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1、国企党建工作经验交流材料多措并举助力“五大家园”建设*公司始终坚持“以党建为中心”的统筹理念，在着力做好党建“四大行动”的基础上，以党支部“评星定级”为抓手，不断丰富和优化“家园”文化内涵，全力打造精神、学习、工作、生活、廉政五大家园，不断激发干部员工爱岗敬业、奋发向上的工作热情，有效推进了全行各项业务持续健康发展。一、打造向上向善的精神家园始终坚持把党的政治建设摆在首位，通过创新学习形式、丰富活动载体，系统学习党的理论知识，弘扬正能量，激发向上意识，全面巩固干部员工的思想阵地，打造相互信任、相互交流、向上向善的精神家园。强化政治引领严格落实“第一议题”制度，坚持把学习习近平总书记最新重要讲话
2、、重要指示批示精神作为支部委员会、党员大会的首要政治任务，通过集体学习、专题研讨会等形式，系统学习党的创新理论知识，进一步提高干部员工的政治站位*党支部以打造“红心”党建品牌为抓手，积极构建“党课讲授听、现场教学看、实践锻炼行”的教育模式，在补足党员干部精神之“钙”的同时，切实做到“把骨干培养成党员、把党员培养成骨干”强化精神激励大力开展优秀传统文化、革命文化、社会主义先进文化、廉政文化和农信“大挎包”精神等五项教育*党支部利用“老党员送学上门”开展“大挎包”精神教育，重温老一辈农信人对党忠诚、服务群众、勤俭敬业、公私分明的服务“三农”初心，不断增强干部员工践行挎包精神、努力开拓进取的精神动力
3、枳沟*党支部运用本地红色资源优势，通过组织观看红色电影、到尽美党性教育基地开展革命文化现场教育等形式深学深悟党的百年光辉历史和创新理论，实现党员受洗礼有提升、员工受教育得实惠二、打造提升素养的学习家园通过强化理论武装学习、创新活动内容、聚焦实践运用等方式带领党员干部奋发奋进、成长成才，不断打造相互促进、相互借鉴、提升素养的学习家园强化渠道建设将“家园”文化建设内容寓于带教辅导活动之中，以新员工带教辅导基地为抓手，聚焦主题进一步深化新入职员工教育培养，通过年初制定员工全年培训计划，日常有序推进，切实做到活动有规划、经费有保障、培训有成效，持续营造育才用才的良好氛围*党支部依托带教辅导基地建设，创
4、新线上培训模式，利用网络学院和钉钉搭建“小金匠”云课堂线上培训平台，以寓教于乐、员工喜闻乐见的形式开展云课堂培训，切实提高带教辅导基地培训效果党群工作部通过定期举办党支部书记（党务工作者）培训班、“小班制”轮训等活动，不断拓宽培训教育渠道，推动党建“四大行动”各项工作任务落细落实强化能力提升积极组织员工开展岗位练兵和技能竞赛，不断提升全员理论水平和实操技能，为员工搭建求学上进的平台和展示才能的舞台*党支部探索实施“对标提质”工程，定期组织内勤员工到其他金融机构参观学习，让员工有登高望远的“楼台”，实现业务发展与职工成长双赢*党支部每月组织开展内勤人员经验交流会，请业务技能突出的员工分享提高业务
5、技能的练习方法，使员工之间相互取长补短，不断进步；建立“秋实”职工技能展示群，定期在群内分享身边“达人职工”的“小绝活”、“小窍门”，打造职工欢迎的技能品牌党群工作部通过录制党建工作微课程，在提升学习便利性的基础上，进一步提升党务工作者的工作能力；通过定期组织“星级党支部”党建工作展评，为各党支部提供相互学习、相互交流的机会，进一步提升全行党建工作水平三、打造共同成长的工作家园认真落实“以员工为中心”的管理理念，强化员工互帮互助、比学赶超、内外联动三级管理，不断增强团队的凝聚力、向心力，打造相互激励、相互支持、共同成长的工作家园强化氛围营造常态化开展“金点子”征集、“问计于员工、问需于群众”一
6、线调研活动，每月组织开展员工座谈会，进一步了解员工思想动态及对全行经营管理的意见和建议，摸清员工思想动态，有针对性地采取相应措施，引导员工树立良好的职业道德，增强员工归属感*、*党支部充分发挥团队力量，定期组织各支行开展存贷款营销、银行卡拓展等业务比拼，将群策群力、相互协作作为完成工作的主要形式，在全行范围内形成员工亲如一家、团队互助互利的良好局面，不断激发团队整体工作活力*党支部在原有人员结构的基础上对各岗位职责进行细分，在精准挖掘岗位价值的基础上加强岗位联动，相互促进，确保“你漏掉的我捡起来”、“你有困难我补上”等，为决胜“春天行动开门红”创造良好的工作环境强化榜样示范坚持每年自下而上评选
7、先进，树立标兵，充分发挥荣誉激励作用*党支部定期组织员工学习先进事迹、弘扬劳模精神，通过一系列形式活泼、针对性强的教育活动，建立员工的共同价值取向，不断激发员工的主人翁意识*党支部通过设立业务发展“龙虎榜”，对员工重点业务指标拓展情况张榜公示、定期排名，在支行形成“比、学、赶、超”的良好氛围，促进了支行业务发展质效不断提升四、打造共享幸福的生活家园关心关注员工所思所想所吩，做实员工家访，及时了解其生活状况并帮助解决实际困难，为他们带去组织的温暖和帮助，打造相互帮助、相互依托、共享幸福的生活家园强化制度落实做实员工关心关爱，严格落实“五必访”、“六必谈”制度，把握好关键时点，为员工送生日蛋糕、电
8、影票等，真正把组织的关怀送到员工心坎上；围绕员工日常生活，定期组织员工家属见面会、户外拓展训练等活动，不断增强员工家属对企业文化的认同感，提升团队的凝聚力和向心力*党支部坚持唱好“春送岗位、夏送清凉、秋送助学、冬送温暖”困难帮扶“四季歌”，有重点、广覆盖的实施生活救助、助学救助、医疗救助，以“办实事、做好事、解难事”为主题，建立常态化困难职工家访机制，做到应帮尽帮、应救尽救强化幸福指数持续抓好“职工之家”的提档升级工作，除建设小休息室、小食堂外，积极改造原有的活动场所，配备乒乓球、动感单车等体育设施;认真落实女职工各项劳保待遇，切实把女职工“四期”保护落到实处;在全行探索实行“弹性工作制”，保
9、证双职工家庭有充足的接送孩子上下学时间*党支部为本单位孕期女员工制作并摆放“准妈妈”提示牌，提醒前来办理业务的客户对“准妈妈”多一些理解和宽容，持续打造女员工关爱服务工作品牌*党支部在二楼休息室建立“员工加油站”，准备酸奶、坚果、面包等零食，确保员工在工间有休息和补充能量的场所，多渠道提升员工幸福指数五、打造风清气正的廉政家园通过聚焦党支部监督和党员民主监督，激活支部从严治党、从严治行的神经末梢，不断提升党员干部抓早抓小、防微杜渐的能力，打造相互提醒、相互监督、风清气正的廉政家园强化责任落实利用“每周一学”、“党员上讲台”等学习形式加强对党章党规党纪学习党群工作部指导各党支部按照公开选举、严格
10、审核、考察公示等程序，选举产生了*名作风正派、原则性强、处事公正的党员作为纪检监督员，全力构建“纵向到底、横向到边”的监督网络体系，把“两项监督”工作延伸到支行工作的“神经末梢”* *党支部通过组织开展合规宣誓、专题讲座、签订承诺书等方式，警醒全行干部员工践行“我的合规我负责，同事合规我有责”的合规理念，带动引领全员主动合规、抵制违规强化全面监督聘请员工家属作为“两项监督”的“廉内助、贤内助”，*党支部通过建立“员工家庭廉洁自律联系群”，以此打造“家庭廉洁自律”的“亲情”防线，切实发挥身边人监督的效力* *党支部在支行内部组织开展党员干部“晒权责”活动，让每名党员知晓并监督身边党员的权责履行情
11、况，抓早抓小、防微杜渐* *将进一步丰富和优化“家园”文化的内涵和外延，在提升经营管理、加快转型发展的同时，把“五大家园”建设贯穿于经营管理各个环节，奋力实现员工成长与业务发展的多扁目标。国企党建工作经验交流材料X公司XX项目部党工委自成立以来，坚持“围绕项目抓党建，抓好党建促项目”指导思想，按照集团公司党委和公司党委统一部署,积极推进项目党建工作规范化标准化建设，在党建工作实践中形成了以“四套措施，三个突出，二项载体，一条主线”为主要内容的项目党建“四三二一工作法”较好地发挥了党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为促进项目工作提供了坚强有力的政治保障。2021年度项目部被集团公司评为“
12、工程管理优秀项目”，被公司评为信用评价管理先进单位；项目党工委被集团公司党委和公司党委评为“先进基层党组织”。一、打基础立规范，四套措施夯实项目党建“铁平台”1 .配齐配强一套机构。建立一套标准规范完整的项目党群组织机构是开展项目党建工作的根基所在。XX项目部作为代局指项目，严格落实集团公司党委项目党群工作机构人员配备要求，从项目部到各分部都配备了专职党组织书记、专职工会主席、党群工作协理员，同时还设置了专职党群干事。指挥部及分部共有员工XX人，其中党员XX人，占员工总数的XX%；按照规定规范设置党支部X个，党小组X个；根据党员数量，对党员进行了区域化均衡布局，使党员力量分布到了工作的每一个角
13、落。完备的组织机构、规范的人员配备、良好的党员布局，为项目党组织开展工作搭设了一块牢固的平台。2 .整理编制一套制度。健全完整的工作制度是XX项目两级党组织开展工作的根本依据和基本遵循。为了使项目党建工作从一开始就树立起良好的规矩，建立起一整套适合项目党建管理特点的工作制度是当务之急。为此，XX项目部党工委自成立之初，就专门整理汇编了一套基层党建工作规章制度，形成了党工委制度汇编、党风廉政建设制度汇编等完整的制度保障体系。有了这样一套完整的工作制度，一方面使党组织开展党建工作有了依据和保障；另一方面为督促指导各支部工作提供了长期性常态化的有效支撑。3 .建好用好一套阵地。建立一套优良的党群工作
14、活动阵地是项目党群组织开展工作的重要依托和保障手段之一。XX项目部自入场之初就严格落实集团公司工程项目部党组织工作细则，按照“四个同步”原则，同步研究党群工作，重点规划了党群组织活动场地。项目部和各分部均高标准建立了项目党员活动室、文体活动场地，按照“三工建设”要求建设了群团组织活动场地，高标准配备了活动用品。一整套标准高、配备好、环境优的活动阵地，为党群组织开展活动提供了良好的环境支撑和基础保障。4 .梳理明确一套清单。XX项目是国家重点工程项目，为了更好地完成项目施工生产任务，项目部确定了“以快取胜、以质取胜、全面争先、勇争第一”的目标，实现这一目标的总体思路是坚持统筹安排、协调推进，把党
15、建工作和项目施工生产结合起来，做到两手抓、两不误、双促进。根据这一总体思路，项目部党工委确立了党建工作清单式管理模式，对照公司党委党群工作考核评比办法，分X个类别XX条工作内容，将党组织基础工作、重要制度落实、党内政治生活、党员教育管理、党建主题实践活动、党建工作台帐、党组织活动经费保障等内容纳入项目党建工作清单。从党工委到各支部均对照清单开展工作，每季度进行自查，对发现的问题制定整改措施，及时纠正，努力实现自我修复、自我提高。二、做表率当先锋，三个突出构筑推动管理“钢支撑”1 .突出班子整体作用发挥项目领导班子集体是引领项目发展的火车头。为了充分发挥班子成员集体的力量，项目部党工委坚持把落实
16、民主集中制作为班子建设的重点，落实“三重一大”、党政会签等集体决策制度，每周至少召开一次班子办公会，对重要工作部署、重点工作事项进行事先沟通,实行民主决策，民主管理，形成了以集体智慧“把方向、管大局、保落实”的良好氛围。项目党建工作形成了围绕发挥“四个作用”营造“抓党建从施工生产着眼，抓施工生产从党建入手”的“双促进”工作思路；项目管理工作围绕完成施工生产任务形成了“全面争第一”的努力方向，安全质量进度等各项工作齐头并进收获了良好的经济效益。项目部在圆满完成年度施工生产任务的同时，取得了全线信用评价第一的佳绩，为集团公司中标XX工程项目，实现滚动发展贡献了力量。一名班子成员荣获铁总颁发的“XX”奖章，项目领导班子集体被公司评为“四好领导班子”。2 .突出党员干部率先垂范作用发挥党员干部的工作作
