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1、业务人员考核表姓名： 部门： 岗位： 考评日期：评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差1.成果计划实际完成完成计 划A.总产值（万）B.利润（万）C.费用（万）D.新增客户数2.业务活动A.正确掌握所分配的业务目标，采取有效行动。B.努力想办法提高营业额和开辟市场。C.从企业全局的立场出发，与同事协调配合工作。D.以诚意对待顾客，为提高企业的信誉作出贡献。14 12 108 63.勤务态度A.按照规章制度和指示，积极从事所分配的工作。B.对待困难度大的新工作也能积极接受，努力去做。C.工作中很少有时间或经费上的浪费。D.及时进行业务联系和工作汇报。14 12 108 61 .通
2、过以上各项的评分，该员工的综合得分是：分2 .你认为该员工应处于的等级是：（选择其一）A B C DA： 240 分以上；B： 240200 分；C： 200160 分；D： 160 分以下3 .考核者意见考核者签字：B期：年月B注：以下部分为行政人事部及总经理填写。人事部评定：1.评语：2.依据本次考核，特决定该员工：1转正：在任职F1升职至任续签劳动合同 自年月一日 至年一月一日降职为 辞退 日期：年月提薪/降薪为I 其它经理签字：总经理最终核准：总经理签字：期：年月如何履职尽责：1、热爱本职工作:正所谓：“干一行爱一行”，想履职尽责，做好本职工作，首先 在思想上在内心就要喜欢热爱自己的工
3、作，对自己的工作有兴趣，是心甘情愿地 想做好这份工作，没有丝毫的被动和不满，从自己的工作中能够获得幸福感。2、熟悉精通工作:想履职尽责，就要熟悉自己的本职工作，知道自己工作的性质， 是做什么的，自己所分管的任务是什么，职责是什么，既要熟悉，更要精通熟练, 所以平时多看看自己的职责要求，多练习自己的业务技能。3、树立责任意识:想履职尽责，就要对自己严格要求，树立责任意识，在工作的 时候把履职尽责责任放在第一位，不能把工作单单看作是自己养家糊口或者赚取 报酬的一个手段或平台，自己的工作是光荣的，在很重要的。4、树立服务意识:想履职尽责，还要树立服务意识，懂得自己的工作是为大家服 务的，不是享福的，
4、要用好自己的权利，更要履行好自己的义务，不能把自己看 得太重，把他人看得太轻，心中时时刻刻多想着他人，少想着自己。5、勤快不懒惰:想履职尽责就要勤快一点，能吃苦，在履职尽责的过程中享受工 作的乐趣和快乐，多接触他人，多了解情况，不要整天地坐在办公室里喝茶聊天 看报纸，腿勤快点，嘴勤快点，多做一些实际的事情。6、知难而进:在工作中难免遇到这样那样的困难，想做好一件事情需要克服的困 难很多，不能因为遇到了困难就放弃了，怕麻烦，或者就找各种理由互相推诿， 想履职尽责就要不怕困难，勇于面对困难，积极解决困难就是尽责了。7、提升业务能力:想履职尽责就要不断地学习，社会在进步在发展，自己就要主 动跟上发展的步伐，不断地给自己充电，学好专业知识，提升自己的理论水平和 整体的业务能力，这样才能更好地履职尽责。
