施工项目质量控制阶段措施.docx

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1、施工项目质量控制阶段措施为了加强对施工项目的质量控制,明确各地施工阶段质量控制的重点,可把施工项目质量分为事前控制、事中控制和事后控制三个阶段。1、事前质量控制指在正式在施工前进行质量控制,其控制重点是做好施工准备工作,且施工准备工作要贯穿于施工全过程。(1)施工准备的范围 .全场性施工准备,是以整个项目施工现场为对象而进行的各项施工准备; .单位工程施工准备,是以一个建筑物或构筑物为对象而进行的施工准备; .分项(部)工程施工准备,是以单位工程中的一个分项(部)工程或冬、雨期施工为对象而进行的施工准备; .项目开工前的施工准备,是在拟建项目正式开工前所进行的一切施工准备; .项目开工后的施工

2、准备,是在拟建项目开工后,每个施工阶段正式开工前所进行的施工准备,如混合结构住宅施工,通常分为基础工程,主体工程和装饰工程等施工阶段,每个阶段的施工内容不同,其所需的物质技术条件、组织要求和现场布置也不同,因此,必须做好相应的施工准备。(2)、施工准备的内容 .技术准备包括:项目扩大初步设计方案的审查;熟悉、审查项目的施工图纸;项目建设地点的自然条件、技术经济条件调查分析;编制项目施工图预算和施工预算;编制项目施工组织设计等; .物质准备包括:建筑材料准备、构配件和制品加工准备、施工机具准备、生产工艺设备的准备等; .组织准备包括:建立项目组织机构;集中施工队伍;对施工队伍进行入场教育等; .

3、施工现场准备包括:控制网、水准点标桩的测量;“五通一平”:生产、生活临时设施等的准备;组织机具、材料进场;拟定有关试验、试制和技术进步项目计划;编制季节性施工措施;制定施工现场管理制度等。2、事中质量控制指在施工过程中进行的质量控制。事中质量控制的策略是:全面控制施工过程,重点控制工序质量。其具体措施是:工序交接有检查;质量预控有对策;施工项目有方案;技术措施有交底,图纸会审有记录;配制材料有试验;隐蔽工程有验收;计量器具校正有复核;设计变更有手续;材料代换有制度;质量处理有复查;成品保护有措施;行使质控有否决(如发现质量异常、隐蔽未经验收、质量问题未处理;擅自变更设计图纸、擅自代换、或使用不

4、合格材料无证上岗未经资质审查的操作人员等,均应对质量予以否决);质量文件有档案(凡是与质量有关的技术文件,如水准、坐标位置、测量、放线记录、沉降、变形观测记录,图纸会审记录,材料合格证明,试验报告,施工记录,隐蔽工程记录,设计变更记录,调试、试压运行记录,试车运转记录,竣工图都要编目建档)。3、事后质量控制指在完成施工过程形成产品的质量控制,其具体工作内容有:(1)组织联动试车。(2)准备竣工验收资料,组织自检和初步验收。(3)按规定的质量评定标准和办法,对完成的分项、分部工程,单位工程进行质量评定。(4)组织竣工验收,其标准是: .按设计文件规定的内容和合同规定的内容完成施工,质量达到国家质量标准,能满足生产和使用的要求; .主要生产工艺设备已安装配套、联动负荷试车合格,形成设计生产能力; .交工验收的建筑物要窗明、地净、水通、灯亮、气来,采暖通风设备运转正常; .交工验收的工程内净外洁,施工中的残余物料运离现场,灰坑填站,临时建(构)筑物拆除,地坪整洁; .技术档案资料齐全。

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