《作业指导书审批及交底管理制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《作业指导书审批及交底管理制度.docx（2页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。
1、作业指导书审批及交底管理制度1 .目的明确EPC项目部所属各施工单位作业指导书编制的格式、内容及审批的流程 以及交底的要求。2 .范围适用于EPC工程项目中一般作业项目作业指导书的编制和审批，对于危险性 较大的和超过一定规模的危险性较大的分部分项工程及重要临时设施、重要施工 工序、特殊作业、危险作业项目，按重大方案控制，编制专项方案。3 .职责3.1 项目开工前,施工单位项目部负责编写“作业指导书一览表”,并向EPC、 监理项目部报审。3.2 施工单位项目部应建立作业指导书控制程序，负责作业指导书的编制和 内部审批，并负责向EPC项目部、监理项目部报审。3.3 项目部工程管理部、HSE部负责审
2、查施工单位编制的作业指导书，并签 署意见。4 .工作流程4.1 工程开工前施工单位编制“作业指导书一览表”,经内部审批后,报EPC、 监理单位进行审核。作业指导书一览表应包括需编制的作业指导书的名称、类别、 编写部门。4.2 施工单位作业指导书须由施工单位项目技术负责人批准，报EPC、监理 单位审查。作业指导书的审批必须在开工前完成。4.3 经批准的作业指导书必须严格执行电力建设工程施工技术管理导则 中的工程管理交底制度，未经技术交底的项目不得开工。4.4 作业指导书的技术交底原则是谁编写、谁交底。参加交底的人员应包括 参与该项目施工的技术管理人员和作业人员。4.5 5作业指导书交底时，编写人
3、应严格按规定填写“作业指导书交底记录表” （见记录7. 4）04.6 6作业指导书交底时参加施工的人员应全部参加，施工人员不全的或施工 过程中增加人员的应按照进行补充交底。4.7 工期较长的施工项目，除开工前交底外，应至少每月再交底一次，每月 交底应具有针对性，体现本月施工中的特点、难点及防范措施。5 .编写内容施工单位编制的作业指导书应包括（但不限于以下内容）：（1）工程概况；（2）编制依据；（3）开工条件；（4）作业程序；（5）施工技术措施；（6）工程建设强制性条文；（7）质量标准；（8）职业健康安全风险控制措施；（9）安全文明施工措施；（10）环境管理措施；（H）成品保护及其它注意事项；6.作业指导书格式6.1 作业指导书封面格式6.2 作业指导书内容格式6.3 4作业指导书交底记录表
