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1、施工项目质量控制阶段措施为了加强对施工项目的质量控制，明确各地施工阶段质量控制的重点，可把施工项目质量分为事前控制、事中控制和事后控制三个阶段。1、事前质量控制指在正式在施工前进行质量控制，其控制重点是做好施工准备工作，且施工准备工作要贯穿于施工全过程。（1）施工准备的范围 .全场性施工准备，是以整个项目施工现场为对象而进行的各项施工准备; .单位工程施工准备，是以一个建筑物或构筑物为对象而进行的施工准备; .分项（部）工程施工准备，是以单位工程中的一个分项（部）工程或冬、雨期施工为对象而进行的施工准备； .项目开工前的施工准备，是在拟建项目正式开工前所进行的一切施工准备； .项目开工后的施工
2、准备，是在拟建项目开工后，每个施工阶段正式开工前所进行的施工准备，如混合结构住宅施工，通常分为基础工程，主体工程和装饰工程等施工阶段，每个阶段的施工内容不同，其所需的物质技术条件、组织要求和现场布置也不同，因此，必须做好相应的施工准备。（2）、施工准备的内容 .技术准备包括：项目扩大初步设计方案的审查；熟悉、审查项目的施工图纸；项目建设地点的自然条件、技术经济条件调查分析；编制项目施工图预算和施工预算；编制项目施工组织设计等； .物质准备包括：建筑材料准备、构配件和制品加工准备、施工机具准备、生产工艺设备的准备等； .组织准备包括：建立项目组织机构；集中施工队伍；对施工队伍进行入场教育等； .
3、施工现场准备包括：控制网、水准点标桩的测量；“五通一平”：生产、生活临时设施等的准备；组织机具、材料进场；拟定有关试验、试制和技术进步项目计划；编制季节性施工措施；制定施工现场管理制度等。2、事中质量控制指在施工过程中进行的质量控制。事中质量控制的策略是：全面控制施工过程，重点控制工序质量。其具体措施是：工序交接有检查；质量预控有对策；施工项目有方案；技术措施有交底，图纸会审有记录；配制材料有试验；隐蔽工程有验收；计量器具校正有复核；设计变更有手续；材料代换有制度；质量处理有复查；成品保护有措施；行使质控有否决（如发现质量异常、隐蔽未经验收、质量问题未处理；擅自变更设计图纸、擅自代换、或使用不
4、合格材料无证上岗未经资质审查的操作人员等，均应对质量予以否决）；质量文件有档案（凡是与质量有关的技术文件，如水准、坐标位置、测量、放线记录、沉降、变形观测记录,图纸会审记录，材料合格证明，试验报告，施工记录，隐蔽工程记录，设计变更记录，调试、试压运行记录，试车运转记录，竣工图都要编目建档）。3、事后质量控制指在完成施工过程形成产品的质量控制，其具体工作内容有：（1）组织联动试车。（2）准备竣工验收资料，组织自检和初步验收。（3）按规定的质量评定标准和办法，对完成的分项、分部工程，单位工程进行质量评定。（4）组织竣工验收，其标准是： .按设计文件规定的内容和合同规定的内容完成施工，质量达到国家质量标准，能满足生产和使用的要求； .主要生产工艺设备已安装配套、联动负荷试车合格，形成设计生产能力； .交工验收的建筑物要窗明、地净、水通、灯亮、气来，采暖通风设备运转正常； .交工验收的工程内净外洁，施工中的残余物料运离现场，灰坑填站，临时建（构）筑物拆除，地坪整洁； .技术档案资料齐全。
