《健康安全与环境管理与运行措施.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《健康安全与环境管理与运行措施.docx（8页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。
1、第一章健康安全与环境管理与运行措施10.1 管理体系质量是企业的生命，安全是施工的保证，为确保本工程顺利施工，建立项目部安全管理组织体系。项目经理经常亲自组织检查安全生产工作，保证安全体系的正常进行。附安全管理体系网络图。各T种施工班组组长.安全员10.2 运行措施项目经理是安全施工的第一责任人,充分发挥项目经理部安全管理机构（常设机构在施工管理办公室）和安全生产保证体系的作用，确保在施工中正常运转。为加强安全监督，项目部设一名专职安全员。认真贯彻安全管理制度，在任何时候任何情况下都要始终如一地坚持安全第一的基本原则，落实安全责任制，对施工班组和个人实行安全评分制，并与经济效益挂钩。严格执行国
2、家和石化集团公司制订的安全立法标准和安全操作规程，认真贯彻执行安全文明施工管理规定，坚持按标准和规程进行检查、监督和宣传教育。安全保证体系和各级责任人员应积极参与施工前的技术准备工作，参加技术措施的编制和审查，并据此编制有针对性的安全保证措施，对安全生产的关键环节进行有效地控制。在编制各专业施工方案和施工技术措施时，应含有安全保证措施的专门内容和要求，并要及时向施工人员交底，交底要有见证材料。加强安全信息反馈，及时掌握安全措施环节，定期进行安全教育和安全检查。实现施工全过程的安全控制。1、方针施工现场安装生产管理，必须坚持安全第一，预防为主的方针。2、安全工作标准化建设目标A.杜绝死亡，重伤事
3、故。B.安全达标优良。3、建立健全安全生产管理机构施工现场成立以项目经理为组长，各工种施工员和专职安全员，各工种组长为组员的施工现场安全生产领导小组，负责各工种，各区域的安全生产工作。4、建立健全安全生产责任制落实安全责任，实施责任管理、各级职能部门和人员都要在各自业务范围内，对安全生产的要求负责。5、危害辨识、风险评价和风险控制各施工员对所承担的施工项目要事前划分出作业活动并辨识出每项危害，及时制定风险控制措施。对辨识出的危害，都要详细有针对性的给班组人员进行安全技术交底，对各危险区域要进行警示和标识，并采取防护措施。6、建立安全生产检查制度A现场安全领导小组每月要组织有关人员对其施工区域进
4、行一次全方位检查。B.专职安全员要依照建筑施工安全检查标准JGJ59-99的要求对施工区域、特别是高空、临边专业性强的作业项目进行经常性的预防检查。C.组长每天组织班组人员进行班前、班后岗位安全检查。D.施工员应经常对现场安全工作进行检查，并组织各班组人员互帮、互查。10.3环境保护措施施工现场垃圾渣土要用及时清理出现场，并运到指定地点，严禁随意凌空抛洒。施工现场应指定专人定期洒水清扫，并形成制度，防止扬尘。要对易飞扬物的细颗粒、散体材料和废弃物的运输、堆放应具备可靠的防扬尘措施。禁止在施工现场焚烧垃圾。防止水源污染措禁止将有毒有害废弃物作土方回填；临时食堂污水排放时设置隔油地，定期淘油和杂物
5、，防止污染。化学药品库内存放、妥善保管，防止污染环境。止噪音污染措施严格控制人为噪音，进入施工现场不得高声喊叫，无故敲打、乱吹哨，限制高音喇叭的使用，最大限度地减少噪声扰民。在民宅附近施工时，应有请求居民谅解的告示。尽量选用低噪&设备和工艺代替高噪音设备与加工工艺。第二章雨季施工措施（一）组织要求1、雨季施工阶段，项目部将设有专人负责，由项目领导参加的雨季施工工作领导小组，领导雨季施工和防汛工作。2、雨季施工阶段，项目部建立防汛值班制度，落实专人和专车值班，及时掌握汛情。3、项目采购供应部负责按雨季措施要求提前做好防汛物资准备工作，并保证用料准备到位，合理存放，便于取用。（二）安全措施1、工程
6、开工前在材料堆放场地、库房、工棚、电焊机棚及办公室周围设置排水沟，在装置内压缩机区两侧区域与检修道路方向设置排水支干线，通过装置两侧其他装置原有的排水系统，以利于装置地表降水及时排除。2、雨季到来之前由工程部组织对施工现场、材料堆放场地、库房、工棚、电焊机棚及办公室周围进行检查，以设置排水沟的是排水畅通，无排水沟的必须及时设置排水沟。3、施工人员配齐个人用的雨具，保证雨天人员防护措施落实。（三）现场用电1、所有避雷及其它接地的工棚等在雨季来临之前，统一进行接地电阻测定，对不符合安全规定者立即整改。2、在雨季施工阶段给现场施工用配电箱、电器开关箱、电焊机、乙燃瓶、氧气瓶等加设防雨保护罩。3、雨季
7、施工阶段，为安全起见，对现场潮湿场所的I临时照明电必须采用12伏电压供电。四）设备吊装1、雷雨天气及视线不良的雾天应停止一切起重吊装作业。2、雷雨天气必须作业时应设置避雷措施，用电设备必须重新检查确认接地装置良好、有效。（四）运输1、雨季运输遇路滑、视线差时，应降低速度不超过中速行驶。2、雨季运输要加强道路、货物、场地的调查工作。运输装车、卸车都要做到心中有数，不违章、不超速、不超限。（五）质量保证措施雨季焊接作业必须按下列要求进行：1、露天作业下雨时严禁施焊；风速大于8ms时严禁施焊；如必须焊接时使用可拆卸式档风挡雨蓬。2、环境相对湿度大于90%时，严禁施焊；必须施焊时应有良好的去湿措施，如
8、不能良好去湿必须停止施焊。3、必须施焊时应设置挡风棚，负责不得施焊。4、所有破口必须涂坡口漆防锈。5、所有焊条按规定温度烘烤后方可使用；焊条随用随领，领取后应立即装入焊条桶，并注意盖好盖，使用过程中注意保持焊条桶恒温和桶盖密封，严防焊条受潮；剩余的焊条必须送同烘箱，经再次烘烤后方可使用；焊条最多只能重笈烘干一次。6、每道焊口焊接前使用氧。乙块焰对焊口周围烘烤，以清除水汽，然后进行焊接，确保焊接质量。7、每道焊口的焊接一次连续完成，严防焊道生锈。8、所有把线电缆必须绝缘良好，且电焊机接地良好。9、除锈后必须立即进行防腐作业，因故停止后要重新进行除锈；雨天或现场环境相对湿度大于90%时停止防腐作业
9、。10、电气仪表电缆头制作和终端接线施工安排在天气晴朗、环境干燥的天气进行。11、雨季施工期间加强施工工艺纪律检查力度，以督促各专业施工人员严格执行本专业的操作规程及相应的施工措施施工。（六）材料设备保护1、雨季来临时，要保证大量的己按和待安装的设备、材料等防止受淋受潮。2、衬里等采取全封闭防风雨措施。3、库房要有良好的防雨性能，房内湿度不应超过85%,施工材料要集中码放货上架存放，不能直接放在地面上，不能上架的应架空垫高不低于200mm。焊材应设专库保管，库内湿度不应超过60%o第三章文明施工与消防措施12.1文明施工措施1、严格执行甘肃省建设委员会关于印发甘肃省建设工程文明施工管理暂行规定
10、的通知（甘建施1999-33号），在施工现场醒目处挂设“七牌一图”，即：工程概况牌、施工人员概况牌、安全六大纪律牌、十项安全措施牌、安全生产技术牌、防火须知牌、卫生须知牌及施工平面布置图。2、因现场施工人员较多，需统一就餐管理，设置垃圾堆放处，修厕所，设置污水排放沟和坑。3、施工区和生活区明确划分，设置标牌，保证道路平整、通畅。4、施工现场管理人员在现场配戴统一国标安全帽，施工班组人员佩戴统一国标安全帽，并配备统一的工作装。5、施工现场严格按施工平面布置图的规定布置堆放码垛，易燃、易爆品隔离存放，并设专人看护。6、加强成品和半成品保护工作，材料堆放应整齐有序，施工现场要随时施工随时清扫，禁止乱
11、堆放、乱写乱画和随地大小随等不良行为。7、临时设施的用电线路，必须符合安装规范和安全规程，严禁任意拉线接电。8、项目部每月一次综合考评制度，对文明施工做到人人尽职尽责，自觉维护企业个人形象。9、施工现场文明施工管理必须执行上级颁发的场容管理有关规定，服从当地政府和业主在精神文明建设方面的法律、规章和各方搞好关系。10、现场交底必须对文明施工做出具体要求，重要部位要有切实可行的具体措施书面交底。11、施工项目部驻地内不得有赌博、酗酒、嫖娼、传播非法影像、书刊制品等行为。12.2消防、治安措施1、消防措施(1)施工现场按要求设置消防器材，设专人负责，做到勤检查，勤更换，保证运用自如。(2)建立施工
12、现场生火证制度，油工、电工、焊工等工种作业前，办理生火证后，才能生火，生火前要消除附近易燃物，配备人员看管，生火证应为当日有效印章。(3)施工前，对施工人员做到防火安全交底，特别是电气焊、油漆、防火材料等易燃危险作业,要有具体防火措施。(4)做好施工人员的消防意识教育及消防器材使用的培训工作。2、治安措施(1)成立以项目部经理为组长的治安巡护组，设6名统一着装的保卫人员，对现场进行昼夜巡逻，制止闲杂人员进入施工现场，以防造成伤害，发现有不安全隐患及时向工程负责人汇报进行处理。(2)门站专设值班保卫人员，由2人昼夜轮流值班，白天对外来人员和进出车辆及所有物资进行登记，夜间值班巡逻护场。第四章降低
13、造价措施及合理化建议施工企业参加工程建设的最终目的是在工期短、质量好的前提下，创造出最佳的经济效益。我司在确定了降低造价幅度后，仍对高速、优质完成本工程的施工任务充满信心。在确保本工程创优的前提下，我司在降低工程造价方面将采取以下措施：1、就近调迁施工队伍和配备施工机械设备，以减少调遣费如果我单位中标，可就近调集施工队伍，减少施工队伍长途搬迁。2、严格把握材料的供应关对材料的供应要货比三家，选择质优价廉的材料，坚决刹住材料供应上的回扣风，决不允许损公肥私现象出现。同时对原材料的运输要进行经济比选，确定经济合理的运输方案。利用新技术，减少材料消耗，把材料费控制在投标报价范围内。3、科学组织施工，
14、提高劳动生产率要周密地、科学地安排计划，巧妙地组织工序间的衔接，合理安排劳动力，尽量做到不停工、不窝工、不抢工，严格参照批准后的施工网络规划图进行组织施工。创造条件，缩短单项工程工期，减少人力、机械、周转料等费用。施工中要采用先进的工艺和方法，提高机械化施工水平，力求达到劳动力组织合理，生产效益好、机械利用率高，工艺先进之目的。做到少投入多产出，最大限度地挖掘企业内部潜力。4、完善和建立各种规章制度，加强质量管理，落实各种安全措施，进一步改善和落实经济责任承包制及成本核算制在施工过程的每一个环节上，用责任制和经济手段切实加强管理，做到工完料尽，以降低成本，提高经济效益，把成本管理建立在规范的受
15、控状态，发现偏差，及时纠正。充分调动广大职工的积极性，开展劳动竞赛，提高事业心、责任心。决不允许出现因质量问题而引起的返工损失和因安全事故引起的经济损失。5、加强经营管理，降低工程成本要编制先进合理的施工组织设计，实事求是地进行施工优化组合，做到有标准、有目标。要优化施工平面布置，减少二次搬运，节省工时和机具。临时设施尽可能做到一房多用，减少面积和造价，并尽量利用废旧材料，将临设费用降下来。要科学利用建筑材料，不造成浪费，把废料降低到最低限度，向管理要效益。6、施工调度高效运转建立以项目经理部到各作业队的指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题，对重大、关键问题超前研究，制定措施。项目经理直接对公司负责，及时调整工序和调运人、财、物、机以保证工程的连续性和均衡性。7、严格执行ISO9001质量体系标准加强施工质量控制，避免返工浪费，做到所有项目一次验收合格，并达到优良标准。8、安排好冬雨季夜间施工根据当地气象、水文资料，有预见性调整各项工程的施工顺序，并做好预防工作，使工程有序不断地进行。9、降低非生产人员的比例，减少管理费用开支公司派往工地的管理人员力求达到少而精，做到一专多能，提高工作效率，达到管理费用最低。为了提供满意的服务，建立并保持对服务的实施，不断改进服务质量，针对本程，在确保工
