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供应商管理制度1、目的为了提高企业安全管理水平，控制进入公司货物、原料、备件和 设备产品质量，严格把好备件质量关，减少因备品、备件、新购进设 备设施等产品质量性能对企业生产安全的影响，严格把好供应环节, 特制定本制度。2、范围本制度适用于所属各部门供应商的管理。3、引用文件/标准(1)安全生产法(中华人民共和国主席令第70号)(2)危险化学品安全管理条例(中华人民共和国国务院令第 344 号)(3)危险化学品从业单位安全标准化通用规范(AQ3013-2008) 4、定义供应商：是指为公司提供原材料、设备设施及配件的个人或单位。5、职责5.1设备、供销处为供应商的主管部门，负责材料计划统计、汇 总、价格审报、组织所需供应材料、采购合同签订、备件及设备的采 购等。5. 2备件处为供应商采购环节中价格审计的主管部门，负责备品备件、原材料、设备设施等物资的采购价格审批。5. 3各车间、部门是供应商质量验收部门，负责备品备件、原材料、设备设施等质量验收。6、工作程序物料的供应按照下图进行审批。所需物资单位自审并 提交材料计划设备处、供销处对各 单位计划汇总初审4提交生产副总审批后提交设备、供销处进 行价格事报审计组对价格审记提交公司领导审批后. ddV设备、供销处采购所采购物资验收入库采购物资所需单位验 收领用7、相关文件/记录(1)供应商名录(2)供应记录
