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1、技术交底管理办法第一条编制目的施工技术交底是设计文件、规范、标准向作业面延伸的重要技术资料，通过技术交底,使参建人员熟悉和了解所承担工程任务的特点、技术标准、施工工艺、工程重难点、施工操作要点及安全质量标准，具有重要的意义。为规范和严格控制施工技术交底工作，提高技术管理水平，特制定本办法。技术交底的目的在于领会设计意图、熟悉技术标准、了解工程特点、掌握施工方法，为组织施工作好准备。第二条适用范围本办法适用于XX号线西延伸段土建4标项目经理部及下属作业队。第三条技术交底依据1、施工设计交底、施工蓝图，相关配套使用的标准图集。2、实施性施工组织设计。3、专项施工方案、施工作业指导书。4、施工技术规
2、范、规程、工程质量检查评定及验收标准；安全施工技术规程；国家、地方有关环境保护的法律法规及文件。5、业主单位相关文件。第四条技术交底流程设计单位技术交底后，开工前由项目总工程师负责对项目班子成员及各部门主任进行交底;工程管理部组织实施对业务部门、施工队及协作队施工、技术、质量、安全管理人员进行技术交底工作；施工队技术负责人组织对协作队全体作业人员进行技术交底。危险性较大的分部分项工程技术交底由项目部“一交到底”：即项目部直接对作业队及协作队交底。各作业队负责组织所属各班组人员，由项目部工程管理部组织对班组全员进行技术交底。交底时，各作业队技术负责人及技术人员均须到场。第五条技术交底要求(1)技
3、术交底必须以书面形式，交底内容简明扼要、图文并茂、表达清楚、完整，有交底人、复核人、审核人、接受人签字，形成记录及影像资料并予以保存。(2)技术交底要细致全面，讲求实效，不能流于形式，要交到基层各班组作业人员。(3)技术交底人员应签字确认，并由项目部工程管理部主任复核、总工程师审核批准后方可下发。必须以中性笔本人进行签字，不得出现以圆珠笔或他人代签的形式。(4)技术交底的全部记录内容都必须归档，应累计存留编号，由项目部工程管理部资料员保存。交底资料以每个工程项目不同工程为单位按照时间先后顺序编号装订成册，以便查阅。谁负责交底，谁负责填写交底记录并将记录交到资料员手中进行归档。每次技术交底均应有
4、交底会议签到表和交底内容记录、主持人和接受人，同时整理交底所需影像资料。(5)班组要积极组织落实技术交底的内容，采用“三工教学”形式，即“工前讲解、工中指导、工后讲评”。(6)对特殊工艺过程，先组织培训进行施工试验，技术成熟后全面展开施工。(7)对没有施工经验的施工工艺过程，可以组织技术工人学习或聘请专家、技师讲解指导。(8)对重点、难点工程、关键部位、关键工序、特殊过程，要举行大型技术交底会议，由项目部总工程师负责向全体施工人员和相关业务人员交底。(9)交底后，对于接受人员提出的对交底内容不理解部分，交底人必须针对此部分内容予以详细解释，直到所有接受交底的人员完全明白为止。(10)凡没有经过
5、技术交底或已交底,但直接生产者仍不理解的工程项目,不得开工。(H)技术交底必须让施工相关人员做到心中有数，能预见性的进行施工，避免安全质量事故和经济损失。(12)技术交底必须在施工方案获正式批准后方可进行，一经审批，须具有法定性，任何个人不得擅自改动。(13)技术交底后，所有人员必须按照交底内容进行施工作业，对于未按交底内容进行作业造成安全质量事故和经济损失的，视情节轻重给予相应处罚。(14)技术交底相关人员必须按时参加技术交底会，不得无故缺席，临时有事不能按时参加者,须向技术交底人请假,对迟到者予以50元/次处罚，对无故缺席者予以100元/次处罚。第六条存档每次技术交底均应有交底会议签到表，
6、技术交底的全部记录内容都必须归档。第七条附则本办法由工程管理部负责解释，自发布之日起实施。附表（1）安全技术交底卡（2）安全技术交底签到表附表1SG-006安全技术交底工程名称建设单位监理单位施工单位交底部位交底日期交底人签字接受人签字交底内容：（一） 目标要求1 .质量目标（质量标准）2 .安全要求（安全生产）3 .文明施工要求（创标准化工地情况要求）（二） 主要施工方案、施工方法交底1 .施工方案交底2 .特殊部位施工方法交底3 .施工质量交底4 .施工安全交底5 .文明施工交底（三）施工技术措施交底1 .冬季施工技术措施2 .雨季施工技术措施3 .特殊部位施工技术措施4 .质量技术措施5 .安全技术措施6 .文明施工技术措施等参加单位及人员XXX、XXX、XXX（参加过的所有人员签字）注册建造师（项目经理）：（签字）注：本表一式四份，建设单位、监理单位、施工单位、城建档案馆各一份。二级安全技术交底签到表交底部位时间地点专业技术负责人交底人接受人
