《建筑工程处上半安全生产总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《建筑工程处上半安全生产总结.docx（3页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。
1、建筑工程处上半年安全生产总结XX第三工程处认真贯彻落实市政府和上级行业主管部门及公司领导的各项要求，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针,以排查、治理安全生产隐患为主，深入细致开展建设工程安全专项整治，广泛进行安全宣传教育、安全检查等一系列活动，把安全教育工作落实到每一名员工及操作工中。根据2022年项目制定的安全生产管理目标：杜绝重大人身、设备事故的发生，减少一般事故，安全休工率为1.5%。、负伤率为L5%。、安全隐患整改率100%。全年未发生重特大安全事故，休工率、负伤率均L5%o；2022年上半年全面完成竣工项目的安全文明施工的达标工作，总的来看，上半年安全生产在XX工程处全体员工
2、的共同努力下保持平稳发展。现将上半年的工作总结概述如下：1、加强安全目标责任落实，强化施工现场安全管理。实行安全目标管理责任制，所属施工项目在工程处及项目经理的领导下，项目安全管理员积极配合安全生产管理工作，对在建项目进行全面协调、解决项目日常管理工作、全面落实安全文明施工管理工作；项目安全管理员同分包班组及各操作人员签订安全生产目标管理责任书、全面完成对新进场人员的安全教育及安全交底工作，明确安全生产责任和各项安全保证措施，确保指标层层分解，责任层层落实。2022年上半年由项目经理主持召开“全面落实企业安全生产主体责任”为主题的安全月活动，强调在活动中应做到有布置、有行动、有落实、有记录、有
3、整改。定期召开安全专题会，落实安全文明施工整改措施，增加安全防范意识，明确各级人员安全生产责任，按“三标”管理文件规定，认真依据职业健康安全环境管理体系方案对在建设施工项目进行落实，并有效的促进了各项安全生产工作推进。2、深入开展安全专项整治。由项目经理及安全管理员主持安全生产会，并对各项目进行安全生产巡回检查，加大安全专项整治检查力度，积极开展脚手架、临时用电、登高作业、施工机具的施工安全专项整治活动，防止伤亡事故的发生。排查事故隐患和薄弱环节，对项目部定期或不定期认真检查，对查出的安全事故隐患及时签发事故隐患整改通知书，及时做出整改或局部停工处理，并落实整改情况。上半年项目部严格依照JGJ
4、59-2011建筑施工安全检查标准进行排查，在建项目等，到目前为止，查出安全隐患共43条，已整改43条，对查出的隐患做到定措施、定人、定时整改，并做好记录，经复查，整改率100%。3、坚持安全教育培训，增强全员安全意识。项目部开展了建筑安全宣传教育活动，分别对在建项目各操作工进行严格安全教育，教育人数共382人/次，并经培训合格后，方可进入操作岗位。对特种作业人员严加管理一查是否持证上岗；开展有针对性的安全操作技能和安全防护知识培训I,大大提高了从业人员的安全意识和安全技能。4、加强安全文明管理水平。加大对安全文明措施费用的投入，严格执行安全强制性标准；推进安全文明施工达标工作，确保各施工项目
5、安全生产工作顺利推进;提升企业整体形象。5、安全文明施工管理存在的问题与不足。由于装修项目工种复杂、材料涉及面广、施工机具种类多、工期相对较紧，部分人员安全意识淡薄,对发现的问题未及时反应、制止。安全责任制的落实有待进一步加强，安全责任制度、安全操作规程只停留在口头上，未落到实处。施工现场安全交底、安全教育、班组安全活动等制度落实不够。项目部现场专职安全员到位率低，施工项目安全思想上重视不足，安全生产积极性不够。从业人员的安全意识和操作技能还有待于提高，施工现场的安全投入还不足，安全检查力度还不够，安全责任意识不强。总之，安全生产事关人民生命财产安全和企业发展稳定的大局,也关系到企业在行业市场经济的健康发展。本着对企业高度负责的态度，认真做好安全生产工作，教育全体职工从思想上高度重视安全生产，树立起清晰的自我保护和保护他人的意识，做到执法必严，违法必究，全面落实安全生产责任，确保安全生产工作全面进行，从而确保企业市场经济健康、稳定发展。
