《工程施工确保工程质量的技术组织措施.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工程施工确保工程质量的技术组织措施.docx（6页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。
1、工程施工确保工程质量的技术组织措施一、质量管理原则、方针、目标质量是企业的生命，工程质量是施工企业的立足之本。本工程实施中，我们将一如既往地继续保持和发扬优良传统，本着对业主高度负责的态度，以“百年大计，质量第一”及“我干工程必精品”的指导思想，采用具有针对性的先进技术及工艺、设备,从组织机构、管理手段、检测设施抓起，实行全员全方位、全过程的质量控制，按期完成并保证质量目标的实现保证质量的原则：上道工序不合格决不允许进行下道工序，质量具有否决权。保证质量的方针：科技先导，体系保证，标准作业，程序监控，质量取信，用户满意。质量目标：单位工程验收合格率100%,优良率90%以上二、工程质量保证措施
2、1、建立健全质量保证体系中标后，项目部成立以项目经理为组长，项目总工、副经理为副组长，各部室负责人、质检工程师为组员的质量管理领导小组，建立健全质量保证体系，制定创优规划和措施。全面推行质量管理，贯彻IS09002标准，定期召开质量分析会，发现问题及时改正，以推进和改进质量管理工作。2、全面推行质量管理开展群众性的QC小组活动，制定工程质量保证措施、全面质量管理工作规划，超前探索和解决施工中的质量问题，消除质量通病，强化全员质量意识。从原材料的验收到各道工序的施工生产、竣工交验，实行全过程管理，坚持预防为主，抓好各环节的工作质量，以工作质量保证工序质量，以工序质量保证工程质量，既要做到事后检验
3、，还要做到事先预防，不仅要管好结果，而且要管好因素，管好全过程，把全面管理的方法切实应用到施工生产的全员、全过程中去。3、开展质量教育活动，提高全员质量意识工程质量是一个系统工程，领导是关键，群众是基础，制度是手段，技术是保障。队伍进场后，将分项分工序实施专项质量意识教育，做到人人明白质量要求，个个清楚质量标准，领导把关，员工参与。4、狠抓工序，确保整体（1）建立以员工自检为基础，专检骨干为主导，互检与专业检查相结合的质量三检制度和工前试验、工中检查、工后检验试验工作制度。检查程序由班组挂职质检员检查合格后，报队专职质检工程师，队检查合格后，再报经理部质检工程师检查验收签证后再报请监理工程师和
4、业主。以此确保各工序质量合格。（2）坚持“三服从，五不施工，一个坚持”制度，即进度服从计划，计量支付服从工程质量，质量否决服从监理工程师;施工准备工作不充分不施工，试验未达到标准不施工，施工方案和质量保证措施未确定不施工，设计图纸没有自审和会审不施工，现场没有进行技术交底及重、难点项目没有作业指导书不施工；坚持质量不合格的工程进行返工。5、加强施工前的质量控制工作（1）施工前，组织技术人员认真会审设计文件和图纸，切实了解和掌握工程的要求和施工的技术标准，理解业主的需要和要求，如有不清楚或不明确之处，及时向业主或设计单位提出书面报告。(2)根据工程的要求和特点，组织专业技术人员编写实施性施工组织
5、设计和施工计划，确定适用的机械设备并落实配备,并根据施工的技术要求，编写施工工艺，以保证该工程的质量达到要求。(3)开工前要做好各部位工序的技术交底工作，使各级施工人员清楚地掌握施工部位的工序、工艺、设计和技术规范要求,对特殊和重点部位要真正做到心中有数，确保施工操作的准确性和规范性。(4)若工程施工时因客观原因发生变化，要及时对已制定的施工方案和有关程序进行修订和变更，并报送有关部门论证审批后，方可实施，确保程序的科学性和可行性，并做好变更后的标识和记录工作。6、施工全过程的质量控制工作(1)配齐满足工程施工需要的人力资源。有针对性地组织各类施工人员学习，进行必要的施工前岗位培训，以满足工程
6、施工的操作要求，特殊工种作业人员须持有效上岗操作证，技术人员、组织管理人员必须熟悉本工程的技术、工艺要求，了解工程的特点和现场情况，以确保工程施工能正常运转。(2)配齐满足工程施工需要的各类设备。自有设备必须经检修、试机、检验合格后，方能进场施工，外租设备在进场前，要进行检验和认可，证明能满足工程施工需要后，方可进行施工。并严格执行“设备维修保养管理规定”及“施工机械操作规程”,保证各类设备在施工中正常运行，满足施工的需要。(3)工程施工实行现场标牌管理，标示牌上注明分项工程作业内容、简要工艺和质量要求、施工及质量负责人姓名等。(4)组织强有力的测量人员进行测量控制。测量是整个施工的基础，是推
7、进工程的指挥棒，我们将严格按照质量管理体系中对测量质量控制的要求，严格执行复核制度、交底签认制度、向监理工程师报批制度，以“放准；勤复；点、线、面通盘控制”的方法，确保测量工作的准确无误，并做好测量原始记录的保存归档工作。(5)对已经认可适宜的施工方案、方法、工艺技术参数和指标进行严格控制，保证在具体施工操作过程中，能够实现业主的期望，尤其是对工程的特殊重点部位和工序，则要专门制定施工方案，并加强监督的力度和控制的手段，使工程的每个部位、工序均达到优良标准。(6)严格按照施工组织设计和操作规程，高起点、高质量地做好每一道工序的“第一”，将每个“第一”的检验数据结果定位在全优起点上。(7)通过严
8、把过程检验和试验关，保证工程施工的每一段、每个部位的质量在施工的过程中受到控制。严格按照检查、评定、验收的有关内容，及时组织质检员、施工人员和有关技术人员对各工序进行自检，并按检验点分类和按有关规程规范进行检验、试验、标识和记录，对出现的问题，及时组织有关人员进行研究分析，订出纠正和预防措施。并及时通知业主和监理单位，经现场认可后，才能进行下一工序的施工。(8)合理的施工进度也是保证工程质量的必要手段之一，我们将对施工进度进行合理的计划和实施，通过网络计划、节点控制、工期中间排序法等现代施工管理方法，在业主要求的工期内，将施工进度控制在最合理、最便于质量控制的节奏上，确保实现优质、高效、低成本的目标。
