惩看法。安全科长安全科长（王传勇）对主管部门的安全生产工作全面负责。认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规。把安全生产工作列入企业管理的重要日程。备注在生产经营工作上，要做至五同时O负责组织加入主管部门的安全生产检查，及时排除安全隐患。定期召开安全生产工作会议，研究解决安全生产中存在的问题。负责督促、检查安全技术措施及技术改造工程完成状况和技措经费的有效使用状况。发生事故后，依照“四不放过的原
4、则，组织对事故的分析、提出处理看法和改进措施，并督促实施。加强对安全生产工作的考核，向经理安全领导小组提出奖征看法。财务经理（唐秉香）认真执行国家关于企业安全技术措施经费提取使用的有关规定，做到专款专用。编制安全技术措施计划，并检查执行状况。合理安排开展安全生产宣传、教育、培训和竞赛等活动经费。监视检查技术措施、劳动保护、职业健康等费用支出。安全员安全员部门（车间）安全员在部门经理的领导下，负责本部门的安全H作，协助部门经理贯彻上级有关安全生产的指示和规定，并检查执行状况。在业务上受企业安全生产管理部门指导，有权直接向主管安全生产部门汇报工作。备注加入本部门制定、修订有关安全生产规章制度和安全
5、操作规程，并检查执行状况。负责编制本部门安全技术措施计划，并检查执行状况。搞好本部门职工的安全教育，督促检查班组，岗位安全教育的执行状况。落实并检查本部门危险作业安全措施，确保作业安全。每天深入现场检查，及时发现隐患，制止违章作业，对紧急状况和不听劝阻者，有权中止其工作，并当即报请主管领导处理。负责本部门安全设施，防护器材，灭火器材的管理、检查工作。检查、监视职工正确使用个人劳动防护用品O值班班长班组长是本班组认真执行企业安全生产责任制、规章制度，遵守安全操作规程，对本值班站长（孙红艳）（白秋丽）安全生产第一责任人,对本班组安全生产工作负全面责任。班组职工在生产中的安全和健康负责O对新职工进行班组级安全教育和培训。备注组织本班组员工学习安全生产规程，检查执行状况，制止违章作业。根据工作任务作业环境特点,具体部署安全工作。上班前,对设备、安全装置、消防器材完好状况进行检查,并做好记录。发现问题及时解决。对不能完全解决的问题，要采取临时操纵措施，并及时上报。检查班组人员正确使用劳动防护用品O发生工伤事故，要详细记录，组织全组工人认真分析，吸取教训，提出防范措施。发生重伤和死亡事故，要保护现场，当即上报。对安全工作中的好人好事及时表扬。
