《某公司安全积分管理队长考核标准.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《某公司安全积分管理队长考核标准.docx(1页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。
1、安全积分管理队长考核标准序号考核项目考核内容分值扣分小项得分合计得分综合素质(基础分40分)学历大专得8分,本科以上得10分。技术职称专业助理工程师得7分,专业工程师得8分,专业高级工程师得10分。职业等级中级工得6分,高级工得7分,技师得8分,高级技师得10分。工种岗位生产岗位得10分,辅助岗位得10分。二综合能力(基础分60分,扣完为止)安全生产1、不认真组织召开班前会一次扣5分,2、未按时完成生产、工作任务扣5分3、出现一次不合格产品扣10分4、本人或本队职工发生一起轻伤以上事故,扣60分。5、本队所管辖机电设备发生一起二级以上非伤亡事故扣60分;培训教育1、不认真组织每日一题一次扣5分
2、。2、不按时参加车间、厂、公司安全培训一次扣10分。“三基”建设1、不认真执行“三基”建设相关规章制度一次,扣5分。2、未按班组管理标准组织开展班组建设竞赛活动一项次扣5分行为规范1、有违章指挥一次扣30分,2、本队发生一名严重“三违”扣20分,发生一名一般“三违”扣10分。隐患排查治理不严格执行厂隐患排查治理制度,安全隐患没有做到闭合管理一条扣5分。事故预控不严格组织事故防范措施一次扣10分。应急救援不参加应急救援培训演练一次扣5分。职业健康防护不认真组织本队职工穿戴使用好劳动保护用品一人次扣5分。劳动纪律本人迟到早迟一次扣10分。本队职工有1人次迟到早迟扣5分。三综合表现(奖励分)安全知识竞赛积极参加厂、上级组织的安全知识竞赛,一次奖励5分。取得前三名的,分别奖励10、7、5分。安全合理化建议每月提一条安全合理化建议奖励3分。技术比武枳极参加厂、上级组织的技术比武,一次奖励5分。取得前三名的,分别奖励10、7、5分。技术创新有一项创新成果,获得厂、上级奖励,奖励8、10分。劳动模范取得厂、上级劳动模范或安全标兵称号奖励8、10分。优秀、先进工作者取得厂、上级安全先进工作者奖励5、8分。见义勇为获得厂、上级及政府部门颁发的见义勇为证书,奖励15、20分。合计