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1、项目部旁站记录本（模板、混凝土工程）旁站人员：年月日一年月日说明1、旁站工作主要针对关键、特殊工序及其他需要旁站的工序。项目经理部应建立完整的旁站工作管理体系，制定本工程项目现场旁站实施细则及考核办法，具体包括项目需旁站的工序、旁站人员安排、旁站计划、培训计划、旁站记录填写要求、奖罚等内容。2、项目经理部必须指定一名班子成员作为工程项目旁站管理工作负责人，旁站管理工作负责人应对旁站记录的真实性、准确性和完整性负责。3、项目经理部应明确旁站安排人，原则上为旁站管理主责、辅责部门负责人。4、项目经理部旁站人员以工程项目的工程部、安质部、试验室等部门人员以及副经理、项目队长、领工员（施工员）等为主；
2、原则上旁站（值班）人员只安排一人（特殊位置要求试验人员全程旁站监控混凝土质量除外），旁站（值班）人员旁站时必须按照要求完成旁站记录。5、记录应真实、客观、准确、及时，当日旁站记录当日记录完毕。中铁四局专业现场旁站记录项目名称旁站开始时间单位工程名称旁站结束时间旁站内容：一.施工部位：二.人员：三.机械：四.模板工程：1.模板尺寸：口满足要求；口不满足要求。偏差：2.模板轴线位置：口满足要求；口不满足要求。偏差：3.模板标高：满足要求；口不满足要求。偏差：4.模板垂直度：口满足要求；口不满足要求。偏差：5.钢筋安装、保护层厚度：口满足要求；口不满足要求。偏差：6.预埋件、管道安装、预留孔洞：口满足要求；口不满足要求。偏差：7.验收检查人员：技术：;质检：四.混凝土工程：1.设计混凝土立方米，实际浇筑混凝土立方米，不合格混凝土立方米，不合格混凝土是否退回：口是；口否2 .浇筑时间：年月时至年月日时。3 .混凝土现场检测结果：4 .已浇筑完混凝土顶面标高：5 .收光或拉毛情况：五.其他：异常情况处理说明：是否向值班领导汇报：口是；口否。领导姓名：处理意见：旁站人员部门负责人旁站安排人年月日检查情况：旁站负责人年月日监督情况：
