事业部EHS组织建设管理规定.docx

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1、事业部EHS组织建设管理规定1 .目的为了建立健全城市建设运营事业部(以下简称事业部)EHS管理组织架构, 明确EHS管理机构设置原则及其主要职责,为EHS工作提供组织保证,特制订本 规定。2 .适用范围本规定适用于事业部各单位。3 .EHS管理组织机构的设置3.1 事业部EHS组织架构图事业部EHS组织架构图见图1图1事业部EHS组织架构(注:事业部EHS管理委员会简称事业部EHS管委会,事业部EHS管委会办 公室简称事业部EHS管委办,区域代建项目群简称区域)3.2 EHS工作领导机构设置3.2.1 事业部EHS工作领导机构3.2.1.1 事业部EHS工作领导机构是事业部EHS管委会,事业

2、部EHS管委会 由主任、副主任与成员组成:主任:事业部总经理;副主任:事业部副总经理;管委会成员:工程部负责人、区域负责人及项目经理等。3.2.1.2 事业部EHS管委会设日常办事机构:事业部EHS管委办;事业部 EHS管委办设在事业部工程部,事业部EHS管委办由主任、副主任和成员组 成:主任:工程部负责人;副主任:工程部安全负责人;事业部EHS管委办成员:工程部安全管理人员、区域及项目组专职安全管 理人员等组成。3.2.2 各单位成立相应的EHS工作领导机构,成员由单位负责人、项目经理、 专职安全管理人员等人员组成。3.3 EHS监督管理机构设置事业部EHS监督管理机构为工程部。3.4 专职

3、安全管理人员配备3.4.1 任职要求结合业务实际,配备专职安全管理人员,并优先聘用持有国家注册安全工 程师资格的安全管理人员。3.4.2 配置原则3.4.2.1 工程部配置1名专职管理人员,负责统筹事业部的安全管理工作。3.4.2.2 各区域配置1名专职安全管理人员,可兼项目;3.423 项目组根据项目实际情况配置专职或兼职安全管理人员。3.424 EHS保障机构设置事业部EHS保障机构是指工程部以外的部门。如:人事行政组、设计组、 合约组、招采组、开发组等。4 EHS组织机构的主要职责4.1 事业部EHS管委会主要职责4.1.1 在事业部EHS管委会的领导下,负责研究部署、指导、协调事业部

4、EHS工作;4.1.2 研究提出事业部EHS工作的重大方针政策;4.1.3 分析事业部EHS形势,研究解决EHS工作中的重大问题;4.1.4 审定和下达事业部各区域EHS考核指标,并组织进行考核评价;4.1.5 审定事业部涉及EHS的重大方针政策、标准和制度,加强EHS管理体 系建设,协调解决相关问题;4.1.6 建立事业部EHS管委会工作制度,明确管委会职权范围、会议规则 等。4.2 EHS管委办主要职责4.2.1 执行事业部EHS管委会的决议,并落实相关事项,向事业部EHS管委 会汇报工作;4.2.2 负责事业部EHS管委会会议的筹备、组织,并形成会议纪要;4.2.3 协调外部资源和调配内

5、部资源,组织人员进行或参与较大及以上EHS 事故的应急救援工作。4.3 EHS监督管理机构主要职责4.3.1 监督有关EHS的方针、法规和政策的贯彻和落实;4.3.2 建立健全及维护事业部EHS管理体系,推进各单位建立健全本单位的 EHS管理体系;433对各单位的EHS管理进行监督、评价与考核;4.3.4 定期开展EHS检查,对检查中发现的安全隐患,督促整改;4.3.5 指导协调事业部及单位的EHS管理工作,推动层层落实EHS责任,促 进EHS管理经验的交流与分享。4.3.6 监督各单位开展EHS危险源辨识、风险评估及重大危险源的管理方案 编制、落实工作;4.3.7 组织各单位收集EHS相关的

6、法律法规,监督各单位开展合规性评价工 作;4.3.8 协调一般及以上EHS事故的应急救援工作,协助事故调查处理;4.3.9 按规定及时逐级上报EHS信息和事故调查报告;4.3.10 完成上级领导交办的其它EHS管理工作。4.4 EHS工作保障机构主要职责4.4.1 负责本部门矩阵组EHS管理,指定本部门的一名工作人员负责与EHS 监督管理部门对接,作为部门EHS联络人员,协调落实部门EHS相关工作;4.4.2 配合落实EHS工作要求,负责本部门及业务范围内的EHS监督、管理 和宣传工作;4.4.3 将安全教育纳入新员工入职培训,加强对各级员工的安全教育培训, 完善员工工伤保险管理,持续提高员工

7、的安全意识;4.4.4 落实项目绿色建筑设计,督促设计单位对工程复杂部位提出安全施工 的要求和建议;4.4.5 在合同中明确承包商、监理及供应商等相关方安全责任或签订安全管 理协议,每季度对相关方开展合同履约评价,确保工程款项及时支付;4.4.6 将安全评价结果纳入绩效考核;4.4.7 保证EHS所需资金足额提取,确保劳动保护、安全培训、工伤保险、 安全设施等所需资金的及时支付;4.4.8 根据信息披露制度的要求和媒体应对工作机制,及时、主动、准确、 客观地向新闻媒体公布EHS相关事件信息。5会议管理5.1 事业部EHS管委会会议5.1.1 事业部EHS管委会会议每季度组织1次;由事业部EHS

8、管委会主任主 持,事业部EHS管委会全体成员参加。5.1.2 事业部EHS管委会主任确定会议召开时间后,由EHS管委办落实会议 组织工作,并提前5个工作日通知事业部EHS管委会成员。5.1.3 会议议题一般应包括:I)EHS目标、方针及规划;2)年度EHS工作部署,季度工作总结;3)委员会委员变动与调整;4)管委会重大工作决策;5)其他。5.1.4 会议记录:事业部EHS管委办负责会议记录,形成会议纪要;由事业 部EHS管委会成员确认后EHS管委办正式下发并存档。5.2 事业部EHS管委会专题会议5.2.1 根据EHS工作需要,不定期召开。由事业部EHS管委会主任或EHS管 委办主任主持,EH

9、S相关人员参加。5.2.2 会议议题一般应包括:重大安全隐患的整改推动,重大安全事故的调 查分析、善后处理,需要紧急落实的上级公司的重要通知、指示等。5.2.3 事业部EHS管委会或EHS管委办主任确定召开时间后,EHS管委办应 提前5个工作日通知与会人员。事业部管委办形成会议纪要,由EHS管委办主任 审核后下发并存档。5.3 事业部EHS管委办工作会议5.3.1 EHS管委办工作会议每月召开1次,由EHS管委办主任主持,EHS管 委办成员参加。5.3.2 会议一般应包括以下内容:1)季度EHS工作部署/总结;2)案例经验反馈;3)重大安全政策学习;4)EHS工作交流;5)其他。5.3.3 EHS管委办主任确定召开管委办工作会议时间后,EHS管委办提前5个 工作日通知与会人员。事业部专职安全人员,形成会议纪要,由EHS管委办主 任审核后下发并存档。5.4 各单位安全会议5.4.1 各单位安委会,每月至少组织召开1次安委会会议。总结本月EHS管 理情况,部署下一月EHS管理工作任务;对事业部安全检查情况进行通报并检 讨存在问题,总结年度EHS管理工作计划的落实情况等。6附则6.1 本规定由事业部负责解释。6.2 本规定自发布之日施行。7附件1、会议签到表2、会议纪要(模板)

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