《仓库管理制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《仓库管理制度.docx（3页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。
1、仓库管理制度1目的规范公司仓库的管理办法，以确保原材料、半成品、成品等物 资进行有序管理，满足公司正常生产、提高产品质量、安全生产的 要求。2适用范围适用于公司内仓库管理，规范了仓库中有关物资的入库、保 管、出库、盘库、记录（帐户）、安全等要求。3职责供销科负责公司仓库的具体管理工作。4工作程序4.1 入库4.1.1 物资进仓库后，应进入待检区存放。仓库管理员根据收料凭证 核对物资名称、规格、型号、数量是否相符，名单据是否齐备，并 做好记录，发现问题及时向责任方得出。4.1.2 经核实后，仓库管理员应对特殊物资、关键物资以及规定需 检验的一般物资和规定需检验的计量工具等物资填写送检单，并由 质
2、检员进行检验。4.1.3 直接办理入库的物资手续的物资及没有专门要求的一般物 资，经确认后，仓库管理员应及时入库记帐。4.1.4 入库的物资均为合格品。4.2 保管4.2.1 物资保管应按照不同品种、规格、材料特性及要求分类，按 区、柜、架分层分位存放，标识明显、清晰，库容整洁。4.2.2 熟悉物资保管要求，配置相应所需条件，防止物资失效、损 坏。4.2.3 保管要防盗、防火、对易燃、易爆、有毒、有害等危险物资要 重点管理。4.2.4 物资保管应帐、卡、物、资金相符。4.2.5 通道畅通，有合理周转空间。4.3 出库4.3.1 由领用部门按出库要求办理相关手续。4.3.2 出库应按照先进先出的
3、原则进行。4.4 不合格品的管理4.4.1 外购物资发生质量不合格，按不合格品控制程序处理。4.4.2 仓库管理员应经常检查贮存的物资质量情况，发生变化时，要 申请复检，并在送检单上注明“复检”，在未确认前不应发出。4.4.3 复检物资要给出标识，并实行隔离。4.4.4 仓库管理过程中的不合格品按不合格品控制程序办理。4.4.5 生产过程中的不合格品不合格品控制程序办理，需调换或 重新领料的，应将不合格品交回，以旧换新。4.5 退库4.5.1 因计划变更或其它原因，在完工时余下的完好物资可办退库。4.5.2 由领用部门交回仓库，交验合格后办退库手续。4.6 盘库4.6.1 物资保管的帐目，单据
4、要日清月结，永续盘点，年终应逐一盘 点，提交盘点报表。4.6.2 盘点中发现的问题应查明原因，做出记录并上报主管部门，经 批准后做帐务处理。4.6.3 仓库每月向生产科门提供仓库收、付、存月报。4.7 帐务处理4.7.1 物资应建明细帐，货位应设实物卡，物资动态应及时记录。4.7.2 按月编制物资收、付、存金额报表。4.7.3 物资计划单价发生变化时，应及时调整与补充。4.8 物货搬运4.8.1 搬运人员必须根据货物的性质、特点，选择适宜的搬运工具， 确定合理的搬运方式。4.8.2 按产品外包装标识搬运货物时，做到轻拿轻放。严禁货物倒 置、抛掷、跌落、挤压。4.8.3 物品体积大，数量多且重的用手推车进行搬运。
