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1、施工项目总监或总代在第一次工地会议上的发言草稿1、为了出色地完成工程建设，我们监理工作离不开甲方的支持、施工单位的配合和自身的努力，希望我们三方在以后的工作中合作愉快、合作共赢。2、我们职责包括“三控、两管、一履责、一协调”，我们需要做到事前控制、事中改进及事后总结，方法包括巡视、旁站、平行监控，依据是合同、图纸、规范、图集、法律法规及有关技术资料。3、目前工程刚开始施工，希望施工单位抓紧时间完善三大技术体系，即：质量、安全、技术保证体系，保证各司其职、各负其责。我们监理单位也会根据工程进展情况安排不同专业监理工程师进场。4、完善前期资料：包括施工合同、企业资质、人员资质报审、实验室资质（包括
2、营业执照、试验范围、人员资质、计算工具检测证明材料）施工组织设计、土方开挖支护方案、测量放线方案、临时用电、脚手架搭设方案、塔吊安装方案、雨季施工方案、防暑降温措施等、定位放线及0.000点定位复测及书面交接记录（需甲方签字盖章）、施工进度计划等；安全资料需要报审安全生产许可证、三类人员资质证书及安全继续教育培训证书、特殊工种上岗证、安全防护、文明施工措施费用使用计划、安全管理制度、应急救援预案、重大危险源管理办法（开挖深度超过3m（含3m）的基坑（槽）的土方开挖工程、各类工具式模板工程：包括大模板、滑模、爬模、飞模等工程、混凝土模板支撑工程：搭设高度5m及以上；搭设跨度Iom及以上；施工总荷
3、载IOkN/m2及以上；集中线荷载15kNm及以上；高度大于支撑水平投影宽度且相对独立无联系构件的混凝土模板支撑工程、起重吊装及安装拆卸工程、搭设高度24m及以上的落地式钢管脚手架工程）、大型机械设备报审，我们监理根据施工图纸及施工单位上报的资料尽快抓紧完善监理规划、监理细则、及旁站方案，甲方应提供图纸、地勘资料及地下周边管线、环境等资料，充分做好安全、质量的事前控制。5、质量控制：首先正式开工前每天必须报验施工安排，验收内容及验收时间。施工单位应该严格按照图纸、规范、图集及有关技术文件施工，工序开工期首先向监理报验施工方案和技术交底，经监理审查合格批准后方可进行实施。工序完成首先进行自检，检
4、验合格后，经监理验收认可方可进行下道工序。对监理在现场巡视及验收过程中发现的质量问题必须及时进行整改，并对整改的结果进行复验，确保工程质量合格，不留隐患。对进场的原材料必须进行报验，检验合格后方允许进场，对需要进行复试的材料必须在监理工程师的见证下取样封存后复检,合格后方允许使用，必须保证材料合格，材料合格是工程合格的前提。就目前的施工情况看主要是CFG桩的施工，施工单位应尽快补齐施工资料，包括对商混厂家的资质、原材料报告、碎配合比、开盘鉴定、施工记录、试块报告及图纸（图纸未加盖设计出图章，设计人员不详），在施工过程中必须对混凝土坍落度、桩长、桩径、桩位、垂直度、桩顶标高必须保证在硅灌注过程中
5、，检查砂泵送量与提钻速度是否相符，防止提钻速度过快造成断桩（提钻速度控制在L2-1.5/min）,浇筑过程中不得中断。停止泵送时间应能够满足保护桩头高度的要求。另外需记录好打桩时间，成桩时间，观测单桩或群桩的砂灌入量并测算充盈系数。施工中桩长允许偏差为IOOmm,桩径允许偏差为20mm,垂直度允许偏差为1%.对满堂布桩基础，桩位允许偏差为0.5倍桩径；对条形基础，垂直于轴线方向的桩位允许偏差为0.25倍桩径，顺轴线方向的桩位允许偏差为0.3倍桩径，对单排布桩桩位允许偏差不得大于60mmo6、进度控制：施工单位必须上报总进度计划，并根据总进度计划制定月、周进度计划并对进度执行情况作出分析，确保工
6、程按合同工期完成。7、投资控制：有一点需要声明对于工程变更严格执行监理程序否则不涉及费用的变更。8、安全管理：坚持以人为本的理念，坚持安全第一位，各施工单位应当按要求配备专职安全员，希望各方从思想和意识上重视起安全，建议甲方明确安全防护措施费用，施工单位应该制定安全防护措施费用使用计划。施工单位应建立完善的安全管理制度，应该执行安全文明施工防护标准，对现场该防护的进行防护，警示标志悬挂到位。对存在重大安全隐患的工程部位，应制定切实可行的安全专项方案，并组织专家论证，制定应急救援预案，并保证安全措施的落实，特别是目前基坑的防护上，施工单位应该采取进行有效地防护，在基坑四周悬挂警示标志，禁止大型车
7、辆在基坑边行驶扰动边坡土体，并且要求做好边坡的动态监测工作。对现场临电应该采取三项五线制，采取三级配电两级保护，做到“一机、一闸、一箱、一漏保”，对配电箱要求施工单位必须安排专业电工进行管理，严禁非专业人员私自接线，特别是对工人集体宿舍的管理要正规化，统一布线，严禁出现私拉乱拽现象，并采取专用的漏电保护器，对于埋地电缆必须采取地埋或者架空，地面设置警示标志。现场安全管理应该建立严格的奖惩制度，对入场工人做好三级教育，定期不定期的召开安全例会，强调安全生产的重要性。对特殊工种的管理上必须持证上岗，严禁无证上岗。（特殊工种包括电焊工、电工、架子工、塔司、丝索工、信号工、电梯司机等）。我们监理也会在
8、施工过程中加大安全巡视力度，并对发现的安全隐患及时下达安全指令，施工单位应该积极落实监理下发的正确安全指令，并及时对指令落实情况进行回复，不要总抱着侥幸的心态施工。在施工过程中必须对安全措施防护到位，包括操作区防护棚的搭设，大模板存放区的防护，三宝四口五临边的防护等，木工操作区消火栓的设置，脚手架的搭设、工人的食堂宿舍卫生管理都应该引起重视。在施工过程中特别强调的是在混凝土的浇筑过程中，必须对两级漏电保护进行检查，工人绝缘防护必须到位，避免重大安全事故的发生。根据施工总平面图做好场地硬化。9、合同管理：希望建设单位抓紧落实签订合同，便于监理关于合同内容的控制。10、其它：根据工程情况建立例会制度，及时通知大家，协调好各方便关系保证工程正常开展。
