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1、施工项目质量控制概述及原则一、施工项目质量控制概述施工是形成工程项目实体的过程，也是形成最终产品的质量的重要阶段，所以，施工阶段的质量控制是工程项目质量控制的重点。1、施工项目质量控制的特点由于项目施工涉及面广，是一个极其复杂的综合过程，再加上项目位置固定、生产流动、结构类型不一、质量要求不一、施工方法不一、体型大、整体性强、建设周期长、受自然条件影响大等特点，因此，施工项目的质量比一般工业产品的质量更难以控制，主要表现在以下方面：（I）影响质量的因素多如设计、材料、机构、地形、土质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等，均直接影响施工项目的质量。（2）容易产生质量变异因项目施
2、工不象工业产品生产，有固定的自动性和流水线，有规范化的生产工艺和完善的检测技术，有成套的生产设备和稳定的生产环境，有相同系列规格和相同功能的产品；同时，由于影响施工项目质量的偶然性因素和系统因素都较多，因此，很容易产生质量变异；当使用材料的规格、品种有误，施工方法不妥，操作不按规程，机械故障，仪表失灵，设计计算错误等，则会引起系统性因素的质量变异，造成工程质量事故。为此，在施工中要严防出现系统性因素的质量变异；要把质量变异控制在偶然性因素范围内。（3）容易产生第一、二判断错误施工项目由于工序交接多，中间产品多，隐蔽工程多，若不及时检查实质，事后再看表面，就容易产生的第二判断错误，也就是说，容易
3、将不合格的产品，认为是合格的产品；反之，若检查不认真，测量仪器不准，读数有误，则就会产生第一判断错误，也就是说容易将合格产品，认为是不合格的产品。这点，在进行质量检查验收时，应特别注意。（4）质量检查不能解体、拆卸工程项目建成后，不可能象某些工业产品那样，再拆卸或解体检查内在的质量，或重新更换零件；即使发现质量有问题，也不可象工业产品那样实行“包换”或“退款二（5）质量受投资、进度的的制约施工项目的质量；受投资、进度的制约较大，如一般情况下，投资大、进度慢，质量就好；反之，质量则差。因此，项目在施工中，还必须正确处理质量、投资、进度三者之间的关系，使其达到对立的统一；实事上，现在的项目大部分工
4、期很紧，快节奏的进度给质量保证带来了一定难度。二、施工项目质量控制的原则对施工项目而言，质量控制所采取的一系列检测、监控措施、手段和方法。就是为了确保合同、规范所规定的质量标准，在进行施工项目质量控制过程中，应遵循以下几点原则：1、坚持“质量第一，用户至上”社会主义商品经营的原则是“质量第一，用户至上”，建筑产品作为一种特殊的商品，使用年限较长，是“百年大计”，直接关系到人民生命财产的安全。所以，工程项目在施工中应自始自终地把“质量第一，用户至上”作为质量控制的基本原则2、以人为核心人是质量创造者，质量控制必须“以人为核心”，把人作为控制的动力，调动人的积极性、创造性；增强人的责任感，树立“质
5、量第一”观念；提高人的素质，避免人的失误；以人的工作质量保工序质量、促工程质量。3、以预防为主“以预防为主”,就是要从对质量的事后检查把关,转向对质量的事前控制、事中控制；从对产品质量的检查，转向对工作质量的检查、对工序质量的检查,对中间产品的质量检查；这是确保施工项目的有效措施。4、坚持质量标准、严格检查，一切用数据说话质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量控制的基础和依据。产品质量是否符合质量标准，必须通过严格检查，用数据说话。5、贯彻科学、公正、守法的职业规范建筑施工企业的质量工程师，在处理质量问题过程中，必须尊重客观事实，尊重科学、正直、公正，不持偏见态度；遵纪、守法，杜绝不正之风；即要坚持原则、严格要求、秉公办事，又要谦虚谨慎、实事求是、以理服人、热情帮助。
