工程施工确保工程质量的技术组织措施.docx

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1、工程施工确保工程质量的技术组织措施一、质量管理原则、方针、目标质量是企业的生命,工程质量是施工企业的立足之本。本工程实施中,我们将一如既往地继续保持和发扬优良传统,本着对业主高度负责的态度,以“百年大计,质量第一”及“我干工程必精品”的指导思想,采用具有针对性的先进技术及工艺、设备,从组织机构、管理手段、检测设施抓起,实行全员全方位、全过程的质量控制,按期完成并保证质量目标的实现保证质量的原则:上道工序不合格决不允许进行下道工序,质量具有否决权。保证质量的方针:科技先导,体系保证,标准作业,程序监控,质量取信,用户满意。质量目标:单位工程验收合格率100%,优良率90%以上二、工程质量保证措施

2、1、建立健全质量保证体系中标后,项目部成立以项目经理为组长,项目总工、副经理为副组长,各部室负责人、质检工程师为组员的质量管理领导小组,建立健全质量保证体系,制定创优规划和措施。全面推行质量管理,贯彻IS09002标准,定期召开质量分析会,发现问题及时改正,以推进和改进质量管理工作。2、全面推行质量管理开展群众性的QC小组活动,制定工程质量保证措施、全面质量管理工作规划,超前探索和解决施工中的质量问题,消除质量通病,强化全员质量意识。从原材料的验收到各道工序的施工生产、竣工交验,实行全过程管理,坚持预防为主,抓好各环节的工作质量,以工作质量保证工序质量,以工序质量保证工程质量,既要做到事后检验

3、,还要做到事先预防,不仅要管好结果,而且要管好因素,管好全过程,把全面管理的方法切实应用到施工生产的全员、全过程中去。3、开展质量教育活动,提高全员质量意识工程质量是一个系统工程,领导是关键,群众是基础,制度是手段,技术是保障。队伍进场后,将分项分工序实施专项质量意识教育,做到人人明白质量要求,个个清楚质量标准,领导把关,员工参与。4、狠抓工序,确保整体(1)建立以员工自检为基础,专检骨干为主导,互检与专业检查相结合的质量三检制度和工前试验、工中检查、工后检验试验工作制度。检查程序由班组挂职质检员检查合格后,报队专职质检工程师,队检查合格后,再报经理部质检工程师检查验收签证后再报请监理工程师和

4、业主。以此确保各工序质量合格。(2)坚持“三服从,五不施工,一个坚持”制度,即进度服从计划,计量支付服从工程质量,质量否决服从监理工程师;施工准备工作不充分不施工,试验未达到标准不施工,施工方案和质量保证措施未确定不施工,设计图纸没有自审和会审不施工,现场没有进行技术交底及重、难点项目没有作业指导书不施工;坚持质量不合格的工程进行返工。5、加强施工前的质量控制工作(1)施工前,组织技术人员认真会审设计文件和图纸,切实了解和掌握工程的要求和施工的技术标准,理解业主的需要和要求,如有不清楚或不明确之处,及时向业主或设计单位提出书面报告。(2)根据工程的要求和特点,组织专业技术人员编写实施性施工组织

5、设计和施工计划,确定适用的机械设备并落实配备,并根据施工的技术要求,编写施工工艺,以保证该工程的质量达到要求。(3)开工前要做好各部位工序的技术交底工作,使各级施工人员清楚地掌握施工部位的工序、工艺、设计和技术规范要求,对特殊和重点部位要真正做到心中有数,确保施工操作的准确性和规范性。(4)若工程施工时因客观原因发生变化,要及时对已制定的施工方案和有关程序进行修订和变更,并报送有关部门论证审批后,方可实施,确保程序的科学性和可行性,并做好变更后的标识和记录工作。6、施工全过程的质量控制工作(1)配齐满足工程施工需要的人力资源。有针对性地组织各类施工人员学习,进行必要的施工前岗位培训,以满足工程

6、施工的操作要求,特殊工种作业人员须持有效上岗操作证,技术人员、组织管理人员必须熟悉本工程的技术、工艺要求,了解工程的特点和现场情况,以确保工程施工能正常运转。(2)配齐满足工程施工需要的各类设备。自有设备必须经检修、试机、检验合格后,方能进场施工,外租设备在进场前,要进行检验和认可,证明能满足工程施工需要后,方可进行施工。并严格执行“设备维修保养管理规定”及“施工机械操作规程”,保证各类设备在施工中正常运行,满足施工的需要。(3)工程施工实行现场标牌管理,标示牌上注明分项工程作业内容、简要工艺和质量要求、施工及质量负责人姓名等。(4)组织强有力的测量人员进行测量控制。测量是整个施工的基础,是推

7、进工程的指挥棒,我们将严格按照质量管理体系中对测量质量控制的要求,严格执行复核制度、交底签认制度、向监理工程师报批制度,以“放准;勤复;点、线、面通盘控制”的方法,确保测量工作的准确无误,并做好测量原始记录的保存归档工作。(5)对已经认可适宜的施工方案、方法、工艺技术参数和指标进行严格控制,保证在具体施工操作过程中,能够实现业主的期望,尤其是对工程的特殊重点部位和工序,则要专门制定施工方案,并加强监督的力度和控制的手段,使工程的每个部位、工序均达到优良标准。(6)严格按照施工组织设计和操作规程,高起点、高质量地做好每一道工序的“第一”,将每个“第一”的检验数据结果定位在全优起点上。(7)通过严

8、把过程检验和试验关,保证工程施工的每一段、每个部位的质量在施工的过程中受到控制。严格按照检查、评定、验收的有关内容,及时组织质检员、施工人员和有关技术人员对各工序进行自检,并按检验点分类和按有关规程规范进行检验、试验、标识和记录,对出现的问题,及时组织有关人员进行研究分析,订出纠正和预防措施。并及时通知业主和监理单位,经现场认可后,才能进行下一工序的施工。(8)合理的施工进度也是保证工程质量的必要手段之一,我们将对施工进度进行合理的计划和实施,通过网络计划、节点控制、工期中间排序法等现代施工管理方法,在业主要求的工期内,将施工进度控制在最合理、最便于质量控制的节奏上,确保实现优质、高效、低成本的目标。

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