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1、人事管理业务评核表项目评核内容做到部分做到未 做 到人事政策L本公司有订定人事管理政策2.本公司人事管理政策有适当宣传让员工知晓 人力计划L本公司对未来所需人力有适当预测及规划2.本公司对未来所需人力有适当罗致及培训计划 人力标准1 .本公司对人力的需求，有订定适当计算标准2 .本公司各部门有订定员额，并定期加以检讨 职位设置1 .本公司职位均有一工作说明书2 .本公司对职位担任人员均有资格规范 人员罗致L本公司向外罗致人员均达到公开、公平2.本公司所需人才，可十分顺利向外罗致 工资薪酬L本公司人员薪资与外界相比，已是十分适当2.本公司人员薪资在公司内部相比，其公平性已被同仁所接受 福利待遇1
2、 .本公司各项福利措施均须同仁参与决定并获得支持2 .本公司福利计划能与外界保持竞争性 绩效考评1 .本公司定有年终及平时考绩制度，对激励人员具有效果2 .本公司各级主管常接受考评员工绩效的训练，并能认真执行 奖励措施L本公司有订定有效的奖金制度2.本公司对员工的奖励常能公开、公平及及时 培训进修1 .本公司员工训练有训练体系的建立2 .本公司每年均有订定员工训练计划并照计划实施 退休抚恤1 .本公司有订定退休抚恤制度，其条件符合政府规定2 .本公司退休抚恤基金逐年提拔，有充分的基金来源 劳资关系1 .本公司有工会的组织，并获得同仁的认同和支持2 .本公司劳资关系良好，少有劳资纠纷事宜 如何履
3、职尽责：1、热爱本职工作:正所谓：“干一行爱一行”，想履职尽责，做好本职工作，首先 在思想上在内心就要喜欢热爱自己的工作，对自己的工作有兴趣，是心甘情愿地 想做好这份工作，没有丝毫的被动和不满，从自己的工作中能够获得幸福感。2、熟悉精通工作:想履职尽责，就要熟悉自己的本职工作，知道自己工作的性质， 是做什么的，自己所分管的任务是什么，职责是什么，既要熟悉，更要精通熟练, 所以平时多看看自己的职责要求，多练习自己的业务技能。3、树立责任意识:想履职尽责，就要对自己严格要求，树立责任意识，在工作的 时候把履职尽责责任放在第一位，不能把工作单单看作是自己养家糊口或者赚取 报酬的一个手段或平台，自己的
4、工作是光荣的，在很重要的。4、树立服务意识:想履职尽责，还要树立服务意识，懂得自己的工作是为大家服 务的，不是享福的，要用好自己的权利，更要履行好自己的义务，不能把自己看 得太重，把他人看得太轻，心中时时刻刻多想着他人，少想着自己。5、勤快不懒惰:想履职尽责就要勤快一点，能吃苦，在履职尽责的过程中享受工 作的乐趣和快乐，多接触他人，多了解情况，不要整天地坐在办公室里喝茶聊天 看报纸，腿勤快点，嘴勤快点，多做一些实际的事情。6、知难而进:在工作中难免遇到这样那样的困难，想做好一件事情需要克服的困 难很多，不能因为遇到了困难就放弃了，怕麻烦，或者就找各种理由互相推诿， 想履职尽责就要不怕困难，勇于面对困难，积极解决困难就是尽责了。7、提升业务能力:想履职尽责就要不断地学习，社会在进步在发展，自己就要主 动跟上发展的步伐，不断地给自己充电，学好专业知识，提升自己的理论水平和 整体的业务能力，这样才能更好地履职尽责。
