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1、疫情防控桌面演练记载*工区项目部2022年10月21日应急演练记载表记载人：演练时间：2022年10月21日7时45分预案名称疫情防控事故应急演练演练地点项目部会议室组织部门（单位）总指导演练类别实际演练部分：回桌面演练功能演练全面演练物资准备和人员培训情况应急物资设施准备充分，人员培训满足要求。演练进程描述2022年10月15-18日,项目部员工张三乘坐高铁回老家探亲。10月20日上午*区疾控中心接到某市某区疾控中心协查通知，员工张三与当地一例新冠肺炎确诊病例曾乘坐高铁同一车厢，确认为密切接触者。项目部立刻启动新冠肺炎疫情应急处置措施。本次演练为桌面演练，模拟当下疫情情形，采用问答方式进行，
2、由演练主持人依据模拟情景事情提出问题，分别请主要参演人员（扮演者）应对模拟疫情当下情形进行解答。参演人员依据情景事情和控制人员所提的问题做口头解答。预案适宜性、充分性评审适宜性：El全部能够执行口执行进程不顺利口显著不适宜充分性：回完全满足应急要求口基本满足需要完善口不充分须修改演练效果评估人员到位情况口快速精确0全面能够执行个别人员不到位重点部位人员不到位物资到位情况现场物资：回现场物资充分、全部有效现场准备不充分口现场物资严重缺乏个人防护：团全部人员防护到位口个别人员防护不到位口大部分人员防护不到位协调组织情况整体组织：口正确高效且协调基本顺利能满足要求口效率低有待改进抢险组分工：口合理高
3、效Izl基本合理能完成任务口效率低没有完成任务实战效果评价回到达预期目的基本到达目的、部分环节有待改进没有到达目的须重新演练外部支援部门和协作有效性报告上级：回报告及时口联系不上地方协作部门：口按要求协作口行动迟缓医疗救援部门：口按要求协作口行动迟缓周边政府撤离配合：口按要求配合口不配合演练进程时间记载疫情防控应急演练方案培训：07：45疫情防控应急演练开头：08：00模拟场景设置及模拟场景风险分析：08时01分桌面演练开头：08时03分模拟场景1：08时05分模拟场景2：08时10分模拟场景3：08时15分模拟场景4：08时20分模拟场景5：08时25分各应急小组汇报：08时30分疫情防控情
4、形及应对讨论：08时35分演练作业结束：08时30分存在问题和改进措施主要存在问题：(1)应急演练方案中不够细分责任人员，应将出现情形时上传下达细致至明确责任人员；(2)应急演练进程中各救援组的协调配合应加强熟练性。(3)应急演练方案未流程化，进程过于简单。改进措施：(1)演练方案编制更加细化，分工更加细致，使位员工在遇到此类情形时能熟知应对，及时上报和采用有效措施，避免疫情扩散和造成负面影响，增强了全体职工对新冠肺炎预防的认识，确保发生事故时事态不扩大，及时控制事态。(2)一切人员提前熟悉疫情防控方案，参演人员熟记演练脚本。(3)演练方案增加流程图，使此类应急措施在通过此次桌面演练后一切人员熟知面对此类应急响应时快速明确分工到位，切实加强对疫情防控工作的组织领导，落实好地方政府、公司的各项疫情防控措施。
