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1、XXX医药有限公司整改报告区食品药品监督管理局：年月日，贵局执法人员到我公司进行药品安全日常监督检查，在检查中发现我公司存在以下问题：一、不合格项目情况1、从事质量管理的人员不在岗；2、药品从业人员未佩戴工作牌；3、个别药品从业人员未查体；4、药品仓库内药品分类及垛混乱；5、药品陈列混乱。二、整改情况收到整改通知书后，立即向公司领导作了汇报，公司领导高度重视，公司董事长立即召开了质量管理领导小组会议，认真研究和分析检查中发现的问题及发生问题的原因，针对存在问题制订了整改措施，由质管科监督制定整改措施，落实责任人，积极整改。现将我公司的整改情况报告如下：1、“从事质量管理的人员不在岗”问题：公司
2、召开了职工大会，重申工作制度与纪律，要求所有人员按时上下班，特殊情况严格按照公司制度请假，如不能按时上下班，公司将予以辞退。2、“药品从业人员未佩戴工作牌”问题：去年GSP认证时公司曾统一制作并发放到每一位员工。要求全体人员提高规范意识，上班时间内要佩戴标有相关信息的胸牌，个人丢失的要抓紧补制。责成由公司人事部门负责,对陈旧的工作牌进行了更换、遗失的进行了补办，现已整改到位。3、“个别药品从业人员未查体”问题：由于公司业务需要，近日补充了个别工作人员，未及时查体。公司责成人事部门负责安排在5个工作日内完成查体工作，现已完成此项工作。4、“药品仓库内药品分类及垛混乱”问题：客观原因是春节前药品进出量大，仓库面积小，不够用。主观原因还是规范意识不牢，制度落实不到位。公司责成储运部立即整改，质管部监督，现已整改到位。5、“药品陈列混乱”问题：原因同上。公司组织全体人员重新学习了GSP管理规定和公司的各种制度，对陈列混乱的药品重新进行了整理。公司会议上再次强调如再次发现此类问题，将严格按公司规章制度处罚直至辞退责任人。今后公司将加强对各种制度落实情况的监督检查，发现问题及时纠正。与此同时加强与主管部门的联系和沟通，强化管理，不断提高规范程度，保证药品质量，确保群众用药安全有效。医药有限公司年一月日
