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1、安全生产异常事件管理制度一、目的为进一步规范公司内安全生产异常事件的主动报告,增强风险防范意识,预防事故发生，及时发现安全生产异常事件和安全隐患,将获取的生产安全信息进行分析反馈并从公司安全管理体系、运行机制与规章制度上进行有针对性的持续改进，不断提升安全生产管理水平；同时根据关于加强安全生产异常事件分析评估和经验反馈工作的通知（鲁安办发（2021）14号）等政策要求，特制定对我公司安全生产异常事件管理制度。二、安全异常事件等级划分1、重大安全生产异常事件指生产主流程重要设备运行中出现放障,影响生产正常进行,威胁生产安全,需立即组织检修或局部停车，系统停车抢修的。2、一般安全生产异常事件指生产
2、装置运行不正常，存在故障，但不很严重，短期内不至影响安全生产,可以限时处理的。3、微小安全生产异常事件指生产装置运行中存在跑冒滴漏等小缺陷，暂不影响生产，且不致发展扩大，通常所在岗位可自行处理解决的。三、安全生产异常事件上报流程：1、当班岗位员工或其它人员在巡检等过程中，发现生产装置存在缺陷或异常，应向装置所属岗位的当班班长反映，经确认后，视缺陷（异常）的分类，填写设备缺陷（异常）反馈表，自行消除解决或通知有关领导。2、中夜班及节假日，设备缺陷（异常）反馈表当班班长填写后，向值班领导汇报，值班领导统筹指挥。3、若设备缺陷（异常）的消除在技术、材料、方案及生产系统退出等有困难，则接自职责向相关专
3、业工程师或部门主管，由各对口专业及时配合解决。四、开展异常事件分析与评估1、由部门负责人负责人组织工程技术人员、现场作业班组、安全员等对异常事件进行调查、分析，并将调查、分析及处理结果报公司安全生产领导小组。2、在对现场进行调查、分析时，现场作业班组不能继续作业；3、查明异常事件发生原因情况；4、确定造成原因，提出事故处理意见和防范措施的建议；5、现场调查人员将隐患调查、分析结果报公司安全领导小组。五、安全生产异常事件宣传警示教育对典型安全生产异常事件，要深刻汲取经验及教训，及时制作警示教育片等警示教育资料，将其异常事件的发生、发现、分析评估和处置措施等总结出来，进行广泛宣传，发挥好警示教育作
4、用。六、持续改进公司安全生产领导小组负责督导各部门对年内安全生产异常事件事件发生上报情况做一个持续改进记录，针对共性问题异常事件、高风险异常事件的发生规律、风险因素、造成的后果，以及后续应如何避免，做出改进方案并实施，形成书面材料，小组成员及部门负责人签字后上交安全生产领导小组。七、奖罚措施（一）、非处罚性：为及时发现问题，科学防范事故发生，持续改进安全生产工艺流程，公司鼓励部门和个人主动、自愿报告安全生产异常不良事件。对主动报告的部门和个人，报告内容不作为对报告人或他人违章处罚的依据，也不作为对所涉及人员和部门处罚的依据。（二）、奖惩对于非预期、非作业人员违章作业造成的安全生产异常事件，实行以下奖惩措施：1、每上报1例，如符合要求，情况属实，并且对安全生产管理等各流程环节起到真正改进、促进作用的，奖励第一报告人所在部门IOO元。安全员每季度统计一次，经安全生产领导小组评定审核后，报公司领导审批、发放。2、为降低漏报率，各部门每少报1件，扣部门室200元，一季度一结算。3、对不良事件瞒报、漏报（公司通过职能部门检查等途径发现）、误报、错报的部门和个人，一经公司查实，视情节严重，扣罚责任部门或者个人200元一2（M）O元，并给予全公司通报批评。
