《安全生产事故隐患排查治理制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安全生产事故隐患排查治理制度.docx（11页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。
1、名全住户事故胞崽的杳应理制度第一章总则第一条为建立XX线安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止事故发生，实现XX股份有限公司XX工程指挥部（以下简称指挥部）安全生产目标，依据安全生产事故隐患排查治理暂行规定和安全生产事故隐患排查治理制度（试行）等有关法律法规和制度，结合4号线实际情况，制定本制度。第二条本制度所称安全生产事故隐患（以下简称隐患）,是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或由于其他因素的影响，可能在施工生产中导致事故发生的问题。第三条隐患等级划分一般隐患：是指危害程度和治理难度小，发现后能够立即治理、排除，不需要停工治理和排除的
2、隐患。重大隐患：是指危害程度和治理难度较大，需要全部或者局部停工，需经过一定时间治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使各标段经理部自身难以排除的隐患。第二章组织机构和职责第四条指挥部成立隐患排查治理领导小组组长：指挥长副组长：党工委副书记、副指挥长、总工程师成员：各部门负责人领导小组下设办公室，办公室设在安质环保部，负责处理隐患排查治理日常事务。第五条各标段经理部应成立相应的隐患排查治理领导小组，负责本单位隐患排查治理工作。第六条指挥部主要职责（一）制定隐患排查治理制度，定期或不定期开展隐患排查；（二）审批标段经理部上报的隐患等级，并报中铁昆明建设投资有限公司（以下简称公司）隐患排查治理领
3、导小组办公室审定；（S）审批一般隐患治理方案，参与重大隐患治理方案评审；（四）对隐患治理全过程进行跟踪检查，对隐患治理效果进行检验。一般隐患治理检验合格后，批准销号；重大隐患治理检验合格后，报公司申请销号；（五）监督、检查、指导标段经理部开展隐患排查治理工作；（六）收集、整理、上报隐患排查治理资料。第七条标段经理部主要职责（一）代表其上级（局级）单位对所管工程的隐患排查治理工作进行具体管理和实施，并承担隐患排查治理主体责任；（二）制定隐患排查治理制度，定期或不定期开展隐患排查；（S）对查出的隐患（含上级查出的隐患）进行初步等级划分后，报指挥部隐患排查治理领导小组审核；（四）制定一般隐患治理方案
4、，协助其上级（局级）单位制定重大隐患治理方案，并参与治理方案评审；（五）负责一般事故隐患治理，协助其上级（局级）单位对重大事故隐患进行治理；（六）参与指挥部对本项目隐患治理的效果检验；（七）收集、整理、上报隐患排查治理资料。第三章隐患排查第八条隐患排查工作由指挥部、标段经理部分级进行。指挥部由分管安全工作的副指挥长组织，安质部牵头,工程部、物设部等相关部门参与进行，安质部负责汇总各部门排查资料。标段经理部由项目经理组织，安全总监牵头，安质部、工程管理部、物资设备部等相关部门参与，安质部负责汇总各部门排查资料。第九条隐患排查采用定期和不定期的方式进行。指挥部定期隐患排查在每季度末的25日组织开展
5、，标段经理部定期隐患排查在每月25日前组织开展。各级单位对可能存在重大事故隐患的场所和部位以及新开、复工项目，或遇有重大工序转换、季节变化等情况时，开展不定期隐患排查工作。第十条各级单位进行隐患排查出的问题，排查人员和标段经理部应当在一个工作日内，对查出的问题进行初步隐患等级划分，并按下列程序报审：标段经理部填写事故隐患等级划分审查表（见附件1）一指挥部安质部审核一指挥部隐患排查治理领导小组审批。第十一条隐患排查的重点部位为：（一）地铁车站出入段线、工作井；（二）盾构隧道：盾构进出洞，穿越重要建（构）筑物、重要管网、通信线路、大型沟渠河流、有毒有害气体、联络通道段等；（三）矿山法隧道：软弱围岩
6、、浅埋地段，存在岩爆、突泥、涌水等不良地质地段，存在瓦斯和有毒有害气体地段等；（四）深基坑、高边坡、高空、爆破、水上、梁体架设作业等；（五）盾构机、起重机械、施工电梯、铺轨机等大型机械设备使用;（六）大型施工支架的安装、预压、拆除，临时脚手架等；（七）营业线施工防护；（A）火工产品、油、汽、压力容器库；（九）临时用电。（十）其它需要进行排查的部位。第十二条对在施工中产生的隐患，涉及相关产权单位的，应及时函告产权单位。第十三条标段经理部对指挥部确定有重大隐患的施工现场应立即采取局部停工或全部停工措施，严禁冒险蛮干、野蛮施工；对重大隐患进行公示，公示内容包括但不限于：隐患部位、危害程度、责任人、注
7、意事项等。第四章隐患治理第十四条事故隐患治理的责任主体为承担具体施工任务的标段经理部及其上级（局级）单位；一般隐患由标段经理部负责治理，重大隐患由标段经理部的上级（局级）单位负责组织治理；在开展治理前应先制定科学有效的治理方案,治理方案应包括以下内容：（一）治理的目标和任务；（二）负责治理的机构和人员；（三）采取的方法和措施；（四）治理的时限和要求；（五）经费和物资的落实；（六）安全措施和应急预案。第十五条经指挥部确定为一般隐患的，标段经理部应根据“五定原则（定人员、定时间、定责任、定标准、定措施）”立即组织制定治理方案并组织实施，整改完成后要书面回复，将整改方案和整改前后对比相片报指挥部隐患
8、排查治理领导小组办公室备案，严禁弄虚作假。第十六条经指挥部确定为重大隐患的，标段经理部的上级（局级）单位应在要求的时间内，派驻工作组到现场组织开展治理工作。工作组到达现场后应首先制定治理方案,方案经标段经理部的上级（局级）单位审查签认盖章后报指挥部，指挥部审核后报公司审批，经同意后方能实施治理方案。第十七条治理方案一经确定，各级治理机构必须严格执行，不得随意更改；如方案实施过程中发现问题确需更改时，必须按原审批程序报批后再实施。第十八条指挥部对隐患治理全过程进行跟踪检查，并对隐患治理效果进行检验，检验不合格时，标段经理部应重新组织治理直至检验合格。一般隐患治理经指挥部检验合格后批准销号；重大隐
9、患治理由指挥部检查验收后报公司相关部门检验合格后批准销号（验收表格见附件2）。第十九条各标段经理部应于每月25日前将本月隐患排查治理相关资料报指挥部（上报资料格式见附件3、附件4）o第五章奖励与处罚第二十条对于在隐患排查治理工作中成绩突出，避免伤亡事故发生的人员，指挥部将给予表彰和奖励。第二十一条对隐患排查不力、未能及时发现隐患、发现隐患隐瞒不报、治理隐患不认真等导致事故发生的或上报资料不及时、不上报等情况，指挥部将追究相关单位和人员的责任。第六章附则第二十二条本制度由指挥部安质部负责解释。第二十三条本制度自印发之日起实施。附件1：事故海患等低封分年清表项目名称工程类别施工单位项目负责人事故隐
10、患描述：（可另附）标段经理部对事故隐患等级划分意见：项目经理：日期：指挥部事故隐患排查治理领导小组审核意见：负责人：0期：公司事故隐患排查治理领导小组审批意见：主管安全副总经理：0期：附件2：项目名称工程类别施工单位项目负责人事故隐患事故隐患治理情况：指挥部验收意见：（是否同意消号）负责人：日期：公司验收意见：（是否同意消号）主管安全副总经理:附件3：一般事故德患/昨专吆理佞计表填报单位:序号项目名称及里程隐患部位事故隐患描述隐患类别治理防范主要措施治理起止时间治理责任人联系电话完成时间治理效果填报人：审核人：填报日期：注：隐患类别是指物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、冒顶片帮、透水、放炮、火药爆炸、瓦斯爆炸、锅炉爆炸、容器爆炸、其它爆炸、中毒和窒息、其它伤害等事故。附件4：i大事故德崽的专语理佞计表填报单位:序号项目名称及里程隐患部位事故隐患描述隐患类别治理防范主要措施治理起止时间治理责任人联系电话完成时间治理效果填报人：审核人：填报日期:注：隐患类别是指物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、冒顶片帮、透水、放炮、火药爆炸、瓦斯爆炸、锅炉爆炸、容器爆炸、其它爆炸、中毒和窒息、其它伤害等事故。
