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1、文明施工保证措施一、创建目标从本工程管理目标和实际地理环境角度出发，全体管理成员和职工必须从思想上高度重视文明施工的必要性和重要性，全力以赴确保本工程创文明标化工地。二、创建具体措施1 .大力投入，改善硬件设施。消防安装将全面配合土建施工项目部做好具体部署规划工作，设置办公室，在资金上舍得投入，改善硬件设施。对办公室、厕所、浴室等公用设施的水电部分。2 .专人分管，层层包干，逐级考核。由消防项目负责人亲自负责消防工程的文明施工和标化管理，将安装现场进行区域划分，落实责任人层层包干，每周一次检查考评，发现问题及时纠正。严格按考评结果奖惩。3 .坚持科学和长效管理。1）严格按照施工现场平面总体规划
2、进行临设搭设和堆放材料，不得侵占场内施工道路，减少和破坏现场防护措施。2）现场设兼职值班电工，具体负责消防工程施工用电的维护和配合土建电工共同做好现场用电线路的规范化架设和维护工作，装修、弱电等队伍进场后主动提供现场用电方便，主动帮助其它队伍做好现场用电工作。3）确保施工机械安全装置完好无损，机械完好率保持在90%以上，做到定人定机定岗。4）现场配备兼职定责保洁员，保持场容场貌整洁。安装施工过程中做到工完料尽场清（落手清）。建筑垃圾、生活垃圾按要求定点堆放，定时清运。5）控制施工噪声污染，深夜施工不得使用直流焊机、切割机、开槽机等高分贝大噪声机械，夜间进行管材、设备等卸车时不准高声喧哗，材料不准推滚下车，确保不噪音扰民。6）确保现场排水设施畅通，管道水压试验前落实合理可靠的排水措施，严禁随意排放和造成水害。7）现场各种警示、标志牌齐全，并落实专人维护。8）制订节约措施，施工现场除必要的照明和用水外，消灭长明灯和长流水现象。9）合理安排作息时间，做到劳逸结合，控制加深夜班的频次，遵守劳动保护法，保隙职工的合法权益。
